（略）（略）治理典型案例（第二批）
（略）項目名稱：（略）
1（略）XT05（略）(梨兒崗至三江口段)（略）(設計、監理標）勘察設計標：72.00監理標：89.042024年5月9日，由（略）發展和改革委員會組織開展的工程招投標領域亂象問題專項整治核查中，發現（略）XT05（略）(梨兒崗至三江口段)（略）在項目招投標過程中存在以下問題:一是勘察設計招標文件人員設置存在限制排斥；二是監理招標文件資質、人員設置存在限制排斥。經調查，（略）在（略）XT05（略）(梨兒崗至三江口段)（略）勘察設計招標文件中，設置項目負責人，技術負責人具備中級職稱（道橋類）或高級職稱（道橋類）得分同時還對具備高級職稱（工程造價或工程經濟），具備造價工程師進行加分;在監理招標文件中，設置企業要求咨詢資質加分、監理人員配置合同專監、安全環保專監。該行為違反了《中華人民共和國招標投標法》第十八條的有關規定。限制排斥（略）交通運輸綜合行政執法大隊依據《中華人民共和國招標投標法》第十八條、《中華人民共和國招標投標法》第五十一條的規定，參考四川省《交通運輸行政處罰裁量基準》，（略）罰款人民幣1（略）通報批評。
2G108（略）對參與本次評標的7位評標專家進行處理：一次記6分暫停評標6個月，暫停評標期間，不得參加依法必須進行招標的項目的評標。