“兩人一間宿舍，有獨立衛(wèi)浴、全天熱水、Wi-Fi全覆蓋，下班后還能在球場打球、用快遞站收發(fā)包裹……”說起G80（略）南寧至百色段改擴(kuò)建工程項目（以下簡稱南百改擴(kuò)建項目）新建成的工人營地，一線施工人員陸國慶滿是贊譽(yù)，“以前十多人擠板房，洗澡排隊，現(xiàn)在這里像家一樣?！?
南百改擴(kuò)建項目百色段工人營地。
自開工建設(shè)以來，南百改擴(kuò)建項目積極落實廣西交通投資集團(tuán)“暖心交投”職工滿意行動，以“一路有你?關(guān)愛A+”服務(wù)品牌為抓手，聚焦產(chǎn)業(yè)工人急難愁盼問題，大力推進(jìn)現(xiàn)代化、規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化工人營地建設(shè)。
依次排序
共進(jìn)文明餐
你我相禮讓和諧滿食堂
中國交建
產(chǎn)業(yè)工人積分止安有分值更有價值
超市
安全積分（略）促進(jìn)生產(chǎn)大安全
HU肌飲料
廣西交投南百改擴(kuò)建
南百改擴(kuò)建項目百色段工人營地食堂、積（略）。
營地不僅是一座“（略）及洗衣房，真正實現(xiàn)“一站式生活服務(wù)”。（略）打造“15分鐘醫(yī)療圈”，引入警務(wù)站與快遞服務(wù)站，切實解決工人看病遠(yuǎn)、辦事難、收發(fā)不便等實際需求。
（略）
生人人講安
（略）。
在提升硬件水平的同時，項目同步推動“軟服務(wù)”與長效管理。營地創(chuàng)新推出“技能加油站”機(jī)制，通過“學(xué)堂進(jìn)一線”“工匠講師”等形式開展樁基施工、安全生產(chǎn)培訓(xùn)；設(shè)立“安‘薪’小站”，建立雙向溝通與工資保障機(jī)制，確保工人權(quán)益“事事有回音”；每月組織“工友談心日”，開展義剪、義診、節(jié)日文化活動，持續(xù)增強(qiáng)工友歸屬感與幸福感。
中國交建享
南百改擴(kuò)建項目百色段工人營地。
項目在實踐中形成了一套可復(fù)制、低成本、可持續(xù)的新型產(chǎn)業(yè)工人營地建設(shè)運營模板。通過統(tǒng)一規(guī)劃與集約運營，較傳統(tǒng)工棚模式降低成本15%；依托數(shù)字化“智慧營地”系統(tǒng)，實現(xiàn)入住、考勤、報修等線上辦理，顯著提升管理效能；推行物業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，出臺《運營管理標(biāo)準(zhǔn)手冊》，實現(xiàn)從“建好”到“管好”的升級。
截至目前
南百改擴(kuò)建項目百色段工人營地
已建成投入使用
可容納逾2000名工人
標(biāo)志著該項目一線工人生活條件
實現(xiàn)從“住有所居”到“住有優(yōu)居”的跨越
（略）乃至全國大型工程項目
產(chǎn)業(yè)工人管理提供了新樣本
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