項目及標段名稱：（略）
2025年維保服類物資采購項目
項目業主
（略）
（略）
項目業主聯系電話：（略）
（略）
招標人：（略）
（略）
（略）
招標人：（略）
（略）
招標代理：（略）
招標代理：（略）
開標地點：（略）
（略）
開標時間
（略）:30:00
公示期
（略）至（略）
投標最高限價（元）
本項目采用單價控制，不設控制總價。投標人單件衣物報價不得超過其控制單價。單價控制價如下：多功能維保服820元（含增值稅）、維保棉服255元（含增值稅），維保夾克（春秋裝）115元（含增值稅），維保服長褲（春秋裝）95元（含增值稅）、維保服長袖襯衣（夏裝）64元（含增值稅），維保服長褲（夏裝）70元（含增值稅）。
本項目預計發生總金額為2007萬元（含增值稅），（略）預計金額共計2002萬元，（略）預計金額5萬元。
評審辦法
綜合評估法
中標候選人及排序
中標候選人名稱：（略）
投標報價（元）
經評審的投標價（元）
綜合評標得分
第一名
（略）
1191.00
1053.98
99.53
第二名
（略）
1184.24
1048.00
99.11
第三名
（略）
1218.14
1078.00
97.14
第四名
（略）
1207.97
1069.00
97.03
第五名
（略）
1220.40
1080.00
95.29
第六名
（略）
1217.01
1077.00
94.78
第一中標候選人項目管理機構主要人員
職務
姓名
執業或職業資格
職稱
證書名稱：（略）
（略）
職稱專業
級別
項目負責人
張礪龍
無
無
無
無
項目技術負責人
無
無
無
無
無
第二中標候選人項目管理機構主要人員
職務
姓名
執業或職業資格
職稱
證書名稱：（略）
（略）
職稱專業
級別
項目負責人
劉成東
無
無
無
無
項目技術負責人
無
無
無
無
無
第三中標候選人項目管理機構主要人員
職務
姓名
執業或職業資格
職稱
證書名稱：（略）
（略）
職稱專業
級別
項目負責人
陳林云
無
無
無
無
項目技術負責人
無
無
無
無
無
第四中標候選人項目管理機構主要人員
職務
姓名
執業或職業資格
職稱
職務
證書名稱：（略）
（略）
職稱專業
級別
項目負責人
吳潤身
無
無
無
無
項目技術負責人
無
無
無
無
無
第五中標候選人項目管理機構主要人員
職務
姓名
執業或職業資格
職稱
證書名稱：（略）
（略）
職稱專業
級別
項目負責人
宋丹
無
無
無
無
項目技術負責人
無
無
無
無
無
第六中標候選人項目管理機構主要人員
職務
姓名
執業或職業資格
職稱
證書名稱：（略）
（略）
職稱專業
級別
項目負責人
王尚書
無
無
無
無
項目技術負責人
無
無
無
無
無
第一中標候選人類似業績
項目業主
項目名稱：（略）
開工日期
竣工(交工)日期
建設規模
合同價格(元)
項目負責人
（略）
（略）年員工工裝采購（（略））合同
（略）
（略）
（略）.00
（略）無錫分行
江蘇銀行2023年員工職業裝采購合同（框架）
（略）
（略）
（略）.00
（略）
天津銀行服裝采購框架協議
（略）
（略）
（略）.00
（略）
供貨框架協議
（略）
（略）
（略）.00
吉林省農業農村廳
吉林省農業農村廳綜合行政執法制式服裝和標志供應商選取采購項目
（略）
（略）
（略）.00
（略）
中國能建2023年工裝框架采購項目
（略）
（略）
（略）.00
（略）
2022年防靜電服冬款加工定制承攬框架合同
（略）
（略）
（略）.00
（略）
（略）員工服裝及配飾采購（（略）年度）合同
（略）
（略）.26
（略）
員工廠服加工承攬合同
（略）
（略）
（略）.00
第一中標候選人項目負責人類似業績
項目業主
項目名稱：（略）
開工日期
竣工(交工)日期
建設規模
合同價格(元)
技術負責人
無
無
無
無
無
第一中標候選人技術負責人類似業績
項目業主
項目名稱：（略）
開工日期
竣工(交工)日期
建設規模
合同價格(元)
項目負責人
無
無
無
無
無
