黃（略）濱（略）港城2025-1＃地塊建設工程總承包項目招標公告
一．招標條件本招標項目黃（略）批準建設，（略），建設資金來自企業自籌，項目出資比例為100%。項目已具備招標條件，現對該項目黃（略）濱（略）港城2025-1＃地塊建設工程總承包項目進行公開招標，特邀請有興趣的潛在投標人參加投標。
二．項目概況與招標范圍1.建設地點：（略）
2.建設規模：項目規劃用地面積約3.528萬平方米，1.5＜容積率≤1.8，綠地率：≥30%，建筑密度：≤28%，總建筑面積約7.2萬平方米，其中地上建筑面積約5.5萬平方米，地下建筑面積約1.7萬平方米。工程總投資約2.677億元。招標人：（略）
3.總工期要求：580日歷天
其中設計工期：30日歷天；施工工期：550日歷天。
4.質量要求：合格。
注：合同約定的規范標準、設計文件中的技術數據和技術條件是工程材料設備采購、施工質量及工程竣工驗收質量的依據，所有工程設計、采購和施工及雙方約定的其他內容,須達到國家合格標準；
(1)設計質量標準：所有工程設計按國家（略）現行規范文件和招標要求執行,確保通過施工圖審查(包括各專項審查),設計單位：（略）
(2)采購質量標準：合格,符合招標文件要求和國家規范標準,合格率達到100%。
(3)工程質量標準：施工質量達國家“合格”標準,并按招標要求執行。其中綠化養護期兩年,綠化二年成活率達100%,如成活率不足的,由中標人無條件補植到位(補植養護期需滿足二年要求,并確保成活)。
5.招標內容及范圍
本項目采用可行性研究完成階段招標。招標范圍包括本項目前期報建、勘察、規劃、設計、施工、設備材料采購及安裝直至竣工驗收合格、缺陷責任期內的保修等全部工作，還包括承包人為發包人完成從進場開工至驗收資料報送城建檔案館、項目竣工驗收備案、取得住房和城鄉建設局項目交付使用通知書，包括涉及該項目除招標代理：（略）
5.1設計招標內容及范圍包含但不限于：
①勘察、規劃、方案設計；
②方案深化設計、初步設計（含初步設計概算）、綠色節能咨詢服務；
③施工圖設計，具體內容如下：施工圖設計、優化設計、補充設計、變更設計、拆分設計、設計文件評審、圖紙報審及設計交底等設計配合服務。施工圖設計的內容包括但不限于所有建筑（含構筑）物相關的基坑支護、樁基（含試樁）、大型土石方、土建（含地下室及人防）、外裝飾、社區裝飾裝修、養老及配套用房和物業用房裝飾裝修、一般安裝(含給排水、電氣、消防、暖通、電梯、配電房、垃圾收集點等）、室外附屬及綠化、信報箱、環衛設施、綠建、人防、防雷、智能化、空調及通風、臨時用電、電力工程（供電局指定接入點及以下部分由中標單位：（略）
注：①本項目為工程總承包，設計部分為本項目所有相關的設計內容，符合項目需求和設計任務書內包含的設計內容均在本次招標范圍內。
②招標人：（略）
5.2施工招標內容及范圍：
現場七通一平、（略）、臨時辦公及生活用房、開設道口（（略）破壞及修復）、臨時用地手續辦理與復墾、所有建筑（含構筑）物相關的基坑支護、樁基（含試樁）、大型土石方、土建（含地下室及人防）、外裝飾、社區裝飾裝修、養老及配套用房和物業用房裝飾裝修、一般安裝(含給排水、電氣、消防、暖通、電梯、配電房、垃圾收集點等）、室外附屬及綠化、信報箱、環衛設施、綠建、人防、防雷、智能化、空調及通風、電力工程（供電局指定接入點以下部分由中標單位：（略）
同時招標人：（略）
5.3材料及設備采購內容及范圍：材料及設備采購內容及范圍：包含設計施工所需的一切材料設備和服務的采購以及全套設備、標牌標識等所有材料設備的采購。
5.4手續協助辦理包括但不限于:
（1）前期及施工階段相關手續的協助辦理：協助辦理工程前期手續、開工、施工過程及驗收交付所需的各項手續，包括（但不限于）前期設計報批報建、圖紙審查、投資建設行政審批、環保、規劃國土、住建、城管（渣土處理、占道等）、基礎設施配套（包括消防報批與圖審）、施工許可配合辦理、供水及供電的報批、專業報建報裝（白蟻防治、節能綠建報審等）、報監、淤泥排放、排污、排水接駁、施工監測、防雷接地、抗震設防、節能審查等；
（2）驗收、交付階段相關手續的辦理：面積實測預測、辦理環保驗收、消防驗收、防雷、節能、綠化、附屬配套、規劃、分項分部工程驗收、綠色建筑創建評審、各專業驗收、網絡通郵、外接水、外接電、外接氣手續、檔案整理移交城建檔案館等。
（3）辦理過程中相關費用：辦理手續涉及到應由招標人：（略）
5.5竣工交付：通過相關部門的各項專業驗收和工程竣工驗收，資料配合招標人：（略）
5.6項目保修期內的缺陷修復和保修養護工作等。
5.7本項目為設計、采購、施工總承包模式，包括但不限于勘察、規劃、方案設計、方案設計優化、初步設計、施工圖設計、后續深化設計、補充設計、變更設計、材料及設備采購及工程施工。包工包料、包工期、包質量、包安全、包環保、包文明施工、包交付及竣工驗收合格和缺陷責任期內的保修、移交、備案等相關資料的辦理等工程總承包項目的全部工作；招標人：（略）
注：招標人：（略）
三.投標人資格要求3.1投標申請人應同時具備建設行政主管部門核發的【工程設計綜合甲級資質或建筑行業工程設計乙級及以上資質或建筑行業(建筑工程)設計乙級及以上資質】和【建筑工程施工總承包叁級及以上資質，并取得安全生產許可證】。
上述資質允許聯合體，并在人員、設備、資金等方面具備相應的工程總承包能力。且投標人在資格預審申請文件遞交截止時間當日及投標文件遞交截止時間當日,建筑業企業資質動態監管結果均不處于不合格狀態。（僅對企業某項被核查為不達標的資質進行限制）
招標人：（略）
3.2投標人擬派總承包項目經理：（略）
（1）總承包項目經理：（略）
（2）總承包項目經理：（略）
（3）總承包項目經理：（略）
總承包項目經理：（略）
本項目招標文件總承包項目經理：（略）
（4）投標人組建聯合體投標的，總承包項目經理：（略）
3.3投標人及擬派總承包項目經理：（略）
?（略）工程總承包項目經理：（略）
具體要求詳見3.6
3.4投標人不得有招標文件第二章投標人須知第（略）項規定的情形。
3.5本次招標接受組建聯合體投標，聯合體成員不超過2家。
采用聯合體投標的，應滿足招標文件第二章投標人須知第（略）項的規定。
3.6業績要求：
總承包項目經理：（略）
（1）工程總承包業績：總承包項目經理：（略）
（2）施工業績：總承包項目經理：（略）
類似工程業績是指：總承包項目經理：（略）
上述業績不是投標人承接的工程，不予認可。須提交的材料及要求，見投標人須知3.6。
3.7信譽要求：投標人不得存在下列情形：
（1）被國家、江蘇本省省級有關部門及鹽（略）市級、（略）有關部門暫停招投（略）場準入資格且在公示處罰期內的。
（2）近3年內有行賄犯罪行為且被記錄，或者法定代表人有行賄犯罪記錄且自記錄之日起未超過5年的。（均自記錄之日起至投標截止日止）。
（3）被人民法院列為失信被執行人的信息正在被“信用中國”、“信用江蘇”網站公布的，投標截止時間前失信被執行人信息已撤銷或更正的除外。
（4）投標人作為失信聯合懲戒對象被采取依法限制參與建設工程招投標懲戒措施的，且被有關部門推送在“信用中國”、“信用江蘇”、“信用鹽城”（略）站公示且在有效期內的。
凡存在以上情形之一的，本項目招標人：（略）
3.8投標申請人須保證代理人、投標承諾的項目部成員均為本單位：（略）
注:本工程除總承包項目經理：（略）
