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活動關(guān)注:【武漢站】5月21-23日沉浸式&農(nóng)文康旅標桿項目研學(xué)考察(可在文章尾部查看)
摘要當前旅游發(fā)展中出現(xiàn)的一個普遍現(xiàn)象是:“眾多旅游地區(qū)為了追求旅游熱度和網(wǎng)紅效應(yīng),短期內(nèi)吸引了大量游客涌入,嚴重干擾了當?shù)卣5纳a(chǎn)和生活秩序,導(dǎo)致人與人之間的和諧狀態(tài)被打破?!?/span>旅游可以出圈,但不能“出軌”,去年和今年出現(xiàn)的很多旅游爆火“出圈”的現(xiàn)象,很不正常。? ? ? 在忻州召開的文旅“出圈”高質(zhì)量發(fā)展路徑探討會上,北京交通大學(xué)現(xiàn)代旅游研究院名譽院長、教授、博士生導(dǎo)師張輝表示,旅游可以出圈,但不能“出軌”,去年和今年出現(xiàn)的很多旅游爆火“出圈”的現(xiàn)象,很不正常。
? ? ? 張輝說,2023年和2024年,哈爾濱的旅游熱度迅速攀升,吸引了大量游客的目光。此外,各地還涌現(xiàn)了一批諸如“王婆說媒”等特色文化以及“天水麻辣燙”等地方美食爆火的現(xiàn)象級事件。
? ? ? 張輝在現(xiàn)場提出了一個問題,上述旅游爆火“出圈”的現(xiàn)象,與中國旅游下一步的高質(zhì)量發(fā)展路徑,是等同關(guān)系,還是存在本質(zhì)區(qū)別?他認為,當前旅游發(fā)展中出現(xiàn)的一個普遍現(xiàn)象是:“眾多旅游地區(qū)為了追求旅游熱度和網(wǎng)紅效應(yīng),短期內(nèi)吸引了大量游客涌入,嚴重干擾了當?shù)卣5纳a(chǎn)和生活秩序,導(dǎo)致人與人之間的和諧狀態(tài)被打破?!?/span>
? ? ? 張輝說,文旅的發(fā)展應(yīng)秉持“守正創(chuàng)新”的原則,但目前存在一種傾向是“在沒有守正的基礎(chǔ)上亂創(chuàng)新”。他進一步解釋,“守旅游的正”是指堅持綠色發(fā)展,堅持打造有文化內(nèi)涵的旅游體系,創(chuàng)造旅游的三種方式——學(xué)習(xí)方式、成長方式和生活方式,以及如何使旅游從有意思的旅游轉(zhuǎn)變?yōu)橛幸饬x的旅游。
? ? ? 張輝認為,在當前“雙碳”戰(zhàn)略的大背景下,旅游行業(yè)的碳排放約占中國整體碳排放的十分之一。因此,旅游行業(yè)同樣肩負著降低碳排放的重任。他指出,中國旅游業(yè)的未來發(fā)展,應(yīng)按照綠色旅游“守正”的原則發(fā)展,力求實現(xiàn)“人與人、人與自然、人與自身”的三大和諧發(fā)展。
01流量狂歡下的虛假繁榮:
文旅泡沫的三大幻象
當淄博燒烤的熱度消退在短視頻算法的長尾里,當天水麻辣燙的香氣飄散在數(shù)據(jù)造假的疑云中,我們終于看清文旅造神運動的底層邏輯:流量即正義的賭徒心態(tài),正在制造集體致幻的產(chǎn)業(yè)泡沫。
幻象1:數(shù)據(jù)繁榮≠商業(yè)閉環(huán)
"日均曝光量破億"的傳播神話背后,是某古城景區(qū)日均300元的客單價與百萬級運維成本的倒掛。攜程數(shù)據(jù)顯示,縣域市場高星酒店訂單暴漲的背后,是ADR(平均房價)同比下跌18%的運營困局。就像《黑神話:悟空》帶火的古建旅游熱,最終沉淀為有效轉(zhuǎn)化的不足3%。
幻象2:資源稟賦≠市場競爭力
那些標榜"千年古鎮(zhèn)"的復(fù)制品,那些號稱"秘境村寨"的仿制品,正在用同質(zhì)化的青石板路埋葬文旅產(chǎn)業(yè)的想象力。經(jīng)濟日報調(diào)研顯示,全國68%的文旅項目陷入"建筑似曾相識、業(yè)態(tài)千篇一律"的怪圈。當山西忻州壁畫與云南德宏村寨共用同款"古法手作"噱頭時,文化底蘊早已淪為營銷話術(shù)的裝飾品。
幻象3:政策東風(fēng)≠盈利密碼
聯(lián)想文旅智能體發(fā)布會上"萬行皆可融"的豪言猶在耳畔,現(xiàn)實卻給足了教訓(xùn)——接入5A級景區(qū)系統(tǒng)的智能平臺,至今未能突破10%的商戶付費轉(zhuǎn)化率。那些被"文旅+"概念吸引的跨界玩家,最終在專業(yè)人才斷層與運營經(jīng)驗缺失的泥潭中掙扎。
運營困局中的三重斷裂:
