CR24024地塊項目EPC工程總承包招標公告
1.招標條件本招標項目CR24024地塊項目已由相關部門批準建設（（略）：崇數據備【2025】346號），（略），建設資金來自企業自籌，項目出資比例為100%。項目已具備招標條件，現對該項目的CR24024地塊項目EPC工程總承包進行公開招標，特邀請有興趣的潛在投標人參加投標。
2.項目概況與招標范圍2.1項目概況
（略）建設地點：（略）
（略）建設規模：CR24024地塊項目，用地面積49491?，總建筑面積約121000?。其中地上建筑面積約75000?（含不計容面積），地下建筑面積約46000?（含人防，負一層）。建設內容包括低層住宅，小高層住宅、辦公、商業及相關配套用房（包括物業管理用房、文化活動站、體育活動站、居家養老服務站、嬰幼兒照護服務站、居委會、公共廁所、生活垃圾收集站、治安聯防站、郵政服務、配電間、開閉所等）等。
（略）工期要求：工期總日歷天數：1024日歷天（暫定開工2025年7月26日，交付2028年5月15日）。其中:①設計開工日期:2025年7月26日，2025年9月16日完成施工圖設計及施工圖審查（建筑、結構、水電暖）；②施工計劃開工日期:2025年8月11日，工程竣備證獲取：（略）
（略）質量要求：
（1）設計要求的質量標準：各階段設計成果符合國家技術規范、標準、規程及發包人要求，達到設計任務書要求的深度，報相關部門審批，經發包人邀請的行業專家對設計質量、設計深度、設計使用功能等進行集中審核并通過，經發包人書面認可且最終通過相關部門批準和施工圖審查合格。
（2）施工要求的質量標準：合格。工程所有物資（設備、材料、構配件等）質量須符合設計圖紙及國家、行業有關標準和規范要求，合格率達到100%，并滿足發包人委托的第三方機構進行的過程評估及交付評估的相關要求。
2.2招標范圍：
本次招標范圍為CR24024地塊項目的設計、采購、施工的工程總承包，包括但不限于：
①本項目用地范圍內所有工程的施工圖設計、各專項設計和深化（含二次）設計、（略）處、樣板房、臨時樣板（略）外非機動車停車棚等），且含不利因素編制、車位銷售附圖、戶型合同附圖、交付水電兩書等文件的編制工作。
②采購、施工內容：本項目圖紙范圍內涉及到的所有建筑結構工程【包括建筑、結構、裝配式、土方、樁基（前期臨電若未通期間的柴油發電機租聘和耗材等費用）、圍護、地基換填（如有）、降水、門窗（兒童鎖、組角注膠工藝）、外幕墻、涂料、保溫線條、欄桿、鋼結構、變電所土建、外架采用盤扣+（略）、（略）棟一層結構（（略）面）設置花籃式挑架、全專業“確幸工坊”、政策性管控影響土方外運內倒（風險自行考慮）、（略）、水電安裝、暖通、消防、智能化、人防、地庫、儲藏室、泛光照明、空調新風地暖、信報箱、抗震支架、除濕機及風幕機、太陽能、電梯（（略）處及樣板房電梯安裝及二次改造、樣板房井道緩沖層頂板澆筑及拆除、頂層外招洞口預留及恢復、電梯驗收臨時電纜及正式通電前臨時電專線配置、配電箱、五方通話使用期間的維護保養費、專人開梯費、施工用梯木工板保護、電梯交付裝修、移交物業前的電梯年檢費）、因燃氣、自來水、供電、排污及廣電紅（略）政接入紅線內可能涉及的綠（略）（略）的破除及恢復等。現場不利因素（包含水塘土方置換、電井/水井移位、原始宅基地破除等）施工，負責承包人范圍和專項分包單位：（略）
（略）外供電排管、供電井、各類垃圾房、廣場、停車場、標識標牌、交通劃線、導向標識、圍墻、水池、配電間、噴泉、庭院燈、充電樁），不限于后續二展、三展。
③項目包含的各項檢測檢驗、單機調試、聯合調試等，提供相關工作及設備操作流程、手冊，配合提供相關培訓服務等。
④根據上級主管部門要求，完成合同約定的工作，需完成的所有相關審批、報批報驗、竣工驗收備案歸檔、送檔、綠建節能驗收、規劃驗收、人防驗收、消防驗收、竣工驗收及備案證等工作。