3.9評標前由招標人：（略）
3.10投標單位：（略）
四.招標文件的獲取：（略）
4.2招標文件獲取：（略）
本招標公告及招標文件中“（略）”選用：（略）（略）https://（略）.cn/gb-web/#login
投標截止時間5.1投標截止時間為：2025年8月6日09時00分。
5.2逾期送達的投標文件，招標人：（略）
六．資格審查本次招標采用資格后審方式：（略）
七.評標方法本次招標的評標標準和方法詳見招標文件第三章。
八．發布公（略）（（略）.cn/jszb）、（略）（（略）.cn）、（略）（https://（略）.cn）以及（略）（略）（（略）.cn/）同步發布。
九、招投標監督管理部門本項目的招標投標活動及其相關當事人應當接受有管轄權的建設工程招標投標行政監督部門依法實施的監督。
十.本工程嚴禁掛靠、轉包，一經核實掛靠、轉包的，將被取消投標、中標資格，并按相關規定進行處罰，直至建議有關部門吊銷資質證書。
十一.其他1)本工程采用電子招標投標方式：（略）
2)“（略）”網址為：https://（略）.cn/open/#/login
3)（略）中獲取：（略）
（略）維護人員聯系方式：（略）
使用移動CA辦理、登錄遇到問題請聯系：標信通APP：（略）蘇招通APP鹽城專線：（略）蘇e通APP：（略）新點標證通APP：（略）
使用省互聯互通小助手CA登錄遇到問題請聯系：CFCA鹽城專線:（略）江蘇數科CA(原國信CA）鹽城專線:（略）6
（略）操作指導請聯系:薛工（略）或蔡工（略）或張工（略）或樊工（略）
?本項目為容缺預招標項目，請各投標人謹慎投標，如中標須自行承擔項目不能按期開工以及其他的風險和損失（容缺預招標項目勾選）。
十二.聯系方式：（略）
聯系人：（略）
聯系人：（略）
招標代理：（略）
聯系人：（略）
聯系電話：（略）
電子郵件：（略）@qq.com
2025年7月4日
附件：
評標辦法（評定分離法）評標辦法前附表本項目招標采用兩階段評標。開標、評標活動分兩個階段進行：
第一階段：先開設計文件及資格審查資料（實行資格后審的）部分，對設計文件及資格審查資料（實行資格后審的）進行評審。在設計文件評審及資格審查（實行資格后審的）合格（設計文件得分21分及以上）的投標人中，只有設計文件得分匯總排在前9名的，才能進入第二階段開標、評標；設計文件評審合格的投標人少于9名的，全部進入第二階段開標、評標。
資格評審（實行資格后審的）
（略）
評審因素
評審標準
（略）
資格評審標準
營業執照
具備有效的營業執照
安全生產許可證
具備有效的安全生產許可證（設計單位：（略）
資質證書
具備有效的資質證書
資質等級
符合第二章“投標人須知”第（略）項規定
財務要求
符合第二章“投標人須知”第（略）項規定
業績要求
符合第二章“投標人須知”第（略）項規定
擬派工程總承包項目經理：（略）
符合第二章“投標人須知”第（略）項規定
其他要求
符合第二章“投標人須知”第（略）項規定的其他要求
設計文件評審
（略）
評審因素
評審標準
（略）
設計文件合格性評審
合格分：21分
（略）
擇優進入第二階段評審
設計文件合格且排名前9名
（略）
設計文件得分是否帶入第二階段
帶入

……
……
第二階段：開啟所有投標文件的商務技術部分后，宣布進入第二階段評審入圍的投標人，評標委員會按照招標文件規定的評標方法對商務技術標進行評審。
初步評審
（略）
評審因素
評審標準
（略）
形式性評審標準
投標人名稱：（略）
與營業執照、資質證書、安全生產許可證一致；
投標函簽字蓋章
有法定代表人的電子簽章并加蓋法人電子印章
報價唯一
只能有一個有效報價
暗標
符合招標文件有關暗標的要求