第二中標候選人類似業績
項目業主
項目名稱：（略）
開工日期
竣工(交工)日期
建設規模
合同價格(元)
項目負責人
貴州磷化（集團）（略）
貴州磷化（集團）制造型工作服統一采購框架協議
（略）
（略）
（略）.00
（略）
2023（略）制服（服裝類）聯合采購項目合同書
（略）
（略）
（略）.80
（略）
2023（略）制服聯合采購項目合同
（略）
（略）
（略）.00
（略）
（略）2024年勞動防護服集中采購框架協議（祥和鳥）
（略）
（略）
（略）.00
（略）
（略）2022年-2024年工作服制作采購項目
（略）
（略）
（略）.00
（略）
（略）2022年-2024年員工工作服制作采購項目
（略）
（略）.00
第二中標候選人項目負責人類似業績
項目業主
項目名稱：（略）
開工日期
竣工(交工)日期
建設規模
合同價格(元)
技術負責人
無
無
無
無
無
第二中標候選人技術負責人類似業績
項目業主
項目名稱：（略）
開工日期
竣工(交工)日期
建設規模
合同價格(元)
項目負責人
無
無
無
無
無
第三中標候選人類似業績
項目業主
項目名稱：（略）
開工日期
竣工(交工)日期
建設規模
合同價格(元)
項目負責人
（略）
2023（略）制服聯合采購項目合同
（略）
（略）
（略）.00
北京公共交通控股（集團）（略）
北京公交集團2024年職業裝工裝采購項目001包
（略）
（略）
（略）.00
北京公共交通控股（集團）（略）
北京公交集團2024年職業裝工裝采購項目002包
（略）
（略）
（略）.00
（略）
（略）員工制服及含布料類配飾采購合同
（略）
（略）
（略）.00
（略）
北京銀行2022年夏季工程采購框架合同
（略）
（略）
（略）.00
第三中標候選人項目負責人類似業績
項目業主
項目名稱：（略）
開工日期
竣工(交工)日期
建設規模
合同價格(元)
技術負責人
無
無
無
無
無
第三中標候選人技術負責人類似業績
項目業主
項目名稱：（略）
開工日期
竣工(交工)日期
建設規模
合同價格(元)
項目負責人
無
無
無
無
無
第四中標候選人類似業績
項目業主
項目名稱：（略）
開工日期
竣工(交工)日期
建設規模
合同價格(元)
項目負責人
（略）
（略）年運營服裝制作項目（B標）
（略）
（略）
（略）.18
（略）
（略）工裝采購項目(二次)Y1
（略）
（略）
（略）.00
四川省公安廳
四川省公安廳公安警服招標政府采購項目合同
（略）
（略）
（略）.81
（略）
中國能建2023年工裝框架采購合同
（略）
（略）
（略）.00
（略）
2023（略）制服（春秋服）聯合采購項目合同
（略）
（略）.30
第四中標候選人項目負責人類似業績
項目業主
項目名稱：（略）
開工日期
竣工(交工)日期
建設規模
合同價格(元)
技術負責人
無
無
無
無
無
第四中標候選人技術負責人類似業績
項目業主
項目名稱：（略）
開工日期
竣工(交工)日期
建設規模
合同價格(元)
項目負責人
無
無
無
無
無
第五中標候選人類似業績
項目業主
項目名稱：（略）
開工日期
竣工(交工)日期
建設規模
合同價格(元)
項目負責人
（略）
（略）2022年-2024年員工工作服制作采購項目
（略）
（略）
（略）.00
（略）
（略）2022年服裝加工承攬服務項目冬服招標項目
（略）
（略）
（略）.00
（略）
服裝服飾產品采購項目
（略）
（略）
（略）.00
（略）
制服采購合同
（略）
（略）
（略）.00
捷普科技（成都）（略）
2022年CTU服裝采購項目
（略）
（略）
（略）.00
第五中標候選人項目負責人類似業績
項目業主
項目名稱：（略）
開工日期
竣工(交工)日期
建設規模
合同價格(元)
技術負責人
無
無
無
無
無
第五中標候選人技術負責人類似業績
項目業主
項目名稱：（略）
開工日期
竣工(交工)日期
建設規模
合同價格(元)
技術負責人
無
無
無
無
無
第六中標候選人類似業績
項目業主
項目名稱：（略）
