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浙江新中標(biāo)兩個(gè)公路項(xiàng)目

所屬地區(qū):浙江 - 杭州 發(fā)布日期:2025-05-28
所屬地區(qū):浙江 - 杭州 招標(biāo)業(yè)主:登錄查看 信息類型:中標(biāo)公告
更新時(shí)間:2025/05/28 招標(biāo)代理:登錄查看 截止時(shí)間:登錄查看
咨詢?cè)擁?xiàng)目請(qǐng)撥打:15055702333
發(fā)布地址:(略)
S218(略)蒼南靈溪至龍港新城段工程第SG01標(biāo)段土建施工一、項(xiàng)目概況S218(略)蒼南靈溪至龍港新城段工程第SG01標(biāo)段起點(diǎn)位于靈溪鎮(zhèn)靈海村附近蒼南、平(略)K0+000~K1+713.613。主要工程內(nèi)容:路基、路面、橋梁、涵洞、交通安全設(shè)施、綠化及環(huán)境保護(hù)、管理與養(yǎng)護(hù)設(shè)施等工程施工及缺陷責(zé)任期的缺陷修復(fù)。計(jì)劃工期:28個(gè)月。二、中標(biāo)信息
SG01標(biāo)段
中標(biāo)人:(略)中標(biāo)價(jià)格:(略)元施工監(jiān)理標(biāo)段中標(biāo)人:(略)中標(biāo)價(jià)格:(略)元南京/青島|2024版《清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》解讀暨全過(guò)程造價(jià)管控、結(jié)算審計(jì)與DeepSeek新技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)班各有關(guān)單位:(略)
施工企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理:(略)
課程內(nèi)容
(一)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(2024版)解讀
1.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(2024版)制定的形式與背景
2.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(2024版)相對(duì)《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(2013版)主要修訂內(nèi)容
3.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(2024版)相對(duì)《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(2013版)修訂內(nèi)容對(duì)價(jià)款精細(xì)化管理的影響
4.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(2024版)新清單對(duì)價(jià)款精細(xì)化管理的亮點(diǎn)與挑戰(zhàn)
(二)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(2024版)核心修訂原則及對(duì)價(jià)款精細(xì)化管理的影響
1.適應(yīng)工程(略)場(chǎng)化改革趨勢(shì)、與國(guó)際通行做法接軌
2.風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)原則的改變
3.合同價(jià)格調(diào)整事項(xiàng)的改變
4.響應(yīng)38號(hào)文件,推行施工過(guò)程結(jié)算
5.強(qiáng)化投標(biāo)報(bào)價(jià)說(shuō)明與澄清
(三)基于《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(2024版)下的價(jià)款精細(xì)化管理列項(xiàng)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)價(jià)過(guò)程
1.工程量清單編制
2.最高投標(biāo)限價(jià)編制
3.投標(biāo)報(bào)價(jià)編制等
4.投保報(bào)價(jià)澄清或說(shuō)明
5.合同價(jià)格調(diào)整
6.合同價(jià)款期中支付
7.施工過(guò)程結(jié)算
8.竣工結(jié)算
(四)基于《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(2024版)下的價(jià)款精細(xì)化管理清單列項(xiàng)明細(xì)
1.分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表
2.措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表
3.其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表
4.增值稅計(jì)價(jià)表
(五)基于《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(2024版)下的全過(guò)程造價(jià)管理要點(diǎn)
1.招投標(biāo)階段造價(jià)管控要點(diǎn)