……
……
（略）
響應性評審標準
投標內容
符合第二章“投標人須知”第（略）項規定
工期
投標函中載明的工期符合第二章“投標人須知”第（略）項規定
工程質量
投標函中載明的質量符合第二章“投標人須知”第（略）項規定
投標有效期
投標函附錄中承諾的投標有效期符合第二章“投標人須知”第（略）項規定
投標保證金
符合第二章“投標人須知”第（略）項規定；
……
……
其他要求：
無評標辦法第（略）條所列情形


詳細評審
（略）
評審因素
分值
（略）
項目管理組織方案
9分
（略）
工程總承包報價
52分
（略）
項目管理機構
3分
（略）
工程業績
1分

分值構成
(總分100分)
技術標：方案設計文件：35分
項目管理組織方案：9分
經濟標：工程總承包報價：52分
商務標：項目管理機構：3分
工程業績：1分
（略）
評審項
評分因素（偏差率）
評分標準
1
1.1方案設計文件（35分）
1．設計說明（4分）
1．設計說明能對項目解讀充分，理解深刻，分析準確，構思新穎。
2．項目規劃設計各項指標滿足任務書及規劃設計要點并科學、合理。
3．技術指標滿足任務書要求，符合規劃要求。
4．各專業設計說明。
5、投資估算與經濟評價。
2．總平面布局（8分）
1．功能介紹、規劃構思與布局新穎、合理。
2．是否合理利用土地;與周邊環境協調。
3．是否滿足交通流線及開口要求。
4．停車位布局合理可行。
5．是否滿足消防間距要求、是否滿足日照間距要求。
6．總平面布局、豎向設計符合規劃要求。
3．建筑功能（9分）
1．項目功能要求是否滿足設計任務書要求。
2．（略）流程設計符合設計任務書要求，且先進合理。
3.（略）把握準確、設計合理。
4．建筑造型（4分）
1．建筑創意、空間處理是否合理。
2．立面造型、比例尺度和諧美觀，建筑的功能和形式統一。
3．功能與形式統一，與周圍環境相協調，能夠很好的體現建筑風格。
4．對設計的規劃分析圖、鳥瞰圖、透視圖、平立剖面圖、交通分析圖、模型等進行評比。
5．結構方案（3分）
1．結構方案的選型合理可行、滿足設計任務書要求。
2．結構方案的設計依據符合規范及標準要求。
6．設備方案（2分）
1．設備方案的選型合理可行、滿足設計任務書要求。
2．設備方案的設計依據符合規范及標準要求。
7．綠色建筑（含建筑節能）與裝配式建筑設計（3分）
1．采用科學合理的綠色建筑（建筑節能）措施。
2．提出切實可行的生態建筑理念與措施。
3．是否符合國家及地方的有關綠色建筑標準。
4、工程采用裝配式技術。
8.設計深度（2分）
1．是否符合設計任務書要求。
2．是否符合國家規定的《建筑工程設計文件編制深度規定》。
注：本項可視設計深度符合程度在0~2分之間酌情打分
注：方案設計各評審要點定稿須明確滿分分值，除缺少相應內容的評審要點不得分外，各評審點得分最低得分一般不得小于設定分值的70%，最高得分一般不得大于設定分值的100%。如果得分小于設定分值的70%，大于設定分值的100%時，請評委文字描述具體原因。
2
工程總承包報價（52分）
報價評審（工程總承包范圍內的所有費用）（52分）
注：“剔除不可競爭部分”均指招標文件投標人須知前附表2.4條明確的不可競爭部分費用，評標時直接引用，不因任何情形改變。
本評標辦法中有效投標文件評標價（剔除不可競爭部分）指：進入第二階段評審入圍的投標人的有效評標價。
評標基準價一經確定后不因招投標當事人質疑、投訴、復議以及其它任何情形而改變。第二階段評審入圍投標單位：（略）