開工日期
竣工(交工)日期
建設規模
合同價格(元)
項目負責人
四川省高級人民法院
四川省高級人民法院服裝采購項目
（略）
（略）
（略）.00
四川省交通運輸廳、四川省生態環境廳、四川省農業農村廳、四川省文化和旅游廳、四川省應急管理廳、四（略）場監督管理局、四川省藥品監督管理局
2021年度四川省綜合行政執法制式服裝及標志采購(川政采招〔2021〕181號)項目
（略）
（略）
（略）.00
國家稅務總局四川省稅務局
（略）（略）年制服制作采購項目第四包合同
（略）
（略）.00
（略）
2022年多功能維保服采購項目
（略）
（略）
（略）.43
第六中標候選人項目負責人類似業績
項目業主
項目名稱：（略）
開工日期
竣工(交工)日期
建設規模
合同價格(元)
技術負責人
無
無
無
無
無
第六中標候選人技術負責人類似業績
項目業主
項目名稱：（略）
開工日期
竣工(交工)日期
建設規模
合同價格(元)
技術負責人
無
無
無
無
無
其他投標人（除中標候選人之外的）評審情況
投標人名稱：（略）
投標報價（元）或否決投標依據條款（投標文件被認定為不合格所依據的招標文件評標辦法中的評審因素和評審標準的條款）
經評審的投標價（元）或否決投標理由（投標文件被認定為不合格的具體事實,不得簡單地表述為未響應招標文件實質性內容、某處有問題等）
綜合評估得分或備注
（略）
1245.89
1102.56
94.27
（略）
1244.48
1101.31
92.99
（略）
1241.87
1099.00
92.96
（略）
1244.13
1101.00
92.63
（略）
1215.88
1076.00
92.23
（略）
1249.78
1106.00
92.01
（略）
1250.15
1106.32
91.84
（略）
1250.14
1106.32
91.70
（略）
1247.30
1103.81
91.65
（略）
1246.00
1102.65
91.62
（略）
1291.57
1142.98
90.08
（略）
1283.68
1136.00
89.48
（略）
1285.94
1138.00
88.59
（略）
1259.95
1115.00
88.00
（略）
1155.99
1023.00
87.15
（略）
1292.78
1144.05
86.62
（略）
1214.75
1075.00
85.72
（略）
1139.04
1008.00
81.87
（略）
1140.17
1009.00
80.67
（略）
1137.91
1007.00
80.57
（略）
投標人提供的樣衣成品檢驗報告不符合招標文件第五章用戶需求書標*條款：“*6.樣衣需提供具有CMA資質的檢驗檢測機構出具的成品檢測報告（提供檢測報告復印件作為證明材料，原件備查），檢測報告中技術要求或檢驗結果應滿足物資需求明細表中的投標產品檢測要求”。不滿足響應性評審中技術標準和要求：“符合第五章標“*”條款的內容和證明文件要求，且內容和證明文件無負偏離。”予以否決投標。
投標人提供的樣衣成品檢驗報告不符合招標文件第五章用戶需求書標*條款：“*6.樣衣需提供具有CMA資質的檢驗檢測機構出具的成品檢測報告（提供檢測報告復印件作為證明材料，原件備查），檢測報告中技術要求或檢驗結果應滿足物資需求明細表中的投標產品檢測要求”。不滿足響應性評審中技術標準和要求：“符合第五章標“*”條款的內容和證明文件要求，且內容和證明文件無負偏離。”予以否決投標。
/
（略）
投標人提供的授權委托書中人員社保要求不符合招標文件第六章投標文件格式中授權委托書規定的相應內容及格式要求，不滿足形式評審中簽字蓋章要求，予以否決投標。
投標人提供的授權委托書中人員社保要求不符合招標文件第六章投標文件格式中授權委托書規定的相應內容及格式要求，不滿足形式評審中簽字蓋章要求，予以否決投標。
/
（略）
投標人提供的授權委托書中人員社保要求不符合招標文件第六章投標文件格式中授權委托書規定的相應內容及格式要求，不滿足形式評審中簽字蓋章要求，予以否決投標。