⑤試樁、供電【紅線內外所有正式電的配電工程，公用變電所工程（公用變電所到計量點的供配電、部分計量點到用電點的供配電），專用變電所工程（專用變電所到用電點的供配電）】、供氣、供水（表前）、污水（室外）、有線電視、（略）合一、信號覆蓋、試樁檢測、樁基檢測、紅線圍擋、交通標識、（略）等不含在本次承包范圍中，但須配合為上述實施單位：（略）
注：以上招標范圍內的工作內容均包含在項目報價中。完成本項目內所有設計、采購、保管、施工、調試、預驗收和竣工驗收、結算、維護保修等工程及相關配套工程。具體發包范圍：發包人有權根據改造要求進行調整，投標人需無條件服從。
3.投標人資格要求3.1各投標單位：（略）
3.2本項目接受聯合體投標。若投標單位：（略）
（a）聯合體成員總數不得超過2家，其中設計單位：（略）
（b）聯合體各方應按招標文件提供的格式簽訂聯合體協議書，明確聯合體牽頭人和各方權利義務；
（c）聯合體各方不得再以自己名義單獨或參加其他聯合體進行投標；
（d）聯合體各方應分別按照本招標文件的要求，填寫投標文件中的相應表格，并由聯合體牽頭人負責對聯合體各成員的資料進行統一匯總后一并提交給招標人：（略）
（e）盡管委任了聯合體牽頭人，但聯合體各成員在投標、簽約與履行合同過程中，仍負有連帶的和各自的法律責任。
（略）投標人擬派工程總承包項目經理：（略）
（1）總承包項目經理：（略）
（2）總承包項目經理：（略）
注：工程總承包項目經理：（略）
（略）投標人擬派設計負責人:須具備國家一級注冊建筑師資格；
（略）投標人擬派施工負責人:須具備建筑工程專業一級注冊建造師資格，同時具備建設行政主管部門頒發的有效安全生產考核合格證（B證），且必須滿足下列（1）（2）條件：
（1）施工負責人不得同時在兩個或者兩個以上單位：（略）
（2）施工負責人是非變更后無在建工程，或工程施工負責人是變更后無在建工程（必須原合同工期已滿且變更備案之日已滿6個月），或因非承包方原因致使工程項目停工或因故不能按期開工、且已辦理了施工負責人解鎖手續，或施工負責人有在建工程，但該在建工程與本次招標的工程屬于同一工程項目、同一項目批文、同一施工地點：（略）
特別提醒：如投標人擬派的工程總承包項目經理：（略）
如投標人擬派的設計負責人為國家一級注冊建筑師，必須根據全國注冊建筑師管理委員會關于開展使用一級注冊建筑師電子證書工作的通知（注建[2021]2號文件執行），否則視為設計負責人的資格不符合招標文件要求。
3.4投標人不得有招標文件第二章投標人須知第（略）項規定的情形。
3.5投標人及擬派項目負責人應具備其他要求：
（略）￡投標人R工程總承包項目經理：（略）
擬派工程總承包項目經理：（略）
注：（1）上述業績證明材料須同時提供中標通知書（或發包人出具的加蓋單位：（略）
（2）如投標人以聯合體形式承擔聯合體業績或工程總承包（EPC或設計施工一體化）的，投標人須為施工單位：（略）
（3）若以上三項材料均體現項目負責人姓名的，項目負責人姓名必須一致。如為變更后的項目負責人需提供經業主同意的變更證明及經監管機構備案過的材料（項目負責人發生過變更的，工程完成70%工程量前變更項目負責人的，該工程的業績屬于變更后的項目負責人）。
（4）聯合體參與本項目投標的，僅認可聯合體牽頭單位：（略）
（略）具有獨立訂立合同和履行合同的能力；
（略）企業的資質類別、等級和工程總承包項目經理：（略）
（略）施工企業具備安全生產條件，并取得安全生產許可證；
（略）擬派工程總承包項目經理：（略）
3.6投標人及擬派工程總承包項目經理：（略）
R自2022年6月1日以來，企業和擬派工程總承包項目經理：（略）
R自2023年6月1日以來，企業沒有無正當理由放棄中標資格（不含工程總承包項目經理：（略）
R自2024年3月1日以來，企業沒有因拖欠工人工資被招標項目所在地省、市、縣（市、區）建設行政主管部門通報批評的；
