一、采購標(biāo)段
（略）：2025NCZ001838項目名稱：（略）
分包名稱：（略）
采購方式：（略）
報價方式：（略）
是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標(biāo)和固定價格采購項目：否是否適宜由中小企業(yè)提供：否
不適宜由中小企業(yè)提供的情形：（三）面向中小企業(yè)預(yù)留采購份額無法確保充分供應(yīng)、充分競爭，或者存在可能影響政府采購目標(biāo)實現(xiàn)的情形。不適宜面向中小企業(yè)證明材料(專家論證或集體決策或政策依據(jù))：物業(yè)采購.zip
發(fā)起異議任何供應(yīng)商、單位：（略）
二、供應(yīng)商資格條件
1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定，應(yīng)提供以下材料：
1.1提供在中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位：（略）
1.2法人授權(quán)委托書、法人及被授權(quán)人身份證復(fù)印件（法定代表人直接投標(biāo)可不提供，但須提供法定代表人身份證復(fù)印件）；
1.3提供具有良好商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度的承諾函；
1.4提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料；
1.5具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函；
1.6提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明；（提供《資格承諾函》）。
2.（略）（（略）.cn）未被列入政府采購嚴(yán)重違法失信行為記錄名單，在“信用中國”網(wǎng)站（（略）.cn）未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單。
3.（是/否）專門面向中小微企業(yè)：是否
4.合格投標(biāo)人的其他資格要求：
（略）合格投標(biāo)人的其他資格要求
1滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定。
三、商務(wù)要求
采購標(biāo)的交付（實施）的時間（期限）1年
其他商務(wù)要求涉及消防、空調(diào)、鍋爐、高低壓配電柜（含箱式變電站）、電梯、展廳的設(shè)施設(shè)備專業(yè)維護保養(yǎng)，（略）聘請具有合法專業(yè)資質(zhì)、（略）實際需求的維保單位：（略）
四、技術(shù)要求
貨物類服務(wù)類工程類
標(biāo)的清單(服務(wù)類)
（略）品目名稱：（略）
1C（略）-（略）所有建筑物及其附屬建筑物、（略）、水系的環(huán)境保潔服務(wù)（樓內(nèi)（略）物業(yè)管理服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》和約定的各項相關(guān)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)完成，（略）和甲方的考核指標(biāo)考核。（詳細(xì)要求見附件）1年
采購需求附件：
采購需求附件
（略）物業(yè)管理服務(wù)政府采購需求.docx
五、合同管理安排
合同類型：貨物類服務(wù)類工程類
服務(wù)類
（略）所有建筑物及其附屬建筑物、（略）、水系的環(huán)境保潔服務(wù)（樓內(nèi)（略）的規(guī)范管理、日常維護和各類會議的迎賓、物品擺放、茶水服務(wù)及燈光和音響設(shè)備調(diào)試等）、客房服務(wù)（按規(guī)定準(zhǔn)確、及時做好入住辦理、住宿人員管理、客房保潔和24小時服務(wù)熱線等）和項目權(quán)屬內(nèi)的物業(yè)檔案管理服務(wù)、資產(chǎn)安全管護、盤點、統(tǒng)計和定期檢查維修以及日常勤雜工作（物品搬運、車輛卸載等）等服務(wù)，重點崗位24小時全天候服務(wù)（消控、門崗、客房、前臺等）。
履約保證金按照《（略）物業(yè)管理辦法》《（略）物業(yè)考核辦法》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合月度滿意度測評和考核結(jié)果實施履約驗收。