投標人提供的授權委托書中人員社保要求不符合招標文件第六章投標文件格式中授權委托書規定的相應內容及格式要求，不滿足形式評審中簽字蓋章要求，予以否決投標。
/
山西兵娟實業（集團）（略）
投標人提供的樣衣成品檢驗報告不符合招標文件第五章用戶需求書標*條款：“*6.樣衣需提供具有CMA資質的檢驗檢測機構出具的成品檢測報告（提供檢測報告復印件作為證明材料，原件備查），檢測報告中技術要求或檢驗結果應滿足物資需求明細表中的投標產品檢測要求”。不滿足響應性評審中技術標準和要求：“符合第五章標“*”條款的內容和證明文件要求，且內容和證明文件無負偏離。”予以否決投標。
投標人提供的樣衣成品檢驗報告不符合招標文件第五章用戶需求書標*條款：“*6.樣衣需提供具有CMA資質的檢驗檢測機構出具的成品檢測報告（提供檢測報告復印件作為證明材料，原件備查），檢測報告中技術要求或檢驗結果應滿足物資需求明細表中的投標產品檢測要求”。不滿足響應性評審中技術標準和要求：“符合第五章標“*”條款的內容和證明文件要求，且內容和證明文件無負偏離。”予以否決投標。
/
（略）
投標人提供的授權委托書中人員社保要求不符合招標文件第六章投標文件格式中授權委托書規定的相應內容及格式要求，不滿足形式評審中簽字蓋章要求，予以否決投標。
投標人提供的授權委托書中人員社保要求不符合招標文件第六章投標文件格式中授權委托書規定的相應內容及格式要求，不滿足形式評審中簽字蓋章要求，予以否決投標。
（略）
投標人提供的業績資料不符合招標文件業績要求：“項目完成證明文件為驗收文件或結算單或加蓋業主公章的業主證明材料，證明材料應能體現滿足以上要求的內容。注：①驗收文件或結算單應能體現與合同的對應關系，且須加蓋合同甲方或項目業主單位：（略）
投標人提供的業績資料不符合招標文件業績要求：“項目完成證明文件為驗收文件或結算單或加蓋業主公章的業主證明材料，證明材料應能體現滿足以上要求的內容。注：①驗收文件或結算單應能體現與合同的對應關系，且須加蓋合同甲方或項目業主單位：（略）
/
（略）
投標人提供的授權委托書中人員社保要求不符合招標文件第六章投標文件格式中授權委托書規定的相應內容及格式要求，不滿足形式評審中簽字蓋章要求，予以否決投標。
投標人提供的授權委托書中人員社保要求不符合招標文件第六章投標文件格式中授權委托書規定的相應內容及格式要求，不滿足形式評審中簽字蓋章要求，予以否決投標。
/
（略）
投標人提供的保證保險不符合招標文件第六章投標保證金中：保證保險應為不可撤銷、不可轉讓的見索即付保證保險，其擔保責任、承擔擔保責任的方式：（略）
投標人提供的保證保險不符合招標文件第六章投標保證金中：保證保險應為不可撤銷、不可轉讓的見索即付保證保險，其擔保責任、承擔擔保責任的方式：（略）
/
（略）
投標人提供的授權委托書中人員社保要求不符合招標文件第六章投標文件格式中授權委托書規定的相應內容及格式要求，不滿足形式評審中簽字蓋章要求，予以否決投標。
投標人提供的授權委托書中人員社保要求不符合招標文件第六章投標文件格式中授權委托書規定的相應內容及格式要求，不滿足形式評審中簽字蓋章要求，予以否決投標。
/
（略）
投標人提供的業績資料不符合招標文件業績要求：“項目完成證明文件為驗收文件或結算單或加蓋業主公章的業主證明材料，證明材料應能體現滿足以上要求的內容。注：①驗收文件或結算單應能體現與合同的對應關系，且須加蓋合同甲方或項目業主單位：（略）
投標人提供的業績資料不符合招標文件業績要求：“項目完成證明文件為驗收文件或結算單或加蓋業主公章的業主證明材料，證明材料應能體現滿足以上要求的內容。注：①驗收文件或結算單應能體現與合同的對應關系，且須加蓋合同甲方或項目業主單位：（略）
/
南京際華三五〇（略）
投標人提供的授權委托書中人員社保要求不符合招標文件第六章投標文件格式中授權委托書規定的相應內容及格式要求，不滿足形式評審中簽字蓋章要求，予以否決投標。