R自2019年6月1日以來，投標人或者擬派工程總承包項目經理：（略）
3.7根據《關于在我省國有資金投資工程建設項目招標投標中應用建筑企業資質動態監管結果有關要求的通知》（蘇建招辦【2022】2號）文件要求，投標人在投標文件遞交截止時間當日，建筑業企業資質動態監管結果（指本項目要求的資質）不處于不合格狀態。
3.8未盡之處具體詳見招標文件第三章“評標辦法”中的“資格評審標準”。
4.招標文件的獲取：（略）
4.2招標文件獲取：（略）
本招標公告及招標文件中“（略）”是指：（略）；
5.投標截止時間5.1投標截止時間為：2025年7月24日09時30分。
5.2逾期送達的投標文件，招標人：（略）
6.資格審查本次招標采用資格后審方式：（略）
7.評標方法本次招標采用綜合評估法（評定分離），具體評標標準和方法詳見招標文件第三章。
8.發布公告（略）、（略）（略）上發布。
9.特別提醒：
（1）本工程采用遠程不見面交易的模式，具體詳見招標文件。
（2）未按招標文件要求提交投標保證金的，其投標文件不予接受。
（3）招標公告系招標文件的組成部分，與招標文件具有同等法律效力。
（4）投標人同步的誠信庫鏈接為江蘇省公共資源交易經營主體信息庫中的信息，如需調整請前往省庫調整完善，投標人需及時更新信息，確保投標文件的完整性和準確性。
10.聯系方式：（略）
招標人：（略）
（略）
招標代理：（略）
（略）
地址：（略）
（略）
地址：（略）
（略）
聯系人：（略）
袁先生
聯系人：（略）
陳芳敏、顧東生
電話
（略）6
電話
（略）、（略）
附件：評標辦法
【綜合評估法（評定分離）】
評標辦法中所需投標人提供的可在企業主體庫備案的證明材料（具體材料詳見投標人須知前附表中的“需從企業主體庫中獲取：（略）
（略）的相關證明材料均應為原件的掃描件且清晰可見，否則，投標人自行承擔因掃描件模糊等問題導致評委無法辨識的一切后果。
本工程采用遠程不見面交易的模式，開標當日，投標人無需到達開標現場，僅需在任意地點：（略）
本工程采用評定分離方式：（略）
一、開標、評標、定標程序
CA鎖解密→資格審查評審→設計文件評審→項目管理組織方案、工程總承包項目經理：（略）
工程總承包項目招標采用兩階段評標。開標、評標活動分兩個階段進行：
第一階段：先開資格審查資料及設計文件部分，并進行評審。在資格審查合格且設計文件評審得分在15分及以上的投標人中，只有得分匯總排在前幾名的投標人(投標人＞7家的，取前7名；3家≤投標人≤7家，全部入圍)才能進入第二階段商務技術部分（項目管理組織方案、項目管理機構、經濟標（工程總承包報價））開標及評標。若初步設計優化評審得分相同時由招標人：（略）
第二階段：開啟所有投標文件的商務技術部分后，宣布進入第二階段評審入圍的投標人，評標委員會按照招標文件規定的評標方法對商務技術部分進行評審。設計文件得分帶入第二階段。
二、評審標準
評標委員會按形式評審因素和評審標準、資格評審標準、響應性評審標準，對各投標人遞交的資格審查資料進行評審。
（一）資格符合性評審：
（1）形式評審
（略）
評審因素
評審標準
1
投標人名稱：（略）
與營業執照、資質證書、安全生產許可證一致
2
資格審查文件簽字蓋章
有法定代表人或其委托代理人簽字，并加蓋單位：（略）
3
資格審查文件格式
符合招標文件要求并附有需提供材料原件的掃描件
（2）資格評審標準

（略）
評審因素
評審標準
1
營業執照
具備有效的營業執照，若為聯合體參與本項目投標的，則聯合體各方均須提供
2
安全生產許可證
具備有效的安全生產許可證（如以聯合體方式：（略）
3
企業資質等級
應同時具備①建筑工程施工總承包貳級及以上資質、②工程設計綜合資質或建筑行業設計甲級或建筑行業（建筑工程）專業甲級資質
本項目接受聯合體投標。若投標單位：（略）
（a）聯合體成員總數不得超過2家，其中設計單位：（略）