以有效投標文件的評標價（剔除不可競爭部分）進行算術平均，該平均值下浮具體數值在3%、3.5%、4%、4.5%中確定，開標時隨機抽取）為評標基準價。有效投標文件的評標價（剔除不可競爭部分）等于評標基準價的得滿分；每低于評標基準價1%扣0.1分；每高于評標基準價1%扣0.6分。偏離不足1%的，按照插入法計算得分。
3
項目管理組織方案（9分）
1．總體概述（2分）
對工程總承包的總體設想、組織形式、各項管理目標及控制措施、設計與施工的協調措施等內容進行評分。
2．設計管理方案（1分）
對設計執行計劃、設計組織實施方案、設計控制措施、設計收尾等內容進行評分。
3．施工管理方案（2分）
對施工執行計劃、施工進度控制、施工費用控制、施工質量控制、施工安全管理、施工現場管理、施工變更管理等內容進行評分。
4．采購管理方案（1分）

對采購工作程序、采購執行計劃、采買、催交與檢驗、運輸與交付、采購變更管理、倉儲管理等內容進行評分。
5．建筑信息模型（BIM）技術（1分）
對建筑信息模型（BIM）技術的使用等內容進行評分。
6．重點、難點和解決方案（2分）
對關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案等內容進行評分。
注：1、項目管理組織方案總篇幅不超過100頁，每超過1頁扣0.1分。
2、項目管理組織方案各評分點得分應當取所有技術標評委評分中分別去掉一個最高和最低評分后的平均值為最終得分。項目管理組織方案中（項目管理機構評分點除外）除缺少相應內容的評審要點不得分外，各評審點得分最低得分一般不得小于設定分值的70%，最高得分一般不得大于設定分值的100%。如果得分小于設定分值的70%，大于設定分值的100%時，請評委文字描述具體原因。
4
項目管理機構（3分）
1、除總承包項目經理：（略）
1）具有國家注冊一級建造師（建筑工程）執業資格的得0.5分。
2）具有一級注冊建筑師執業資格的得0.5分；
3）具有一級注冊結構工程師執業資格的得0.5分；
4）具有國家注冊公用設備（暖通工程或給水排水）工程師執業資格的得0.5分；
2、上述第1條人員中同時具備工程類高級以上職稱的，有1個再加0.5分，最多加1分。
注：1）上述要求中同一人員具有多種類型執業資格證書的僅計一次分，不重復計分；2）以上所有人員的注冊執業資格證書、職稱證書等需在投標文件中提供掃描件計分；（3）投標時須同時提供上述人員從2025年4月開始至投標截止之日當月至少1個月在本單位：（略）
5
工程業績
投標人類似工程業績（1分）
投標人自2022年1月1日以來（以竣工驗收證明時間為準）承接過單項合同總建筑面積4萬平方米及以上且造價1.5億元及以上的居住建筑工程（含單項合同范圍內的配套商業部分，下同；居住建筑工程包括：住宅、別墅、宿舍和公寓）業績的，提供1個得0.5分，最高得1分。
注：項目投標人資格要求中的類似業績不參與本項加分。


（一）投標人類似工程業績的計分方式：（略）
1、投標人獨立參加投標的（非組建聯合體的）：
（1）提供純設計（非工程總承包）業績的，得分乘0.8；
（2）提供純施工（非工程總承包）業績的，得分乘0.7；
（3）提供工程總承包業績的，業績承包方式：（略）
（4）提供工程總承包業績的，業績承包方式：（略）
（5）提供工程總承包業績的，業績承包方式：（略）
2、投標人以聯合體方式：（略）
（1）本次投標牽頭方的工程總承包業績，業績承包方式：（略）
（2）本次投標牽頭方的工程總承包業績，業績承包方式：（略）
（3）本次投標牽頭方的工程總承包業績，業績承包方式：（略）
（4）本次投標牽頭方提供的純施工、純設計（非工程總承包）業績，均不予計分；
（5）本次投標參與方提供的工程總承包業績、純施工、純設計（非工程總承包）業績均不予計分。

6
不良記錄
