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來源:中紀委、浙江省紀委監委等浙江省交通投資集團副總主動投案8月26日,據浙江省紀委監委消息:
(略)黨委委員、副總經理:
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邵文年,1968年9月出生,中共黨員,畢業于吉林工業大學管理學院工業管理工程專業,碩士研究生,美國伊利諾理工大學公共管理碩士,美國亞利桑那州立大學工商管理碩士,高級經濟師。1990年7月參加工作,
(略)董事會秘書;
(略)發展研究部主管、經理:
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今年4月,中央第十六巡視組進駐浙江省,開展了2個半月左右的巡視。
該集團原董事長剛剛落馬值得關注的是,前幾天,浙江省交通投資集團原董事長、
(略)。
(略)站8月18日消息,浙江省人大常委會黨組副書記、副主任高興夫涉嫌嚴重違紀違法,目前正接受中央紀委國家監委紀律審查和監察調查。
公開資料顯示,高興夫出生于1963年8月,浙江杭州人,曾在浙江省屬國企工作多年,
(略)董事、副總經理:
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2025年8月,高興夫涉嫌嚴重違紀違法,接受中央紀委國家監委紀律審查和監察調查。
(略)介紹浙江省交通投資集團是根據浙江省政府要求,
(略)為主體,
(略),于2001年12月29日注冊成立。2016年7月、2018年7月,根據浙江省委、省政府決定,
(略)集團和省商業集團合并重組。
(略)和綜合交通建設主力軍,
(略)、鐵路、重要
(略)域軌道交通和綜合交通樞紐等交通基礎設施的投融資、建設、運營及管理職責,并積極
(略)縣主導的綜合交通基礎設施項目。
浙江交通集團堅決貫徹省委、省政府決策部署,強改革、優治理、謀發展、防風險,高質量發展基礎更加厚實,轉型升級呈現良好態勢。“主平臺”持續壯大,2024年,集團實現營業收入3308億元、利潤總額110億元。截至2025年6月末,集團資產總額10973億元、員工總數約4.8萬人,控股各級企業424家、
(略)6家(浙江滬杭甬、浙江交科、浙商中拓、浙商證券、鎮洋發展、江海股份)。2022年獲浙江省高質量發展領軍企業,列2025年《財富》世界500強第330位。“主力軍”有為有位,
(略)3608公里,
(略)3386公里(
(略)1391公里),分別占全省的64%、79%。
延伸閱讀:
近日,
(略)(簡稱“浙江交通集團”)官網更新顯示,江海洋已任浙江交通集團黨委副書記、董事、總經理:
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江海洋,1975年出生,高級工程師,大學學歷,工學學士。
(略)主任,浙江省水利廳規劃計劃處處長,浙江省水利廳黨組成員、
(略)主任、黨委書記,
(略)副市長,
(略)委常委、
(略)委書記。2025年7月至今任浙江省委委員,浙江交通集團黨委副書記、董事、總經理:
(略)
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《建設工程工程量清單計價標準》(GB/T
(略))應用解讀、合同風險揭示與防范暨建設項目全過程造價管控與審計、財評實操專題培訓班
2024版《建設工程工程量清單計價標準》以***新時代中國特色社會主義思想為引領,深入貫徹黨中央、國務院推動建筑業高質量發展的戰略部署。它
(略)場,發揮其在資源配置中的決定性作用,同時妥善處理政
(略)場的關系。通過創新工程計量與計價規則、完善計價依據發布機制、強化造價數據積累、明確建設單位:
(略)
(一)2024版《建設工程工程量清單計價標準》——合同風險揭示與防范1.適用范圍與清單法律性質2.術語的重要變化與影響(1)費率計價項目的風險理解(2)總承包服務費性質(3)合同清單與投標
(略)別(4)刪除原招標控制價術語3.計價方式:
(略)
譚敬慧:2024版《建設工程工程量清單計價標準》起草組專家成員;住房和城鄉建設部法律顧問、國家發改委和財政部PPP雙庫專家;《民法典》、《建筑法》、《招標投標法》立法專家;貿仲、北仲等全國多家機構仲裁員;
(略)),副教授,博士。主要從事工程管理、EPC工程總承包、造價管理與審計等方面的研究,長期擔任國家審計機關、政府機構、大型國有企業“工程總承包及EPC項目管理、建設工程招投標與合同管理、建設工程造價與審計課程”的主講專家,授課內容詳實,理論深厚,而且善于調動學員積極性,通過發問、啟發、學生參與等多種形式互動,授課效果非常好,深受廣大學員喜歡。羅燕:2024版《建設工程工程量清單計價標準》主要起草人,
(略)副總經理:
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各建設行政主管部門、審計部門及建設工程相關行業協會負責人;建設業主單位:
(略)
2025年09月11日-15日(11日全天報到)杭州2025年09月24日-28日(24日全天報到)武漢2025年10月22日-26日(22日全天報到)西安2025年11月05日-09日(05日報到)烏魯木齊2025年11月20日-24日(20日全天報到)重慶2025年11月25日-29日(25日全天報到)長沙2025年12月18日-22日(18日報到)哈爾濱2025年12月25日-29日(25日全天報到)廈門線下培訓費用
A:
(略)/人(含培訓、場地、資料、結業證書、午餐、專家交流等費用),住宿統一安排,費用自理。注:組織其他單位:
(略)
A:
(略)/人(含培訓、電子課件、資料、發票等費用)。B:
(略)/人(含證書、培訓、電子課件、資料、發票等費用)。培訓結束后頒發《工程總包項目經理:
(略)
聯系人:
(略)
電話:
(略)(同微信:
(略)
郵箱:
(略)
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(略)
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