甲方責(zé)任1.向乙方提供相關(guān)的工程圖紙復(fù)印件及各類設(shè)備資料；2.負(fù)責(zé)審定乙方制定的物業(yè)服務(wù)方案；3.監(jiān)督、檢查乙方各項方案和計劃的實施，（略）人員配備培訓(xùn)及履行物業(yè)服務(wù)情況進行全面考核評定；4.乙方為甲方辦公場所（略）直黨政機關(guān)最高標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)，客房參照三星級賓館標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)，若達(dá)不到規(guī)定的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約金，具體扣除標(biāo)準(zhǔn)見附件二；在承擔(dān)違約責(zé)任并被要求整改后仍沒有達(dá)到合同內(nèi)規(guī)定的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，甲方有權(quán)解除合同；5.對中心服務(wù)情況進行監(jiān)督檢查，每月進行考核并開展?jié)M意度測評；6.乙方如不按物業(yè)管理條例執(zhí)行，特別是人員不持證上崗，不規(guī)范操作設(shè)備，給甲方造成設(shè)備和安全損失時，應(yīng)負(fù)全部賠償責(zé)任，造成較大損失時除負(fù)賠償責(zé)任外，甲方有權(quán)解除合同；7.乙方對甲方提供服務(wù)時造成人員傷害等損失，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任，甲方不負(fù)任何連帶責(zé)任；8.依據(jù)合同向乙方支付物業(yè)服務(wù)費。
乙方責(zé)任1.根據(jù)（略）、宿舍財物的安全管護，協(xié)助甲方做好固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理，對交付管理的所有資產(chǎn)做好定期盤點、統(tǒng)計和定期檢查維修，做好安全管護，發(fā)生非正常原因的毀損，或者發(fā)生盜竊或丟失的，乙方要主動查明原因，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；6.按要求配齊管理人員及服務(wù)人員，不得缺崗，更換經(jīng)理：（略）
違約責(zé)任第十條乙方違反本合同，甲方有權(quán)要求乙方限期解決，逾期未解決的，甲方按合同規(guī)定有權(quán)要求乙方承擔(dān)違約責(zé)任或解除合同。給甲方造成損失的，乙方支付甲方合同總金額20%的違約金。在本合同的附件中已經(jīng)明確約定的，按附件約定執(zhí)行。第十一條乙方違約終止合同的，乙方應(yīng)賠償甲方（略）的違約金；造成對方經(jīng)濟損失的，應(yīng)向甲方賠償。第十二條人員崗位設(shè)置由雙方共同確定。人員配備不齊且累計超過15天的（含），甲方有權(quán)扣除相關(guān)人員聘用費用,并按每缺一人（略）的違約金賠償甲方。計費方式：（略）
不可抗力物業(yè)管理場所的安全管理責(zé)任由乙方全部負(fù)責(zé)，乙方必須有專人負(fù)責(zé)安全管理工作。甲方有權(quán)監(jiān)督。發(fā)生安全事故的，除不可抗力原因外，全部法律責(zé)任由乙方承擔(dān)。
保密7.保密要求7.1保密教育與協(xié)議簽署定期組織物業(yè)服務(wù)人員進行保密教育，所有物業(yè)服務(wù)人員上崗前需簽訂保密協(xié)議，明確保密義務(wù)和責(zé)任，使員工充分認(rèn)識到保密工作的重要性，增強保密意識。7.2保密監(jiān)督與守則物業(yè)服務(wù)人員必須自覺接受保密監(jiān)督，嚴(yán)格遵守保密法律、法規(guī)和以下保密守則：不該說的秘密，絕對不說；不該問的秘密，絕對不問；不該看的秘密，絕對不看；不該記錄的秘密，絕對不記錄。通過嚴(yán)格的監(jiān)督和守則約束，確保保密工作的落實。7.3人員篩選與政審負(fù)責(zé)甲方（略）域保潔和客房服務(wù)的人員應(yīng)具備良好的政治素質(zhì)和職業(yè)道德，且無違法犯罪記錄。服務(wù)人員必須通過嚴(yán)格的政治審查后方可上崗，政審結(jié)果報甲方留存。每年提供一次政審，以確保人員的可靠性。7.4保密工作細(xì)節(jié)要求物業(yè)服務(wù)人員在進行衛(wèi)生保潔工作時，嚴(yán)禁在房間內(nèi)翻看、拍攝或?qū)⑾嚓P(guān)資料帶出房間，衛(wèi)生保潔后做到隨手關(guān)門。同時，要做好（略）域的保密管理，確保工作過程中不發(fā)生泄密事件。7.（略）園區(qū)內(nèi)，嚴(yán)禁在親屬、子女及其他無關(guān)人員面前談?wù)摷追较嚓P(guān)事項，避免信息外泄。