彭煜坤

質(zhì)量與研發(fā)項目管理實戰(zhàn)專家

山東大學(xué)機(jī)械制造及其自動化專業(yè)碩士?

高級項目管理師?

中級質(zhì)量工程師

六西格瑪黑帶

注冊SQE工程師

——? 24年研發(fā)、質(zhì)量與項目管理經(jīng)驗 ?——

現(xiàn)任：

海信集團(tuán)海信學(xué)院丨副教授

曾任：

海信視像科技（上市公司，中國500強(qiáng)）丨研發(fā)質(zhì)量總監(jiān)

海信聚好看科技（中國獨角獸企業(yè)）丨研發(fā)質(zhì)量總監(jiān)

泰華智慧（中國智慧城市領(lǐng)域龍頭企業(yè)）丨質(zhì)量管理部總經(jīng)理、軟件研發(fā)部副總經(jīng)理

浪潮通軟（中國領(lǐng)先的企業(yè)軟件與云服務(wù)提供商）丨項目經(jīng)理

? 擅長領(lǐng)域：

質(zhì)量管理、研發(fā)管理、項目管理、六西格瑪管理等

? 質(zhì)量與研發(fā)體系建構(gòu)專家：

精通20+管理工具：曾為海信視像、泰華電訊等多家企業(yè)搭建差異化的質(zhì)量管理體系（ISO20000、IATF16949）和研發(fā)過程體系（CMMI3），通過輕量化過程文檔管理、動態(tài)可靠性框架、FMEA庫等創(chuàng)新工具，助力企業(yè)降低設(shè)計缺陷率，推動研發(fā)交付質(zhì)量提升40%以上。

? 研發(fā)與項目人才培養(yǎng)導(dǎo)師：

培養(yǎng)2000+專業(yè)人才：開設(shè)IPD、CMMI高成熟度、精益六西格瑪?shù)?0余類課程，其中首創(chuàng)行業(yè)領(lǐng)先的《質(zhì)量復(fù)盤分析》課程，累計指導(dǎo)復(fù)盤案例200+，輔導(dǎo)QCC項目100+，輔導(dǎo)六西格瑪課題100+，培養(yǎng)六西格瑪黑帶57人，項目管理人才12人。

彭老師擁有24年研發(fā)質(zhì)量管理與體系建設(shè)經(jīng)驗，精通六西格瑪管理、QC小組活動、產(chǎn)品可靠性管理、集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）及質(zhì)量復(fù)盤等領(lǐng)域，熟練運用8D、FTA、IATF16949五大工具等質(zhì)量研發(fā)管理工具，通過"體系重構(gòu)、工具創(chuàng)新、人才賦能三位一體"的解決方案，系統(tǒng)性提升研發(fā)效能與質(zhì)量管控能力，助力企業(yè)實現(xiàn)從流程規(guī)范到實戰(zhàn)落地的全面升級。

實戰(zhàn)經(jīng)驗

——? 構(gòu)建高效質(zhì)量體系，提升研發(fā)交付質(zhì)量 ?——

【01】

曾為海信視像主導(dǎo)搭建覆蓋電視、手機(jī)、機(jī)頂盒等產(chǎn)品線的差異化研發(fā)質(zhì)量管理體系，并創(chuàng)新構(gòu)建硬件研發(fā)質(zhì)量保證體系，組建專業(yè)DQA團(tuán)隊，實施專項審核和集中審核，實現(xiàn)研發(fā)交付質(zhì)量（IR）從47%提升至97.7%，設(shè)計放行質(zhì)量（DR）從45%提升至96%。

【02】

曾為海信聚好看主導(dǎo)完成公司級CMMI3研發(fā)管理體系及ISO20000服務(wù)管理體系的搭建與認(rèn)證，創(chuàng)新構(gòu)建軟件度量體系實現(xiàn)項目全周期數(shù)據(jù)驅(qū)動管理，通過建立月度質(zhì)量講評機(jī)制與根因分析制度，推動研發(fā)交付質(zhì)量提升40%以上。

