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近日，中國二十二冶2025年第一季度項目管理系統工作會議暨現場觀摩會在一公司華北理工大學附屬醫院花海院區一期工程項目召開，全面總結一季度項目管理工作，深入交流經驗，精準部署下一階段重點任務，推動項目精細化、內涵式管理水平再上新臺階。中國二十二冶項目管理部部長趙書國主持會議。

觀摩會采用“現場觀摩+云觀摩”的形式，先后觀摩了路橋公司路北區基礎設施建設項目和一公司華北理工大學附屬醫院花海院區一期工程項目。在觀摩過程中，大家深入了解項目在施工管理、技術創新、質量安全等方面的優秀做法和先進經驗，相互交流學習。

會議期間，觀看了BIM全過程應用宣傳視頻，直觀呈現BIM技術在項目全生命周期中的深度應用。會上，項目管理部總結一季度工作，部署安排下一階段工作；考核優秀單位分享先進經驗；考核靠后單位作提升匯報。同時，會議對2025年一季度表現突出的單位進行了表彰，頒發一季度“完工即竣工標桿獎”，對在一季度“斬尾”專項行動中未能達到預期目標的單位頒發“蝸牛獎”和“虎頭蛇尾獎”。

會議強調，各單位、各項目要切實將“品質履約，高效執行”項目管理理念落實落地，圍繞打造快人一步的差異化履約新優勢和打造感動客戶的個性化服務新品牌來開展工作，注重抓系統管理，從項目管理團隊打破常規主動出擊強作風，提升認知不折不扣抓執行入手，最大限度的使要素資源配置無限接近項目策劃要求；以項目為中心，多部門協同聯動，深入基層一線，充分發揮履約保障體系服務、支撐、監督作用，為公司經營指標雙過半奠定堅實基礎。

財務管理部、科技質量部、經營預算部、安全生產監督管理部、招采中心負責人，項目管理部全體人員；各二級單位主管工程業務領導、項目管理部部長；各直管項目部項目經理、各重點項目項目經理等80余人現場參加活動。

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