文旅產(chǎn)業(yè)的生死劫:
當某OTA平臺高管在行業(yè)峰會上拋出"文旅行業(yè)沒有護城河"的論斷時,會場陷入死寂般的沉默。這個看似門檻極低的行業(yè),實則暗藏三重致命斷裂帶。
斷裂1:投資邏輯與運營規(guī)律的錯配
重資產(chǎn)投入的文旅項目平均需要8-12年回本,但資本市場的耐心通常不超過3年。某知名文旅集團在山西投資的壁畫主題小鎮(zhèn),前期豪擲20億打造硬件,卻因每年8000萬的運營成本難以維系,最終淪為"最美爛尾工程"。
斷裂2:內(nèi)容創(chuàng)新與商業(yè)變現(xiàn)的失衡
河南"只有河南·戲劇幻城"的成功絕非偶然:328米夯土墻上的動態(tài)畫卷,21個劇場構(gòu)建的沉浸空間,85%的省外客群占比,驗證了"文化深度×科技高度=商業(yè)厚度"的黃金公式。反觀那些盲目引進"網(wǎng)紅秋千""天空之鏡"的項目,終將陷入設(shè)備老化與審美疲勞的雙重絞殺。
斷裂3:短期爆紅與長期主義的對抗
哈爾濱冰雪大世界用二十年沉淀換來百日輝煌,而某些"網(wǎng)紅城市"的生命周期甚至撐不過一個旅游旺季。文旅部數(shù)據(jù)顯示,2024年爆紅的12個"網(wǎng)紅目的地",已有7個出現(xiàn)客流斷崖式下跌。
破局之道:
從野蠻生長到精耕細作
在山西平遙古城的票號遺址前,鐫刻著晉商"酌盈濟虛,抽疲轉(zhuǎn)快"的運營智慧。這對當下文旅從業(yè)者的啟示再明確不過——唯有構(gòu)建"文化為魂、科技為骨、運營為脈"的三角體系,才能穿越行業(yè)周期。
方法論1:IP開發(fā)的三維鍛造
? 文化縱深度:景德鎮(zhèn)用"千年窯火"淬煉出"陶溪川"文創(chuàng)生態(tài),讓非遺技藝轉(zhuǎn)化為可體驗、可消費、可傳播的超級符號
? 科技穿透力:故宮博物院"數(shù)字文物庫"上線首周訪問量破億,證明傳統(tǒng)文化需要數(shù)字化的轉(zhuǎn)譯創(chuàng)新
? 場景顆粒度:無錫拈花灣用"禪意管家"服務(wù)體系和"五感六覺"體驗設(shè)計,將人均消費提升至傳統(tǒng)景區(qū)的3倍
方法論2:運營系統(tǒng)的四重進化
1. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)化:美團旅行通過用戶行為數(shù)據(jù)反向定制"雨林徒步""雪山觀星"等小眾產(chǎn)品,轉(zhuǎn)化率提升40%
2. 服務(wù)模塊化:寒舍文旅將民宿運營拆解為127個標準化動作,實現(xiàn)新項目3個月盈利的行業(yè)奇跡
3. 體驗儀式化:敦煌研究院設(shè)計的"數(shù)字供養(yǎng)人"項目,讓游客通過AR技術(shù)參與壁畫修復(fù),付費轉(zhuǎn)化率高達68%
4. 生態(tài)平臺化:新華聯(lián)文旅構(gòu)建的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,打通從內(nèi)容創(chuàng)作到商業(yè)變現(xiàn)的全鏈路,邊際成本下降35%
方法論3:商業(yè)模式的代際躍遷
從"門票經(jīng)濟"到"體驗經(jīng)濟"的轉(zhuǎn)型中,烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)開辟了"文化內(nèi)容+衍生消費"的新賽道——每1元門票收入撬動8.7元綜合消費。而三亞·亞特蘭蒂斯更創(chuàng)造出"客房收入僅占38%"的顛覆性模型,62%收益來自水世界、餐飲等二次消費。
結(jié)語:
回歸本質(zhì)的行業(yè)覺醒
當文旅智能體的算法開始計算文化底蘊的價值含量,當00后消費者用腳投票選擇真正有生命力的文化地標,這個行業(yè)終將明白:流量如水,來得快去得也快;運營如金,沉淀方見真章。
那些還在迷信"文旅賦能一切"的投機者,終將被時代淘汰;而真正深耕"文化運營價值"的長期主義者,將在產(chǎn)業(yè)洗牌中完成驚險一躍。正如敦煌莫高窟千年不變的啟示——大浪淘沙始見金,守正創(chuàng)新方致遠。
通知:各級政府;房地產(chǎn)企業(yè)、旅游開發(fā)、農(nóng)業(yè)科技、特色小鎮(zhèn)、田園康養(yǎng)、養(yǎng)生養(yǎng)老、大健康、投資機構(gòu)等重點關(guān)注!