投標人提供的授權委托書中人員社保要求不符合招標文件第六章投標文件格式中授權委托書規定的相應內容及格式要求，不滿足形式評審中簽字蓋章要求，予以否決投標。
/
（略）
投標人提供的授權委托書中人員社保要求不符合招標文件第六章投標文件格式中授權委托書規定的相應內容及格式要求，不滿足形式評審中簽字蓋章要求，予以否決投標。
投標人提供的授權委托書中人員社保要求不符合招標文件第六章投標文件格式中授權委托書規定的相應內容及格式要求，不滿足形式評審中簽字蓋章要求，予以否決投標。
/
（略）
投標人提供的授權委托書中人員社保要求不符合招標文件第六章投標文件格式中授權委托書規定的相應內容及格式要求，不滿足形式評審中簽字蓋章要求，予以否決投標。
投標人提供的授權委托書中人員社保要求不符合招標文件第六章投標文件格式中授權委托書規定的相應內容及格式要求，不滿足形式評審中簽字蓋章要求，予以否決投標。
/
（略）
投標人提供的授權委托書中人員社保要求不符合招標文件第六章投標文件格式中授權委托書規定的相應內容及格式要求，不滿足形式評審中簽字蓋章要求，予以否決投標。
投標人提供的授權委托書中人員社保要求不符合招標文件第六章投標文件格式中授權委托書規定的相應內容及格式要求，不滿足形式評審中簽字蓋章要求，予以否決投標。
/
（略）
投標人提供的樣衣成品檢驗報告不符合招標文件第五章用戶需求書標*條款：“*6.樣衣需提供具有CMA資質的檢驗檢測機構出具的成品檢測報告（提供檢測報告復印件作為證明材料，原件備查），檢測報告中技術要求或檢驗結果應滿足物資需求明細表中的投標產品檢測要求”。不滿足響應性評審中技術標準和要求：“符合第五章標“*”條款的內容和證明文件要求，且內容和證明文件無負偏離。”予以否決投標。
投標人提供的樣衣成品檢驗報告不符合招標文件第五章用戶需求書標*條款：“*6.樣衣需提供具有CMA資質的檢驗檢測機構出具的成品檢測報告（提供檢測報告復印件作為證明材料，原件備查），檢測報告中技術要求或檢驗結果應滿足物資需求明細表中的投標產品檢測要求”。不滿足響應性評審中技術標準和要求：“符合第五章標“*”條款的內容和證明文件要求，且內容和證明文件無負偏離。”予以否決投標。
/
（略）
投標人提供的業績資料不滿足招標文件業績要求：“近3年（項目完成時間在2022年1月1日至投標截止日內），投標人具有1個合同金額不低于1000萬元的工作服裝類產品供貨業績。（提供合同協議書和項目完成證明文件，項目完成證明文件為驗收文件或結算單或加蓋業主公章的業主證明材料，證明材料應能體現滿足以上要求的內容）。注：①驗收文件或結算單應能體現與合同的對應關系，且須加蓋合同甲方或項目業主單位：（略）
投標人提供的業績資料不滿足招標文件業績要求：“近3年（項目完成時間在2022年1月1日至投標截止日內），投標人具有1個合同金額不低于1000萬元的工作服裝類產品供貨業績。（提供合同協議書和項目完成證明文件，項目完成證明文件為驗收文件或結算單或加蓋業主公章的業主證明材料，證明材料應能體現滿足以上要求的內容）。注：①驗收文件或結算單應能體現與合同的對應關系，且須加蓋合同甲方或項目業主單位：（略）
/
（略）
投標人提供的授權委托書中人員社保要求不符合招標文件第六章投標文件格式中授權委托書規定的相應內容及格式要求，不滿足形式評審中簽字蓋章要求，予以否決投標。
投標人提供的授權委托書中人員社保要求不符合招標文件第六章投標文件格式中授權委托書規定的相應內容及格式要求，不滿足形式評審中簽字蓋章要求，予以否決投標。
/
（略）
投標人的投標報價觸發低于成本價評審，評標委員會認為投標人不能合理說明或者不能提供相關證明材料，根據招標文件第二章10.4低于成本價要求，予以否決投標。
投標人的投標報價觸發低于成本價評審，評標委員會認為投標人不能合理說明或者不能提供相關證明材料，根據招標文件第二章10.4低于成本價要求，予以否決投標。
/
（略）
投標人的投標報價觸發低于成本價評審，評標委員會認為投標人不能合理說明或者不能提供相關證明材料，根據招標文件第二章10.5低于成本價要求，予以否決投標。