（b）聯合體各方應按招標文件提供的格式簽訂聯合體協議書，明確聯合體牽頭人和各方權利義務；
（c）聯合體各方不得再以自己名義單獨或參加其他聯合體進行投標；
（d）聯合體各方應分別按照本招標文件的要求，填寫投標文件中的相應表格，并由聯合體牽頭人負責對聯合體各成員的資料進行統一匯總后一并提交給招標人：（略）
（e）盡管委任了聯合體牽頭人，但聯合體各成員在投標、簽約與履行合同過程中，仍負有連帶的和各自的法律責任。
4
擬派工程總承包項目經理：（略）
投標人擬派工程總承包項目經理：（略）
特別提醒：如投標人擬派的工程總承包項目經理：（略）
注：工程總承包項目經理：（略）
5
設計負責人（如聯合體投標的，由設計單位：（略）
擬派設計負責人：須具備國家一級注冊建筑師資格。
特別提醒：如投標人擬派的設計負責人為國家一級注冊建筑師，必須根據全國注冊建筑師管理委員會關于開展使用一級注冊建筑師電子證書工作的通知（注建[2021]2號文件執行），否則視為設計負責人的資格不符合招標文件要求
6
施工負責人（如聯合體投標的，由施工單位：（略）
投標人擬派施工負責人:須具備建筑工程專業一級注冊建造師資格，同時具備建設行政主管部門頒發的有效安全生產考核合格證（B證）
特別提醒：如投標人擬派的工程總承包項目經理：（略）
7
工程總承包項目經理：（略）
擬派工程總承包項目經理：（略）
注：（1）上述業績證明材料須同時提供中標通知書（或發包人出具的加蓋單位：（略）
（2）如投標人以聯合體形式承擔聯合體業績或工程總承包（EPC或設計施工一體化）的，投標人須為施工單位：（略）
（3）若以上三項材料均體現項目負責人姓名的，項目負責人姓名必須一致。如為變更后的項目負責人需提供經業主同意的變更證明及經監管機構備案過的材料（項目負責人發生過變更的，工程完成70%工程量前變更項目負責人的，該工程的業績屬于變更后的項目負責人）。
（4）聯合體參與本項目投標的，僅認可聯合體牽頭單位：（略）
8
擬派工程總承包項目經理：（略）
須提供擬派工程總承包項目經理：（略）
若為聯合體參與本項目投標的，擬派工程總承包項目經理：（略）
9
聯合體協議書（如有）
聯合體協議書（格式詳見第七章）。
10
擬派項目負責人無在建工程承諾書
提供《誠信承諾書》（格式詳見第七章）
11
承諾書
提供《誠信承諾書》及《遠程參與開標會議誠信承諾書》（格式詳見第七章）
12
資質動態核查
根據《關于在我省國有資金投資工程建設項目招標投標中應用建筑企業資質動態監管結果有關要求的通知》（蘇建招辦【2022】2號）文件要求，投標人在投標文件遞交截止時間當日，建筑業企業資質動態監管結果（指本項目要求的施工資質）處于不合格狀態的，其資格審查不予通過。
投標文件遞交截止時間當日，代理機構：（略）
13
投標保證金
投標保證金繳納方式：（略）
須同時提供以下材料：
1）有效的投標保證金繳納憑證；
2）投標人的基本賬戶開戶許可證（或基本存款賬戶信息）；
3）如采用非現金方式：（略）
備注
上述資格審查內容須按規定上傳提供清晰可辨認的掃描件，掃描件不清楚導致無法辨認的且任意一項經評標委員會評審不通過的，則資格審查不予通過。
（二）詳細評審
1、設計文件（25分）（暗標）
本工程設計文件從以下幾個方面進行評分（得分取設計文件評委評分中分別去掉一個最高和一個最低評分后的平均值為最終得分，采用四舍五入法保留兩位小數）
評審項
評分因素
評審內容
分值
設計文件（25分）
1.設計說明書
1.設計說明能對項目的設計方案解讀準確
2.設計說明文件內容深度符合擴初設計文件要求深度。
3.項目設計的各項主要技術經濟指標是否滿足招標人：（略）
0-4分
2.總平面設計
1.總平面設計構思及指導思想。
2.（略）徑、給排水設計。
0-4分
3.建筑設計
1.建筑圖紙設計符合質量標準要求，達到擴初圖紙設計深度。
2.建筑設計是否符合國家規范標準及地方規劃要求