2.合同約定階段造價(jià)管控要點(diǎn)
3.施工階段造價(jià)管控要點(diǎn)
4.結(jié)算階段造價(jià)管控要點(diǎn)
5.審計(jì)階段造價(jià)管控要點(diǎn)
(六)DeepSeekAI賦能建設(shè)工程造價(jià)管理基礎(chǔ)認(rèn)知
1.人工智能技術(shù)發(fā)展概述
2.工程造價(jià)行業(yè)現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)
3.24新清單的核心變革與行業(yè)影響
4.DeepSeekAI在工程造價(jià)中的定位與價(jià)值
5.人機(jī)協(xié)同模式下的職業(yè)能力重構(gòu)
(七)24新清單深度解讀與DeepSeekAI協(xié)同適配
1.新清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的法律效力解析
2.五級(jí)項(xiàng)目劃分與三維特征描述方法
3.全過(guò)程造價(jià)管控的數(shù)字化協(xié)同機(jī)制
4.基于DeepSeekAI的新清單數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化處理
5.新舊清單過(guò)渡期AI輔助轉(zhuǎn)換策略
(八)全過(guò)程造價(jià)管理之招投標(biāo)階段DeepSeekAI賦能實(shí)戰(zhàn)
1.市場(chǎng)分析與需求智能匹配(DeepSeek市場(chǎng)模塊)
2.工程量清單DeepSeekAI生成與錯(cuò)漏智能糾錯(cuò)
3.不平衡報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)DeepSeekAI識(shí)別模型應(yīng)用
4.投標(biāo)限價(jià)合理性DeepSeekAI預(yù)測(cè)與敏感性分析
(九)全過(guò)程造價(jià)管理之合同簽訂階段DeepSeekAI風(fēng)險(xiǎn)防控應(yīng)用
1.合同條款智能掃描與風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)注
2.價(jià)格調(diào)整機(jī)制DeepSeekAI動(dòng)態(tài)建模(與24新清單關(guān)聯(lián))
3.權(quán)責(zé)分配模糊性AI對(duì)比分析
4.合同模板AI優(yōu)化與合規(guī)性審查
5.爭(zhēng)議追溯功能在總價(jià)合同中的應(yīng)用
(十)全過(guò)程造價(jià)管理之施工履約階段DeepSeekAI融入動(dòng)態(tài)成本管控
1.設(shè)計(jì)變更影響實(shí)時(shí)測(cè)算(工期/成本/資源)
2.進(jìn)度款支付智能預(yù)警與超付防控
3.質(zhì)量管控DeepSeekAI看板與缺陷預(yù)測(cè)
4.成本偏差DeepSeekAI歸因分析與糾偏建議
5.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略DeepSeekAI生成(暴雨/疫情等場(chǎng)景)
(十一)全過(guò)程造價(jià)管理之結(jié)算審計(jì)階段DeepSeekAI的全流程穿透
1.結(jié)算資料完整性DeepSeekAI邏輯校驗(yàn)
2.材料價(jià)差爭(zhēng)議DeepSeekAI歷史案例匹配
3.工程量重復(fù)計(jì)算智能識(shí)別
4.財(cái)政評(píng)審數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化AI處理
5.審計(jì)合規(guī)性DeepSeekAI一鍵穿透式核查
(十二)DeepSeekAI賦能造價(jià)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理
1.多源異構(gòu)數(shù)據(jù)清洗與結(jié)構(gòu)化處理
2.造價(jià)指標(biāo)DeepSeekAI挖掘與趨勢(shì)預(yù)測(cè)
3.企業(yè)定額DeepSeekAI動(dòng)態(tài)生成與迭代
4.材料價(jià)格波動(dòng)DeepSeekAI預(yù)警與替代方案
5.數(shù)據(jù)可視化駕駛艙搭建實(shí)踐
(十三)DeepSeekAI賦能法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系
1.爭(zhēng)議焦點(diǎn)DeepSeekAI快速定位與證據(jù)鏈構(gòu)建
2.司法判例DeepSeekAI聚類分析與勝訴率預(yù)測(cè)
3.索賠報(bào)告DeepSeekAI自動(dòng)生成與法條引用
4.電子證據(jù)存(略)塊鏈融合
5.談判話術(shù)DeepSeekAI模擬與策略推演
時(shí)間地點(diǎn):(略)
2025年06月24日-26日(略)
2025年07月16日-18日(略)
培訓(xùn)費(fèi)用
線下面授費(fèi)用:(略)/人;食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。聯(lián)系人:(略)
聯(lián)系人:(略)
電話:(略)
掃描微信:(略)
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