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采購與供應鏈全套資料包點擊這里領取領取做到采購第五年，（略）線已經清晰了。至少往后一段時間內大家都會繼續做采購工作，有時候都會對自己將來有所迷茫。但重要不是尋找自己的未來的競爭力，而是挖掘你現在的競爭力。因為沒人看得到你的未來......
第一年
我的采購事業從數螺栓開始，1K、2K的數，一麻袋一麻袋的數。因為那時我剛開始做采購，而且是跨行來做的，什么都不會，除了數學還可以...我急需熟悉這份工作。
所以我開始看合同、研究合同，跟著別人到處跑。有空就蹲在技術部和質量部問他們專業問題。
技術上我什么都不會，所有的專業名詞我全部不懂...（略）為什么會招我來做采購...（這個謎底一直到我做到第七年跳槽離開時才揭曉。公司當時只想招個男采購來做粗活...原來部門的男采購走了，而我是應聘的唯一男性。）
自己試著負責項目，雖然年輕沒經驗，失敗很正常。公司虧了XX萬...供應商虧了XX萬...
不過我很Lucky，因為那年我很“努力”（被好幾個部門使喚來使喚去），而且很有“成長性”（工資那個低啊），有幾個其他部門的頭幫我說了兩句好話，（略）咔嚓掉...
但是要學會在失敗中學習！失敗的越多，成長的越快！
第二年
自己開發供應商，并且在工作上有了一些獨立的想法。但多數想法并未獲得部門領導的支持，所有開發的供應商都未被部門選用。（這很正常！心態一定要好！）
（略）性學習供應鏈和進出口知識，這些對日常工作會有很大幫助。
同時，自己已經可以獨立負責“小”項目。吸取上一年項目“慘敗”的教訓，后面項目都很順利。在公司里的地位也一點點開始上升了~
第三年
考上在職碩士，（略）性知識，尤其是項目管理方面的。對公司和部門發展繼續不斷提出有一定參考價值的建議。
中型采購項目已經可以搞搞了~日常工作0失誤！然后涉足物流、進出口。主動要活干~~~
不得不說，這一年搶了一些別人的風頭~后面日子其實有點不爽~但心態一定要好！繼續偷偷提升自己的軟實力！（讀書、讀書、再讀書！學習、學習、再學習！）
第四年
辦公室政治！日子越來越不好過~我以為我熬不到第四年~（略）轉啊！我開始負責整個部門！（……中間細節就不透露了）那一年壓力相當大！開始做“改革”。
第五年
金融危機~同年獲得游戲PK賽冠軍
螺旋式上升
看一下我的經歷~因為我是跨行做采購，（略）、競爭力只能是做出色的“通才”。
所以我需要極其豐富的橫向知識！從技術、項目管理，到物流、進出口。相關的所有知識面都需要學習。在橫向學習的同時獲得上升。而我原本第四年跳槽的計劃，也是因為覺得上升和螺旋空間不足，希望能尋找一個更大的空間。
如果想知道自己未來的競爭力，那么擁有廣而精的專業知識就是。
上圖橫坐標就是廣度
上圖縱坐標就是精度！
職位越高，需要橫向擴張的機會越少。因為，大量擁有專業知識的基層人員把整個知識面擴張了，并由上層領導，運用基層的知識。直線成長會導致知識面過于狹窄。當有一定職位再想去學習底層知識時，時間上又不允許。所以我認為采購的競爭力必須是“螺旋式上升”。
學習|積累|分享|成長
是時候考個采購證書了！CPPM采購經理：（略）
采購管理一定會用到的24個圖解工具
不管你是什么級別的采購這些資料都是你所需要的！(從此告別加班）
采購崗位職責、采購計劃、采購預算（采購控制精細化管理制度共16章）
是時候考個采購證書了（請選擇正規渠道報考）
今天，您學習了嗎？
知識改變命運，學習成就未來!落后就要淘汰，適者生存。
不要用1年的工作經驗去工作5年。
CPPM課程體系是美國采購管理協會高端課程體系，講師都是世界500強強企業名師授課。服務的企業都是中海油國航通信等等等單位：（略）
CPPM證書是美國采購協會與國家人力資源和社會保障部權威雙認證的國際資格證書。
（略）統一注冊管理查詢、（略）查詢。
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