3.各項經濟技術指標是否滿足招標人：（略）
0-4分
4.結構設計
1.結構圖紙設計符合質量標準要求，達到擴初圖紙設計深度。
2.結構設計是否符合國家規范標準要求。
3.結構布置圖和計算書是否符合國家法律法規及規范標準要求。
0-3分
5.設備設計(建筑電氣、給水排水、供暖通風與空氣調節等專項設計）
1.各專業圖紙設計符合質量標準要求，達到擴初圖紙設計深度。
2.各專業設計是否符合國家規范標準及地方規劃要求。
0-4分
6.新技術、新材料、新設備和新結構應用
1.基于RVIT軟件,提供地下車庫BIM整體設計模型（含土建、機電）效果1份，主要車道管線剖面圖3份，針對項目提出合理化建議。
0-2分
7.綠色建筑與裝配式建筑設計
1.采用科學合理的綠色建筑(建筑節能)措施。
2.綠色建筑自評估報告。
3.滿足裝配式設計要求的相關設計圖紙。
0-2分
8、經濟分析
1.概算文件編制內容完整、合理。
0-1分
9、設計深度
1.是否符合圖紙擴初設計要求。
2.是否符合國家規定的《建筑工程設計文件編制深度規定》。
0-1分
注：1、本項目設計文件為暗標，設計文件無需制作封面。設計文件不得出現投標單位：（略）
2、特別提醒：本項目設計文件為暗標且采用橫向評審。各投標人的設計文件應上傳至“設計文件”節點。如果評審項里沒有提供或者提供的內容完全不符合要求則本評審項按0分計。
2、項目管理組織方案（12分，暗標）
評審項
評分因素
評審內容
最大頁數
分值
項目管理組織方案（12分）
1.總體概述
對工程總承包的總體設想、組織形式、各項管理目標及控制措施、設計、施工實施計劃、設計與施工的協調措施等內容進行評分。
0-15
1.4-2分
2．施工平面布置規劃
對施工現場平面布置和臨時設施、（略）布置等內容進行評分。
0-20
1.4-2分
3．施工的重點難點
對關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案等內容進行評分。
0-35
1.4-2分
4．施工資源投入計劃
對勞動力、機械設備和材料投入計劃進行評分。
0-15
1.4-2分
5.建筑信息模型（BIM技術）
對建筑信息模型（BIM）技術的使用等內容進行評分。
0-15
1.4-2分
工程總承包項目經理：（略）
評標委員會根據本工程特點，對擬派工程總承包項目經理：（略）
注：
項目負責人答辯采用書面方式：（略）
0-2分
注：①項目管理組織方案各評審項不得超過對應最大頁數，每超過1頁扣0.01分，扣完為止；
②項目管理組織方案得分應當取所有技術標評委評分中分別去掉一個最高和最低評分后的平均值為最終得分；項目管理組織方案除缺少相應內容的評審要點不得分外，其他各項評審要點得分不應低于該評審要點滿分的70%。
③本項目項目管理組織方案文件為暗標，項目管理組織方案無需制作封面。項目管理組織方案文件不得出現投標單位：（略）
④項目管理組織方案對應上傳至“施工組織設計”節點中，因未上傳至指定位置不得分的，責任自負。
3、綜合標（10分）
評審內容
評審標準
評分范圍
投（略）場信用評價評分標準（8分）
投（略）場信用評價得分=企業(房建類)信用得分*8%(計算結果均保留兩位小數，第三位四舍五入)。
注:（略）獲取：（略）
0-8分
工程總承包項目經理：（略）
①擬派工程總承包項目經理：（略）
②擬派工程總承包項目經理：（略）
本項最高得2分。
注：（1）上述業績證明材料須同時提供中標通知書（或發包人出具的加蓋單位：（略）
（2）如投標人以聯合體形式承擔聯合體業績或工程總承包（EPC或設計施工一體化）的，投標人須為施工單位：（略）
（3）若以上三項材料均體現項目負責人姓名的，項目負責人姓名必須一致。如為變更后的項目負責人需提供經業主同意的變更證明及經監管機構備案過的材料（項目負責人發生過變更的，工程完成70%工程量前變更項目負責人的，該工程的業績屬于變更后的項目負責人）。
