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最近AI工具真的太火了!尤其是采購圈都在討論的DeepSeek,簡直是職場人的效率神器!一鍵生成報告、3秒合同審查、庫存成本直降50%……眾智商學院聯合采購與供應鏈領域專家講師及AI技術團隊,耗時3個月傾力研發《DeepSeek線下AI賦能課》!結合15年行業實戰經驗與前沿AI技術,專為解決采購人:
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課程收益
了解AI在采購中的關鍵作用了解一站式AI采購工具用法學會AI工具整理采購數據學會AI預測需求與庫存管理學會AI優化供應商管理學會AI助力采購談判實戰
課程大綱
第一章:Deepseek基礎理論和應用實踐
一、基礎理論
1.Deepseek是什么?
-DeepSeek的基本知識
-DeepSeek的核心功能解析
2.如何使用Deepseek?
-快速上手:從注冊到高效對話
-認識操作界面
-基礎對話
-魔法指令
-使用進階
3.本地部署Deepseek
-ollama安裝
-cherrystudio安裝調試
-本地部署運行演練
4.基礎使用
-生成圖文
-數據圖表分析
-編制報告
互動演練:
分小組演練Deepseek的使用,評選優勝小組。
二、應用實踐
1.DeepSeek日報周報長圖文報告
2.DeepSeek通知通報會議紀要
3.DeepSeek圖文看板長圖文報告
4.DeepSeek+Xmind思維導圖
5.DeepSeek+Mermaid流程圖
6.DeepSeek+Kimi制作PPT
7.DeepSeek+Napkin關系圖時間軸
8.DeepSeek+秘塔AI行業調研報告
9.Deepseek趨勢圖
10.DeepSeek生涯規劃+目標計劃
11.DeepSeek合同審核發票審核郵件處理
12.DeepSeek制度流程優化文檔翻譯知識卡片
13.DeepSeek智能圖畫視頻生成
14.DeepSeek接入EXCELWORDWPS
15.DeepSeek+COZE自建智能體
16.DeepSeek+CherryStudioima個人知識庫
互動演練:
小組分別制作各項圖表或PPT,進行展示,互動交流使用體驗和技巧。
第二章:Deepseek供應商管理
一、供應商選擇與評估
1.DeepSeek智能編制供應商管理制度流程
2.DeepSeek智能編制供應商開發甘特圖
3.DeepSeek市場競爭環境分析,編制可視化看板
4.DeepSeek產業鏈分析
5.DeepSeek供應商競爭雷達圖輿情風險分析
6.DeepSeek編制可編輯評估表格
7.DeepSeek智能輔助供應商尋源
8.DeepSeek供應商價值分析圖譜
9.DeepSeek供應商對比分析報告
10.DeepSeek
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二、供應商績效考核
1.DeepSeek智能物資分類
2.DeepSeek智能供應商分類
3.DeepSeek智能供應商考核可視化看板
4.DeepSeek編制供應商獎懲方案
三、供應商關系與風險管理
1.DeepSeek供應商360°畫像
2.DeepSeek供應商關系分析報告
3.DeepSeek
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4.DeepSeek供應商風險分析報告
5.DeepSeek風險分析評估矩陣
6.DeepSeek
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第三章:Deepseek需求分析預測與庫存管理
一、需求分析預測
1.DeepSeek物資需求分析可視化看板
2.DeepSeek市場競爭環境分析
3.DeepSeek價格行情分析
4.DeepSeek需求數據分析
5.DeepSeek需求預測
二、庫存管理分析
1.DeepSeek庫存物資分類(ABC、CVA、卡拉杰克矩陣)
2.DeepSeek安全庫存計算
3.DeepSeek智能訂貨策略
4.DeepSeek智能采購訂單規劃
5.DeepSeek倉儲管理和規劃
第四章:Deepseek輔助采購談判
1.DeepSeek市場分析可視化報告
2.DeepSeek供需分析數據報告
3.DeepSeek成本結構建模
4.DeepSeek供應商數據分析報告
5.DeepSeek模擬采購談判
6.DeepSeek談判策略與技巧
總結學習與互動問答:
分小組對所學內容進行學習交流,交流分享學習體驗和成果。
班期安排
優惠活動
早鳥價:
(略)/人(含報名費、培訓費、教材費、午餐費、茶點費、發票)
報名即送實戰福利包:
-8大高校,30+DeepSeek使用手冊全集-40套各應用領域《DeepSeek指令大全》-20款AI工具精選-《coze工作流搭建教程》-《manus使用教程》-《DeepSeek行業應用實踐報告》-《DeepSeek搭建個人知識庫教程》-《DeepSeek從入門到精通》-《DeepSeek賦能職場》-《普通人如何抓住DeepSeek紅利》-《DeepSeek15天指導手冊》-《DeepSeek系列-提示詞工程和落地場景》-《小白入門DeepSeek必備的50個高階提示詞》-《Deepseek精通和Al辦公提效》-《即夢AI使用教程》報名及咨詢????
講師介紹
在職企業實戰派采購專家【專業資歷】眾智商學院金牌講師、六西格瑪黑帶、中級經濟師、注冊安全工程師、企業合規師、注冊職業采購經理:
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15年的采購與供應鏈管理經驗,歷任采購總監、采購經理:
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【擅長領域】供應商管理、采購談判、成本分析、采購管理信息化、多維度采購管理能力提升。
【講師優勢】擅長將理論與實踐相結合,深入挖掘理論知識內涵,為學員提供實用的采購與供應鏈管理知識和技能。曾為多家企業提供過內部培訓,并受邀在多個公開課程中分享經驗和見解。培訓風格注重互動和實踐,深受學員好評。
【授課風格】啟發式教學:在授課前鼓勵學員根據即將學習的供應鏈內容結合目前的工作提出問題。
互動與參與:鼓勵學員在課堂上積極參與,提問和分享。只有學員真正參與進來,才能達到最佳的學習效果。
案例分析導入:關鍵知識點講述前,通過典型案例導入將知識點的背景介紹清楚。
實操型講師:內容實用性強,具備豐富的實踐經驗和扎實的專業理論。
課程創新:在授課過程中,注重將最新的采購與供應鏈管理理念和技術引入課堂,使課程內容保持與時俱進。
【主講課程】《采購策略與談判技巧》《采購策略與規劃》《庫存管理與控制》《供應商選擇與評估》《采購談判技巧與合同管理》《采購成本控制與優化》《采購流程優化與效率提升》《采購風險管理與合規性》《采購團隊建設與領導力發展》《AI智能采購實戰》【部分服務客戶】海爾集團,三一重工,浪潮集團,郎酒集團,永
(略)、家樂福中國、順豐速運、
(略)絡、亞馬遜中國、
(略)、唯品會、中國工商銀行、中國建設銀行、中國農業銀行、
(略)、
(略)、中國石油天然氣集團、格力電器等。
學員好評
講師風采
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