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采購成本管理采購成本管理：如何確定采購價格
完整的采購成本分析計算方式：（略）
采購成本控制方式：（略）
采購成本控制與供應商管理
采購價格分析與成本降低
采購價格與成本管理
采購降低成本方案
成本分析模型
采購成本管理
如何降低采購成本
降低采購成本獎勵方案
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采購合同管理
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采購訂單與采購合同管理
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采購申請的流程及相關管理制度
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完整的采購員工作流程
招標采購管理流程
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采購年終工作總結
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一位采購經理：（略）
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采購談判技巧
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采購談判技巧培訓要點
采購談判與供應商選擇
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企業采購價格管理合同與談判
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采購如何使用殺價和討價還價技巧
采購管理及談判技巧
采購管理：采購談判
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倉儲管理
倉儲安全管理培訓內容
倉儲費和倉儲成本管理
倉儲管理流程及規范
倉儲管理培訓資料
倉儲管理人員必會的倉儲量化指標計算公式
倉庫管理五點含義、倉庫管理七大原則
倉庫管理制度
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庫存呆滯物料處理方法
生產管理：倉儲保管
生產管理的十大手法
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采購常用表格采購部績效考核表
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采購訂單模板
采購管理表格大全（54頁）
采購管理現況評估表
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供應商管理表格
供應商評估表
供應商認證申請表
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采購管理表格集
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采購各種規章制度
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采購部規章管理制度
采購部績效考核制度
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采購監督管理辦法
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供應商信息管理制度
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供應鏈管理
供應鏈管理方法
供應鏈管理績效考核指標
供應鏈管理環境下的采購與物流管理
供應鏈管理環境下的庫存控制
供應鏈管理基礎理論
供應鏈管理課件PPT
供應鏈管理模式下的采購管理
供應鏈管理中的物流管理
供應鏈運作參考模型
供應鏈之倉儲管理
供應鏈--中國物流之痛
采購及供應鏈管理
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供應商管理與評估
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供應商選擇與評估
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采購與供應商管理：如何與供應商進行價格調整
供應商管理：開發新供應商的操作流程
供應商管理培訓
供應商管理培訓與采購成本控制
供應商管理制度
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招標投標
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招標合同
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招投標流程及注意事項
招投標流程培訓資料
招投標文件：投標書的組成文件
招投標文件：投標書的評價比較
招投標文件：投標書的初審
招投標文件：招標事項四注意
我國政府招標采購實務操作
工程招投標與合同管理實訓總結
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采購戰略及風險控制
采購風險管理
采購風險和機遇應對措施管理記錄
采購管理（成本降低與問題解決）
采購管理戰略PPT
采購審計流程
采購風險管理
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采購風險控制與管理分析詳解
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采購管理綜合
采購價格管理規定
采購交期管理制度
（略）采購管理制度
現代采購流程管理
中小企業采購管理制度
采購報表分析與采購管理
采購部崗位職責及管理制度
采購管理（基礎知識）
采購管理的五大原則及采購管理的方法
采購管理經驗
采購管理流程及辦法
采購管理手冊
采購管理與戰略采購講義
采購與應付款管理辦法
采購部崗位責任書
采購部各崗位職責
采購部績效考核指標
采購部與各部門之前的關系
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