投標人的投標報價觸發低于成本價評審，評標委員會認為投標人不能合理說明或者不能提供相關證明材料，根據招標文件第二章10.5低于成本價要求，予以否決投標。
/
（略）
投標人的投標報價觸發低于成本價評審，評標委員會認為投標人不能合理說明或者不能提供相關證明材料，根據招標文件第二章10.6低于成本價要求，予以否決投標。
投標人的投標報價觸發低于成本價評審，評標委員會認為投標人不能合理說明或者不能提供相關證明材料，根據招標文件第二章10.6低于成本價要求，予以否決投標。
/
其它需公示的內容
一、評標結果異議應具備的“六要素”
（一）資格：異議人為投標人或者其他利害關系人。
（二）時限：在結果公示期限屆滿之前提出。
（三）異議函內容：有明確的請求和必要的證明材料。
（四）代理人須提供有效身份證明以及授權委托書。
（五）采取書面形式。
（六）遞交地點：（略）
不滿足上述任意條件之一的，不予受理。
二、出具材料注意事項
（一）公司授權委托書
辦理異議的代理人，需提供“授權委托書”原件，并加蓋鮮章。委托書中必須明確異議人的名稱：（略）
（二）異議函
提供“異議函”原件，并加蓋鮮章，異議函中應當有明確的異議事項的基本事實、相關請求及證明材料。無明確的請求或未提供證明材料的，均不予受理。
遞交紙質版時，同時提供可編輯電子版。
本項目為單價控制；本項目中標候選人推薦前六名，分別為：第一名：（略）
第二名：（略）
第三名：（略）
第四名：（略）
第五名：（略）
第六名：（略）
（略）（略）僅能錄入前三名：第四名至第六名公示信息詳見“結果公示--2025年維保服類物資采購項目”
監督部門名稱：（略）
項目審批部門：
聯系電話：（略）
行業主管部門：
聯系電話：（略）
其他類別：（略）
聯系電話：（略）
異議投訴注意事項
1.投標人或者其他利害關系人對依法必須進行招標的項目的評標結果有異議的，應當在中標候選人公示期間提出。招標人：（略）
2.投標人或者其他利害關系人認為評標結果不符合法律、行政法規規定的，可以自知道或者應當知道之日起10日內向有關行政監督部門投訴。投訴前應當先向招標人：（略）
3.對評標結果的投訴，涉及投標人弄虛作假騙取中標的由行業主管部門負責受理，涉及評標錯誤或評標無效的由項目審批部門負責受理。
4.投訴人就同一事項向兩個以上有權受理的行政監督部門投訴的，由最先收到投訴的行政監督部門負責處理。
5.應先提出異議沒有提出異議，超過投訴時效等不符合受理條件的投訴，有關行政監督部門不予受理；
投訴人故意捏造事實、偽造證明材料或者以非法手段取得證明材料進行投訴，給他人造成損失的，依法承擔賠償責任。
招標人：（略）
招標代理：（略）
注：1.實行電子評標的，中標候選人公示的內容作為評標報告的一部分，由評標軟件自動生成，評標委員會復核，招標人：（略）
2.中標候選人是聯合體的，“中標候選人名稱：（略）
3.表中的“中標候選人類似業績”和“中標候選人項目負責人類似業績”應填寫中標候選人在投標文件中所附所有業績。
4.表中的“項目負責人”施工招標指項目經理：（略）
5.表中的“開工日期”和“竣工日期”、“交工日期”以各有關行政監督部門相關規定為準。
6.日期（年月日）的格式統一以阿拉伯數字表示。如：2015年9月1日，填寫為（略）；2015年9月，填寫為201509；再如2015年，填寫為2015，2015/9/159:00:00填寫為（略）－9:00:00。
7.表中的“合同價格”，是指承包人按合同約定完成了包括缺陷責任期內的全部承包工作后，發包人應付給承包人的金額，包括在履行合同過程中按合同約定進行的變更和調整。元指人民幣元。
8.表中的“建設規模”采購招標應填寫主要貨物的數量、類型、規格等技術參數。
9.參與投標的所有投標人都需要公示，除中標候選人之外，其他投標人在“其他投標人（除中標候選人之外的）評審情況”中填寫。沒有被否決的投標，填寫投標人名稱：（略）
10.投標人認為評標委員會對本單位：（略）
11.中標候選人公示紙質文本招標人：（略）
相關附件
異議函（模板）.docx