研學(xué)概要
【研學(xué)時間】:2025年5月21-23日【含實地項目考察】
【研學(xué)地點】:武漢
【參會對象】:政府機關(guān)、開發(fā)商、建設(shè)單位、運營商、規(guī)劃設(shè)計機構(gòu)、投融資企業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈董事長、總經(jīng)理等核心高管參加
【主辦單位】:北京壹方城智匯科技有限公司、北京壹方城生活科技有限公司、壹方城特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟
【研學(xué)特色】:實操專家講解+案例分析+模塊總結(jié)+實地考察
【聯(lián)系方式】:15701639509 劉經(jīng)理
研學(xué)議程
01
DAY 1 / 5.20
【下午】抵達武漢-報到酒店
? 晚上:黃鶴樓——千年的文化地標
02
DAY 2 / 5.21
【上午】:木蘭不夜城——景區(qū)全域沉浸式文旅演藝
分享嘉賓:劉磊? 錦上添花文旅集團董事長
項目亮點:
1、依托“木蘭花香”資源打造,帶來了景區(qū)游客的“二次火爆”
2、“白+黑”全天候旅游景區(qū)
3、15個表演舞臺,每日呈現(xiàn)30場次藝術(shù)演藝。
分享嘉賓:康海鈞? 文旅行業(yè)領(lǐng)跑者、實戰(zhàn)派操盤手武漢城市合伙人、中國城市更新專委會委員
項目亮點:1、沉浸式漂移劇場體驗;
2、一年帶動武漢旅游消費超3億元;
3、一條船、一部劇、掌握長江上的流量密碼。
【晚上】:漢口1930——民國主題沉浸式體驗餐秀
分享嘉賓:周紅星? 武漢大學(xué)國家文化發(fā)展研究院特聘研究員、上海豫園文商集團原副總裁、CMO
項目亮點:
1、融合了話劇、音樂劇、歌舞劇等多種藝術(shù)形式的“民國風(fēng)沉浸式餐秀”;
2、通過“視、聽、嗅、觸、味、知”的多感官氛圍營造,打造沉浸式體驗方式重塑江城歷史人文。
03
DAY 3 / 5.22
【上午】:武漢青山燕語光年檸月樂齡中心——打造社區(qū)美好康養(yǎng)生活
分享嘉賓:周怡玲??壹方城特色產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟大健康產(chǎn)業(yè)專委會委員、綠城椿齡康養(yǎng)集團副總理、湖北檸月生活服務(wù)總經(jīng)理
項目亮點:
1、設(shè)計了包括托育、養(yǎng)老、幸福食堂、社區(qū)客廳、黨群中心等在內(nèi)的10大空間;
2、足以覆蓋全齡、全階段的康養(yǎng)生活需求。
【下午】:泰康之家·楚園——CCRC養(yǎng)老社區(qū)分享嘉賓:項目高管團隊
項目亮點:
1、“1+N”多學(xué)科團隊全方位照護;
2、打造特色的認知癥照護體系。
04
DAY 4 / 5.23
【全天】:湖北先秾壇——農(nóng)康旅融合“會員經(jīng)濟”新模式
分享嘉賓:石廣軍? 先秾壇生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司董事長、中國民主促進會會員、北京緣夢公益基金會秘書長
項目亮點:
1、50萬人次游客進山、4.5億農(nóng)特產(chǎn)品出山
2、全國鄉(xiāng)村振興6大案例之一
3、農(nóng)康旅融合“會員經(jīng)濟”新模式。
??結(jié)束返程
歷屆游學(xué)考察(部分)
【報名方式】
1、電話報名:劉經(jīng)理 15701639509
??備注:☆本次研學(xué)屬于高端商務(wù)活動,會收取一定費用請知悉,非誠勿擾,謝謝!
壹方城?是中國鄉(xiāng)村振興、康養(yǎng)文旅產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈服務(wù)的領(lǐng)跑者,是創(chuàng)新企業(yè)家學(xué)習(xí)平臺、康養(yǎng)文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新方案集成者、創(chuàng)新項目IP孵化的實踐者。公司致力于推動鄉(xiāng)村振興、康養(yǎng)文旅行業(yè)的從開發(fā)到運營、從空間到內(nèi)容的轉(zhuǎn)型。依托強大的線上線下運營能力,致力于完善相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈周邊生態(tài),成為最大的鄉(xiāng)村振興、康養(yǎng)文旅產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)平臺。
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