7.6違規(guī)處理乙方物業(yè)服務(wù)人員如違反上述規(guī)定，發(fā)生失密、泄密事件，將依據(jù)情節(jié)輕重進行批評教育或辭退。造成嚴(yán)重后果的，依法追究當(dāng)事人和相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。7.7保密工作監(jiān)督與評估建立定期的保密工作監(jiān)督與評估機制，對物業(yè)服務(wù)人員的保密工作進行定期檢查和不定期抽查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正保密工作中的不足和問題，確保保密措施的有效執(zhí)行。7.8保密培訓(xùn)與考核定期組織物業(yè)服務(wù)人員進行保密培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括保密法律法規(guī)、保密知識技能、實際案例分析等，提高員工的保密意識和實際操作能力。同時，建立保密工作考核制度，將保密工作納入員工績效考核體系，對保密工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，對違反保密規(guī)定的行為進行嚴(yán)肅處理。
服務(wù)期限1年
驗收標(biāo)準(zhǔn)（附驗收方案）按照《（略）物業(yè)管理辦法》《（略）物業(yè)考核辦法》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合月度滿意度測評和考核結(jié)果實施履約驗收。
（驗收方案附件）：履約驗收方案.docx
服務(wù)地點：（略）
付款條件（進度和方式：（略）
六、評審方法及評審細(xì)則
評標(biāo)方法：
最低評標(biāo)價法
綜合評分法
評審細(xì)則類別：服務(wù)類細(xì)則類別
服務(wù)類細(xì)則類別
（略）評審項目權(quán)重分評分標(biāo)準(zhǔn)
1投標(biāo)報價10.00滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價格最低的投標(biāo)報價為評標(biāo)基準(zhǔn)價，其價格分為滿分，其他投標(biāo)人的價格分按下列公示計算：投標(biāo)報價得分=（評標(biāo)基準(zhǔn)價/投標(biāo)報價）×10。評標(biāo)委員會認(rèn)為投標(biāo)人的報價明顯低于其他通過符合性審查投標(biāo)人的報價，有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或者不能誠信履約的，應(yīng)當(dāng)要求其在評標(biāo)現(xiàn)場合理的時間內(nèi)提供書面說明，必要時提交相關(guān)證明材料；投標(biāo)人不能證明其報價合理性的，評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)將其作為無效投標(biāo)處理
2人員配備（人員要求應(yīng)以最新發(fā)布的《國家職業(yè)資格目錄》為準(zhǔn)）13.00鑒于本項目現(xiàn)場管理的特殊要求及設(shè)施設(shè)備運行管理需要，人員配置應(yīng)符合招標(biāo)文件中的人員配置要求。人員持證件要求：（1）維修人員B類或C類的持有高壓電工特種作業(yè)操作證的得2分。（2）維修人員A類或B類或C類的持有低壓電工特種作業(yè)操作證的，每提供一人得1分，最高得3分；持有特種設(shè)備安全管理和作業(yè)人員證G1證（工業(yè)鍋爐司爐）的得2分；持有特種設(shè)備安全管理和作業(yè)人員證G3證（鍋爐水處理）的得2分。（3）秩序維護人員B類持有保安員證的，每提供一人得0.5分，最高得4分。以上持證人員需要提供證書及近一年任意3個月的社保繳納證明。投標(biāo)文件中提供清晰的復(fù)印件或掃描件并加蓋公章，否則不得分。
3類似業(yè)績5.00投標(biāo)單位：（略）
4（略）及目標(biāo)承諾10.00針對（略）清晰，服務(wù)定位、服務(wù)目標(biāo)、服務(wù)理念等；（略）清晰，有規(guī)劃布局，相關(guān)目標(biāo)服務(wù)承諾齊全，管理機制完善，完全滿足需求得10分；服務(wù)構(gòu)想完善，能充分考慮需求，（略），有相關(guān)目標(biāo)服務(wù)承諾，能滿足需求得7分；服務(wù)構(gòu)想完善，有服務(wù)目標(biāo)，有相關(guān)服務(wù)承諾，基本滿足需求得4分；該項內(nèi)容不完整或無相關(guān)承諾不得分。