該項為扣分項，對投標企業在（略）（略）里存在不良記錄，且在公示期內的進行扣分，（略）里的扣分值直接在總得分里扣除。若聯合體方式：（略）
1.評審標準1.1初步評審標準（略）形式性評審標準：見評標辦法前附表。
（略）資格評審標準：見評標辦法前附表。
（略）響應性評審標準：見評標辦法前附表。
1.2詳細評審標準（略）商務標主要由項目管理機構、投標人類似工程業績、工程總承包項目經理：（略）
（略）經濟標主要由投標報價組成，具體評審標準見評標辦法。
（略）技術標主要由設計文件、項目管理組織方案組成，具體評審標準見評標辦法。
（略）各評審因素的具體分值由招標人：（略）
2.評標程序1.招標人：（略）
評標委員會評標前，招標人：（略）
(1)評標準備工作組:評標準備工作組由招標人：（略）
(2)評標準備工作開展時間:招標人：（略）
(3)評標準備工作內容:評標準備工作包括投標人資格審查、投標報價審查和其他方面審查三方面內容。對照省政府第120號令要求，進行評標準備工作，核實投標人和項目負責人的資質和資格、經歷和業績、保證金繳納情況、在建工程和信用狀況等方面的情況，評標準備階段發現投標人有可能低于成本或者影響履約的異常低價投標，通知投標人進行書面澄清說明，提請評標委員會分析研判認定是否作無效標處理。由于投標單位：（略）
2．招標人：（略）
(1)評標準備工作組應當依據招標文件，采用同樣的標準對所有投標文件進行全面的審查,但不對投標文件作出評價。
(2)評標準備工作完成后，評標準備工作組應當向評標委員會提交評標準備報告，供評標委員會參考，但不承擔評標準備報告內容準確性的責任。
(3)評標準備工作組向評標委員會提供的評標所需的重要信息、數據和評標準備報告不得帶有明示或者暗示傾向或者排斥特定投標人的信息。
(4)評標準備工作人員不得透露對投標文件的審查以及與評標準備有關的其他情況。
(5)評標準（略）有關評標委員會現場管理的規定。
3.評標準備工作結束后，評標委員會收到評標準備報告后方可開始評標;評標委員會應當根據招標文件規定，全面、獨立評審所有投標文件，并對招標人：（略）
2.1第一階段評審（略）先開設計文件及資格審查資料（實行資格后審的）部分。評標前，招標人：（略）
（一）根據招標文件，編制評標使用的相應表格；
（二）以評標標準和方法為依據，列出第一階段開標的投標文件部分相對于招標文件的所有偏差，并進行歸類匯總；
（三）核實投標人和項目負責人的資質和資格、經歷和業績、在建工程和信用狀況等方面的情況。
招標人：（略）
招標人：（略）
評標準備（清標）（清標）工作結束后,評標委員會收到評標準備（清標）（清標）報告后方可開始評標；評標委員會要復核評標準備（清標）（清標）報告，并承擔相應責任。
（略）評標委員會成員到達評標現場時應在簽到表上簽到以證明其出席。
（略）評標委員會成員首先推選一名評標委員會負責人，負責評標活動的組織領導工作。
（略）招標人：（略）
（略）評標委員會應當根據招標文件規定，全面、獨立評審所有投標文件，并對招標人：（略）
（略）評標委員會先對設計文件及資格審查資料（實行資格后審的）進行評審。在設計文件評審及資格審查（實行資格后審的）合格（得分60%以上）的投標人中，只有設計文件得分匯總排在前若干名的（不少于9名），才能進入第二階段開標、評標；設計文件評審合格的投標人少于9名的，全部進入第二階段開標、評標。設計文件評審合格分及擇優數量見本章前附表。
若第一階段設計方案評審，招標文件明確入圍單位：（略）
（略）設計文件得分是否帶入第二階段按照本章前附表規定執行。
（略）評分分值計算保留小數點后兩位，第三位“四舍五入”。