（4）本條投標人業績與資格審查業績可以為同一業績。
0-2分
4、經濟標（53分）
投標人所報投標總價不得高于招標人：（略）

評審內容
評審標準
評分范圍
投標報價評審（工程總承包范圍內所有費用）（53分）
（1）確定有效報價：投標人所報投標總價低于或等于招標人：（略）
（2）確定評標基準價：本工程設兩種計算辦法，在開標時由招標人：（略）
方法一：以有效投標文件的最低評標價（評標價是指經澄清、補正和修正算術計算錯誤的投標報價，下同）為評標基準價，評標價等于評標基準價的得53分，評標價與評標基準價相比較，每上浮1%扣0.6分，偏離不足1%的，按照插入法計算得分（得分四舍五入，保留小數點后兩位）。
方法二：以有效投標文件的評標價（評標價是指經澄清、補正和修正算術計算錯誤的投標報價，下同）算術平均值為A，評標基準價=A*（1-K），K值的取值范圍為3％、3.5％、4％、4.5％（開標時招標人：（略）
注：評標委員會在評標報告上簽字后，上述的評標基準價不因招投標當事人質疑、投訴、復議以及其它任何情形而改變，但評標過程中的計算錯誤可作調整；有效投標文件是指未被評標委員會判定為無效標的投標文件。
0-53分
評標委員會在評標報告上簽字后，上述的評標基準價不因招投標當事人質疑、投訴、復議以及其它任何情形而改變，但評標過程中的評審錯誤或計算錯誤可作調整；有效投標文件是指未被評標委員會判定為無效投標的投標文件。
（三）確定中標候選人
各投標人總得分=設計文件得分+項目管理組織方案得分+綜合標得分+經濟標得分，評標委員會將根據各投標人總得分由高到低向招標人：（略）
（1）合格投標單位：（略）
（2）3家≤合格投標單位：（略）
注：總得分不帶入定標階段。
（四）評標報告
評標委員會各成員對各投標文件獨立進行評審并提出評審意見，經過討論匯總后形成綜合評審意見，內容主要包括：評審情況和推薦理由。
（五）評標結果公示
招標人：（略）
（六）定標
特別要求：中標候選人公示期內，中標候選人須向招標人：（略）
中標候選人遞交的定標評審資料具體內容如下：
（1）投標報價文件（至少提供投標總價封面、投標總價扉頁、總說明、建設項目投標報價匯總表、單項工程投標報價匯總表、單位：（略）
（2）設計文件和項目管理組織方案文件；
（3）投標人類似業績（不超過5項）；
（4）所投入的項目主要管理人員等；
（5）其他根據定標因素投標人認為可體現其履約能力、企業綜合實力的相關資料。
投標人須自行制定標評審資料的封面，并將上述資料分別密封在對應封袋內提交（紙質材料還需自行制定目錄，提供復印件或打印件并按順序裝訂成冊），封袋上應標明項目名稱：（略）
（七）定標方法及定標因素
（1）定標由招標人：（略）
（2）定標采用票決法定標：票決法是指定標委員會成員根據定標標準對各中標候選人進行評價比較后記名票決，并確定得票數最多的為中標人；當得票數相同無法確定中標人時，應當對得票數相同的單位：（略）
（3）定標因素：
由組建的定標委員會根據下列內容對中標候選人進行綜合評定，投票決定：
1）初步設計優化的合理性、項目管理組織方案的合理性；
2）投標人類似業績；
3）所投入的項目主要管理人員實力；
4）企業財務狀況、企業運營情況、企業信譽、企業規模；
5）投標報價合理性；
6）優先考慮有利于項目實施、履約的條件，投標人自行提供。
（4）在定標結束后將對定標結果公示在規定的媒介上發布，公示期不少于三日。中標人放棄中標、因不可抗力提出不能履行合同，或者招標文件規定應當提交履約保證金而且在規定的期限內未能提交的，或者被查實存在影響中標結果的違法行為等情形，不符合中標條件的，招標人：（略）
（5）評標過程中出現本評標辦法未盡事宜，由評標委員會根據有關法律、法規討論并作出最終解釋。
本公告評標辦法與招標文件內容描述不一致的，以招標文件為準。