5客房住宿管理方案10.00針對本項目提供客房管理服務(wù)方案，內(nèi)容包括但不限于住宿登記、客房清潔維護等，根據(jù)內(nèi)容完整情況，提供的客房住宿方案全面合理、科學(xué)規(guī)范，客房服務(wù)方案有清晰的工作流程及詳細(xì)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)人文關(guān)懷的得10分；方案完整，有具體工作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，能滿足需求的得7分；方案基本合理，工作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不夠具體的得4分；方案不完整不得分。
6安保服務(wù)管理方案10.00針對本項目提（略）秩序安全維護方案，內(nèi)容包括但不限于日常秩序維護管理、監(jiān)控設(shè)施管理、（略）管理、人員登記、車輛管理等，提供的方案全面、合理、科學(xué)、可行，有工作流程及標(biāo)準(zhǔn)，有停車管理相關(guān)方案，根據(jù)內(nèi)容完整情況，方案完整、設(shè)置合理、可操作性強的得10分；方案基本涵蓋需求，內(nèi)容完整，有可操作性的，可滿足日常秩序安全維護要求的得7分；方案基本全面，可操作性不強的得4分；方案不完整不得分。
7保潔服務(wù)管理方案10.00針對本項目提供保潔服務(wù)管理方案，內(nèi)容包括但不限于管理目標(biāo)，組織架構(gòu)，服務(wù)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，人員管理及設(shè)備配置等，應(yīng)全面、合理、科學(xué)、可行，有工作流程、標(biāo)準(zhǔn)及品質(zhì)檢查方法，根據(jù)內(nèi)容完整情況，提供詳細(xì)、具體、操作性強、符合人員配置要求及行業(yè)相關(guān)規(guī)范要求的得10分；方案詳細(xì)，對管理分工細(xì)致的，能滿足需求的得7分；方案基本全面、但管理深度不夠，標(biāo)準(zhǔn)不夠細(xì)化的得4分；方案不完整不得分。
8維修服務(wù)及設(shè)備管理方案10.00針對本項目提供維修服務(wù)及設(shè)備管理方案，內(nèi)容包括但不限于供暖設(shè)備、制冷設(shè)備、供電照明設(shè)備、特種設(shè)備以及零星維修等設(shè)施維護巡查和其他設(shè)施管理維護，方案應(yīng)全面、合理、科學(xué)、可行，維修服務(wù)及設(shè)備方案有設(shè)備運行維保計劃及保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備經(jīng)營體現(xiàn)節(jié)能降耗，根據(jù)內(nèi)容完整情況，內(nèi)容完整，詳細(xì)具體，設(shè)置合理，可操作性強的得10分；方案內(nèi)容完整，內(nèi)容設(shè)置概括，有可操作性，能滿足需求的得7分；方案基本可行，有一定的可操作性的得4分；無維保計劃或方案不完整不得分。
9物業(yè)管理服務(wù)人員培訓(xùn)及行為規(guī)范6.001.針對本項目提供人員培訓(xùn)方案，包括但不限于崗位、人數(shù)、配置要求等，人員培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于培訓(xùn)方式：（略）
10管理制度及應(yīng)急預(yù)案10.00針對本項目提供管理制度和應(yīng)急預(yù)案，包括但不限于管理制度機制、檔案管理方案、考核標(biāo)準(zhǔn)、各項應(yīng)急預(yù)案等，根據(jù)內(nèi)容完整情況，各項管理制度具體詳細(xì)，規(guī)范科學(xué)，應(yīng)急預(yù)案覆蓋全面，科學(xué)合理，可操作性強的得10分；各項管理制度和應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容基本完整，流程清晰明確，便于操作，能滿足項目需要得7分，管理制度及應(yīng)急預(yù)案基本可行，可操作性不強的得4分；管理制度及應(yīng)急預(yù)案不完整不得分。
11檔案管理方案6.00針對本項目提供檔案管理方案，包括但不限于檔案分類、收集、管理等，根據(jù)內(nèi)容完整情況，制度及分類清晰明確，便于操作且完全能滿足項目需求得6分；有完整的管理制度，有可操作性，能滿足需求的得3分，基本滿足需求的得1分；制度不齊全，分類不清晰的不得分。
合計：100.00
發(fā)起異議任何供應(yīng)商、單位：（略）
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