【03】

曾為泰華電訊主導(dǎo)構(gòu)建基于KISS原則的CMMI3研發(fā)過程體系，首創(chuàng)輕量化過程文檔網(wǎng)站發(fā)布模式，使過程執(zhí)行難度降低60%以上；建立定制化的ISO9000質(zhì)量管理體系，其設(shè)計的五維業(yè)務(wù)過程模型實現(xiàn)跨部門流程閉環(huán)管理，通過PDCA循環(huán)機(jī)制完成30+過程文件的編制與滾動優(yōu)化，成功打造可量化的質(zhì)量管理體系運行范式。

主講課程

《提質(zhì)增效降本——全面質(zhì)量管理》

《研發(fā)管理必修——研發(fā)質(zhì)量管理》

《研發(fā)管理必修——研發(fā)質(zhì)量管理》

《全面質(zhì)量管理落地——QC小組活動實施方法》

《持續(xù)改進(jìn) 追求完美——精益生產(chǎn)及工具》

《工程師職場利器——試驗設(shè)計（DOE）》

《問題解決利器——8D問題解決方法》

《卓越績效模式——六西格瑪管理實戰(zhàn)》

《職場提升利器——項目管理實戰(zhàn)》

授課風(fēng)格

★ 互動式學(xué)習(xí)：通過提問、案例分析和小組討論等方式激發(fā)學(xué)員積極參與課堂活動，通過實時反饋和調(diào)整教學(xué)內(nèi)容來滿足學(xué)員的需求，確保每個參與者都能從課程中獲得最大收益。

★ 實踐導(dǎo)向教學(xué)：將理論知識與實際操作緊密結(jié)合，使抽象的概念變得具體且易于理解，通過模擬真實的工作場景，提供手把手指導(dǎo)，幫助學(xué)員掌握實用技能并直接應(yīng)用于工作中。

★ 創(chuàng)新思維引導(dǎo)：激勵學(xué)員跳出傳統(tǒng)框架思考，探索新的解決方案和工作方法，通過引入最新的行業(yè)趨勢和技術(shù)發(fā)展動態(tài)，幫助學(xué)員在快速變化的環(huán)境中保持競爭力。

部分客戶評價

"彭老師理論功底深厚，對DMAIC方法論和統(tǒng)計工具的應(yīng)用講解透徹。老師注重實戰(zhàn)演練，通過企業(yè)真實案例引導(dǎo)學(xué)生分析改進(jìn)機(jī)會，提升問題解決能力。課堂互動性強(qiáng)，鼓勵團(tuán)隊合作，激發(fā)創(chuàng)新思維。老師還關(guān)注行業(yè)動態(tài)，將最新六西格瑪實踐融入教學(xué)，幫助學(xué)生構(gòu)建系統(tǒng)化管理視野。"

——移動技術(shù)公司 質(zhì)量管理專家 魏總

老師上課風(fēng)趣，互動性強(qiáng)，精益生產(chǎn)課程實戰(zhàn)性強(qiáng)，將價值流圖、看板拉動等經(jīng)典工具與車間模擬演練結(jié)合，讓學(xué)員在角色扮演中直觀感受流程優(yōu)化。課程內(nèi)容豐富，涵蓋標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、目視管理、準(zhǔn)時化生產(chǎn)、柔性化生產(chǎn)及全面生產(chǎn)維護(hù)等完整的精益生產(chǎn)管理體系，在大量詳實案例的基礎(chǔ)上，提升學(xué)員精益生產(chǎn)的理論知識和實戰(zhàn)能力。
——威力風(fēng)機(jī) ?總經(jīng)理 ?田總

老師具備扎實的專業(yè)背景和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，課程內(nèi)容充實且緊密結(jié)合行業(yè)最新動態(tài)。彭老師授課條理清晰，注重理論與實踐的結(jié)合，通過案例分析引導(dǎo)學(xué)生深入理解質(zhì)量管理理念。課堂上互動氛圍良好，鼓勵學(xué)生提問和討論，耐心解答疑惑，有效提升了學(xué)生的問題解決能力。
——特銳德電氣 ?研發(fā)管理總經(jīng)理 王總

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何老師：18820199226

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