發布地址: 上海
2023年1月,VDA QMC發布了“VDA6.3 過程審核” 2022版紅皮書,這將意味著為VDA6.3第4版于正式頒布。
作為全球汽車行業“標志性”的過程審核標準,VDA6.3過程審核用以識別組織在設計開發和生產階段中特定產品和過程風險,且作為評估質量能力的重要方法已經建立了近25年。
VDA 6.3將重點放在過程和產品上,而不是放在體系上,VDA 6.3過程審核亦可集成應用到組織的QMS中,有助于組織對 IATF 16949要求的實現。
VDA 6.3過程審核是VDA 卷6 的一部分,關于VDA 6.X 新的系列標準如下:
1. 增加了 VDA 6.8 物流過程審核
2. 增加了 VDA 6.6 其他服務過程審核
3. 6.x架構布局圖在編排上發生變化
本次VDA6.3過程審核的改版是對2016版VDA6.3的進一步優化和完善。
—一種分析過程的結構化方法
—一種評價和打分系統
—清晰的降級規則
—識別特定的產品和過程風險(所謂的“*提問”,即標有星號的提問)
—清晰呈現過程評價結果(A、B或C)
—類似產品和過程結果的廣泛可比性
—在授予合同之前,評價新供方、地點和技術適用性的潛在供方分析
—關注產品和過程,而不是體系
—提問表中考慮了軟件方面
—本書內容與VDA方法進一步協調,即ASPICE和新零件的成熟度保證(VDA-MLA)
—P3、P4增加了關于采購活動的要求
—規范了審核員資質
—增加了實施遠程審核的說明
—刪除了第4章(“審核過程”)。因為該內容已包含在ISO 19011中
—刪除了第8章(“服務過程審核”)
—刪除了第10章(“最佳實踐/經驗教訓”)
—省略了對運輸和零件處置(Eu7)的評價;
—在某些情況下,重新定義了由特殊意義的提問(*_問題)
—重新分配了一些潛在供方分析的提問
—為所有VDA卷建立一個綜合的在線詞匯表
—編輯性修訂
新版 VDA 6.3紅保持了以下相同點
—整體評價的分類系統(A、B、C)
—提問表結構
—單個問題的評分模型(0-4-6-8-10)
—過程要素****7的適用性
—烏龜圖模型
—以前的降級規則
2023年新版變化,歡迎報名,相信新版VDA6.3:2023版更適應于汽車行業的項目管理和生產過程的持續改進
了解汽車行業以及德系奔馳,寶馬,大眾以及德系一級供應商如大陸等汽車行業過程審核基本要求,具備策劃、組織過程審核的能力,熟練運用審核方法與技巧。能夠編制審核計劃、檢查表,判定不符合項,計算審核得分并評級、出具報告。
可應對客戶年度審核與潛在供應商審核,深入理解并應用各模塊、要素和條款,助力企業提升管理水平。
IATF16949內審員、現有VDA6.3內審員、第二方審核員、管理者代表、設計工程人員、工藝技術人員、質量人員、采購人員、供應商管理人員、對VDA6.3感興趣的同仁
VDA6.3-2023過程審核課程內容
2023版相較2016版的變與不變介紹
過程審核思路解析、審核提問表的用法說明
P2項目管理的相關流程標準和關注重點
P2潛在風險分析討論
場景案例(或按客戶實際產品/過程案例)討論:
#1 某整車廠對一個一級供方(Tier 1)做VDA6.3過程審核,主要開發和生產VCU(整車控制器),在審核中關注“P2項目管理”。
#2 按顧客要求,由公司管理層組織進行一次內部過程審核,對CTP動力電池在新項目框架內重點審核“P2項目管理“。
P3/P4產品/過程開發的策劃/落實的相關流程標準和關注重點
P3/P4潛在風險分析討論
場景案例(或按客戶實際產品/過程案例)討論:
#1 某SQE對一家供方對產品開發進行VDA6.3過程審核。該公司是制造新能源汽車EDU驅動電機的跨國企業,研發在德國,生產在中國。
#2 某三方審核員受客戶委托對一家供方進行產品和過程開發的VDA6.3過程審核。該公司大規模制造動力電池的散熱器,正在對策劃活動的落實開展審核。
P5供方管理的相關流程標準和關注重點
P5潛在風險分析討論
場景案例(或按客戶實際產品/過程案例)討論:
#1 假定你在為汽車行業生產新能源動力總成的供方進行過程審核。臨近生產過程和產品批準(PPA/PPAP)了,你作為SQE去審核其中的子過程——IPU(三合一電力模塊)組裝測試。
P6生產過程分析的相關流程標準和關注重點
P6潛在風險分析討論(按不同材料組或工藝分組)
場景案例(或按客戶實際產品/過程案例)討論:
#1 假定你是某家生產轉向系統公司的質量經理,基于VDA6.3標準,生產啟動3個月后,管理層委托你去評價項目移交到生產的過程。
P7顧客關懷、顧客滿意、服務的相關流程標準和關注重點
P7潛在風險分析討論
場景案例(或按客戶實際產品/過程或體系案例)討論:
#1 如果你在一家生產熱管理(空調、冷卻)系統的供方處進行一次過程審核。審核時與質量經理談及缺陷件處理,該負責人向你介紹了“FFA(現場失效分析)”管理流程。
P1潛在供方分析/P1報告
培訓過程中特定問題的答疑解惑和解決方案的推薦
通用部分 課程結束
★課程總結
★答疑
★考試
早鳥價:1280/人(7月18號前報名專享)
日常價:1580/人
以上費用已包括培訓費用、書面教材、茶歇、午餐費用、開票費用、內審員證書費用;
企業參訓人數單次超過(含)4人,將另行免費增送一個培訓名額。
報名通道1:直接在本互動吧線上報名,預收訂金100元,余款培訓現場收取,現場支持現金、支付寶、微信等方式。
報名通道2: 企業轉賬需要電話聯系獲取正式邀請函!
若因特殊原因不能到場學習,請在開課前2天按下方報名聯系方式與俱樂部進行溝通,報名訂金在培訓結束后一周內進行統一返還!
注:以上優惠信息解釋權歸IACA俱樂部所有
2025年7月26-27日 VDA6.3-2023新版過程審核
上午 9:00-12:00 下午 13:30-17:00
浙江省寧波市海曙區馬園路251號寧波飯店
1. 鐘先生:18326081070
2. 裴女士:18255419691
3. 王女士:15077923321
以上手機號即微信號,報名成功后請加老師微信(添加一位即可,請勿重復添加),加您到班級交流群,需要培訓邀請函或其他信息需求的朋友請與俱樂部聯系!
俱樂部往期培訓掠影
關注微信公眾號
免費查看免費推送