2.2第二階段評審開啟所有投標文件的商務技術部分后，宣布進入第二階段評審入圍的投標人。評標前，招標人：（略）
（一）對投標報價進行算術性校核；
（二）以評標標準和方法為依據，列出第二階段開標的投標文件部分相對于招標文件的所有偏差，并進行歸類匯總；
招標人：（略）
招標人：（略）
評標委員會應當根據招標文件規定，全面、獨立評審所有投標文件，并對招標人：（略）
評標準備（清標）（清標）工作結束后,評標委員會收到評標準備（清標）（清標）報告后方可開始評標；評標委員會要復核評標準備（清標）（清標）報告，并承擔相應責任。評標委員會僅針對進入第二階段的投標文件進行進行評審。
（略）初步評審（略）形式性評審
評標委員會根據本章前附表列出的評審標準，有一項不符合評審標準的，作無效標處理。
（略）響應性評審
評標委員會根據本章前附表列出的評審標準，有一項不符合評審標準的，作無效標處理。
（略）投標報價有算術錯誤的，評標委員會按以下原則對投標報價進行修正，修正的價格經投標人書面確認后具有約束力。投標人不接受修正價格的，評標委員會應當否決其投標。
（1）投標文件中的大寫金額與小寫金額不一致的，以大寫金額為準；
（2）總價金額與依據單價計算出的結果不一致的，以單價金額為準修正總價，但單價金額小數點有明顯錯誤、四舍五入原因的除外；
（略）澄清、說明或補正
在初步評審過程中，評標委員會應當就投標文件中不明確的內容要求投標人進行澄清、說明或補正，澄清、說明或補正按照本章第2.4款的規定進行。
（略）投標文件有下列情況之一的，屬于重大偏差，視為未能對招標文件作出實質性響應，應當作為無效投標予以否決：
（1）投標文件中的投標函未加蓋投標人的公章；
（2）投標文件中的投標函未加蓋企業法定代表人（或企業法定代表人委托代理人）印章（或簽字）的；
（3）投標函加蓋企業法定代表人委托代理人印章（或簽字），企業法定代表人委托代理人沒有合法、有效的委托書（原件）的（不見面開標項目不要提供原件）；
（4）投標人資質條件不符合國家有關規定，或不滿足招標文件規定的資格條件的；
（5）投標人名稱：（略）
（6）除在投標截止時間前經招標人：（略）
（7）組成聯合體投標未提供聯合體各方共同投標協議的；
（8）在同一招標項目中，聯合體成員以自己名義單獨投標或者參加其他聯合體投標的；
（9）聯合體成員與資格預審確定的結果不一致的；
（10）投標報價低于工程成本或者投標人以影響履約的異常低價投標或者高于招標文件設定的最高投標限價的；
（11）同一投標人提交兩個及以上不同的投標文件或者投標報價，但招標文件要求提交備選投標的除外；
（12）投標文件的報價清單與招標文件明確列出的不可競爭費用項目或費率或計算基礎不一致的；
（13）未按招標文件要求提供投標保證金的；
（14）投標文件載明的招標項目完成期限超過招標文件規定的期限的；
（15）明顯不符合技術規范、技術標準的要求的；
（16）投標文件載明的貨物包裝方式：（略）
（17）投標文件提出了不能滿足招標文件要求或招標人：（略）
（18）未按招標文件要求提供電子投標文件，或者投標文件未能解密且按照招標文件明確的投標文件解密失敗的補救方案補救不成功的；
（19）不同投標人的投標文件以及投標文件制作過程出現了評標委員會認為不應當雷同的情況的；
（20）以他人的名義投標、串通投標、以行賄手段謀取中標或者以其他弄虛作假方式：（略）
（21）設計方案（或項目管理組織方案）存在明顯技術方案錯誤、或者不符合招標文件有關暗標要求的；
（22）投標文件關鍵內容模糊、無法辯認的。
（23）未按格式要求提交《入“（略）”承諾書》、《法定代表人誠信投標承諾書》、《（略）公共資源交易投標信用承諾書》《總承包項目經理：（略）
（24）未按招標文件規定的格式填寫，未按投標文件編制要求編寫，內容不全或關鍵字跡模糊、無法辨認的；
（25）投標人投標文件中提供的資格審查資料非有效原件彩色掃描件（或電子證照），或者關鍵內容模糊、無法辨認的(鋼印除外)；
（26）不同投標人從同一個投標單位：（略）
（27）不同投標人的投標保證金從同一單位：（略）
（28）參加投標活動的人員為同一標段或者未劃分標段的同一招標項目的其他投標人的在職人員；
（29）不同投標人的電子投標文件由同一臺電子設備編制、打包、加密或者上傳；
（30）不同投標人的投標文件由同一投標人的電子設備打印、復印；
（31）不同投標人編制的投標文件存在兩處以上一致性錯誤的；
（32）不同投標人的投標文件異常一致或者投標報價呈規律性差異。
（33）不同投標人的投標文件載明的項目管理成員為同一人或同一單位：（略）
（34）不同投標人的投標文件由同一單位：（略）
（略）詳細評審（略）評標委員會對進入第二階段投標人的商務技術文件，按照本章前附表規定的評分標準進行打分，并按最終得分由高到低順序推薦投標人須知前附表第（略）款規定數量的中標候選人。綜合評分相等時，以投標報價低的優先；投標報價也相等的，由招標人：（略）
（略）評分分值計算保留小數點后兩位，第三位“四舍五入”。
2.3投標文件的澄清和補正（略）在評標過程中，評標委員會可以書面形式要求投標人對所提交的投標文件中不明確的內容進行書面澄清或說明。評標委員會不接受投標人主動提出的澄清、說明或補正。
（略）澄清、說明和補正不得改變投標文件的實質性內容。投標人的書面澄清、說明和補正屬于投標文件的組成部分。
（略）評標委員會對投標人提交的澄清、說明或補正有疑問的，可以要求投標人進一步澄清、說明或補正，直至滿足評標委員會的要求。
（略）在評標過程中，評標委員會發現投標人的報價明顯低于其他投標報價，使得其投標報價可能低于其個別成本的，有可能影響質量或者不能誠信履約的，應當要求其在評標現場合理的時間內提供書面說明并提供相關證明材料。投標人不能合理說明或者不能提供相關證明材料的，評標委員會應當否決其投標。
2.4推薦中標候選人評標委員會在推薦中標候選人時，應遵照以下原則:
（略）評標委員會應當按照投標人須知前附表（略）款規定，推薦相應數量的中標候選人。
（略）如果評標委員會根據本章的規定作無效標處理后，有效投標不足三個，評標委員會應當對是否具有競爭性進行判斷。有競爭性的，評標委員會繼續推薦中標候選人；缺乏競爭的，評標委員會應當否決全部投標。
（略）評標委員會完成評標后，應當向招標人：（略）
（略）采用兩階段評審的項目，中標候選人公示后，除中標候選人因評委計分錯誤、本身投標資料造假、或存在其他應被取消中標資格因素外，針對其他投標企業的質疑、投訴不影響中標候選人排名。
2.5確定中標人評標委員會在推薦中標候選人時，應遵照以下原則:
（略）評標委員會應當按照投標人須知前附表（略）款規定，推薦相應數量的中標候選人。
（略）評標委員會完成評標后，應當向招標人：（略）
（略）中標候選人公示后，除中標候選人因評委計分錯誤、本身投標資料造假、或存在其他應被取消中標資格因素外，針對其他投標企業的質疑、投訴不影響中標候選人排名。
（略）定標要求
（略）定標委員會由招標人：（略）
定標委員會成員應當符合下列要求：不得與投標人有利害關系，人數為5人以上單數，招標人：（略）
（略）定標標準：采用評定分離確定中標人的，招標人：（略）
（略）定標方法：
R票決法票決法是指定標委員會成員根據定標標準對各中標候選人進行評價比較后記名票決，并確定得票數最多的為中標人；當得票數相同無法確定中標人時，應當對得票數相同的單位：（略）