水土保持是關乎國土安全與生態永續的根基工程。加強水土保持，既是為山川筑牢抵御自然災害的綠色屏障，更是踐行“綠水青山就是金山銀山”的生動實踐。

2024年，水利部印發了《關于加強水土保持空間管控的意見》，明確提出水土保持重點區域包括國家級水土流失重點預防區和重點治理區，水土流失嚴重、生態脆弱區域，禁止開墾陡坡地范圍等三類。強調從生態系統整體性出發，統籌山水林田湖草沙系統治理，提升國土空間水土保持功能。

“水土保持不僅關乎當代人的生存福祉，更是為子孫后代留存一片生機盎然的沃土，讓自然與文明共生共榮，繪出‘江作青羅帶，山如碧玉簪’的生態畫卷?！?/span>

武漢市高新技術產業協會副會長、高級工程師、武漢林水工程咨詢有限公司（以下簡稱“林水咨詢”）總經理郭曉亮，始終踐行“林水相生”的共生哲學，帶領公司深耕全行業水利專題咨詢賽道，專題類別涵蓋水土保持方案、水土保持監測及驗收、取水水資源論證、洪水影響評價、小流域設計、水政服務等。

截至目前，公司完成各類專題報告近萬項，涉及總投資約3萬億元，是各地區城投、建投平臺的首要合作單位，是各市政府組建的招商引資重大工業項目審批入庫的供應商，在湖北市場占有率名列前茅，技術實力位于全國前列。公司擁有生產建設項目水土保持方案編制單位水平評價證書（四星）、生產建設項目水土保持監測單位水平評價證書（四星）、水資源論證單位水平評價證書（乙級）等多項權威資質，及質量管理體系認證證書、環境管理體系認證證書等認證，榮獲“高新技術企業”“瞪羚企業”“中國水土保持學會單位會員證”“2025年度武漢市五星級高新技術企業”“信用評價AAA級信用企業”等稱號。

作為企業創始人，郭曉亮擁有二十余年水利項目工程經驗，被列入湖北省與武漢市水土保持專家庫，武漢市水利英才，主筆負責編寫項目近百個，主持技術負責項目高達3000多項。其領銜完成的《國道318川藏公路(西藏境)牛踏溝至中壩段整治工程水保方案》(水利部評審)獲得湖北省優秀工程咨詢成果獎二等獎，參與編寫的《湖北省中小水電站工程建設中水土流失狀況與防治對策》獲得湖北省水利發電工程學會自然科學優秀論文三等獎。

二十余載光陰如白駒過隙，見證了寒門學子與時代紅利的雙向奔赴：郭曉亮，這位昔日從河南農村走出來的青澀少年，一路成長為水務專項咨詢行業領軍者，恰似一株扎根貧瘠卻向陽而生的喬木，以堅韌之姿在祖國肥沃的土壤中汲取養分、在政策的春雨中蓬勃生長，又以繁茂綠蔭回饋大地。

對郭曉亮而言，創立林水咨詢的意義早已超越了狹義上商業成功的范疇，而是一份值得他悉心澆灌、奮斗終生的事業，“秉承‘林能涵水，水亦潤林’的精神，瞄準‘為綠水青山添枝加葉，為天下客戶分憂解難，為林水人才安居樂業’的使命，為實現‘成為國內領先的水務專項咨詢服務者’的美好愿景而傾盡智慧與努力。”

01

立足武漢，服務全國

以“一域之治”激活全域協同

鄭州新鄭國際機場，如一只振翅中原的銀翼鯤鵬，以吞吐萬里的氣魄架起“空中絲綢之路”的脊梁。作為中國首個國家級航空港經濟實驗區的核心引擎、4F級國際民用機場、對外開放的國家一類航空口岸，它不僅是內陸開放的“空中門戶”，客、貨運規模持續保持中部地區“雙第一”，更是貫通歐亞的超級物流樞紐，日均千架次航班織就全球航線網。

2021年8月，河南省機場集團有限公司委托林水咨詢開展三期擴建工程北貨運區及飛行區配套工程水土保持設施驗收技術服務。郭曉亮表示，這是公司匠心打造的湖北省外由省級主管部門審批的水土保持設施驗收樣板項目，起到示范引領作用，“對進一步提升鄭州國際航空樞紐影響力、助力河南加快打造內陸開放新高地具有重大意義。”

據悉，三期擴建工程按照滿足年貨郵吞吐量60萬噸目標建設，投資概算48億元。主要建設內容包括：飛行區新建16個貨機位，新建平行滑行道、機坪塔臺、圍界、排水、消防等配套設施；貨站區新建貨運庫7萬平方米、裝卸貨物大棚3.5萬平方米、綜合樓、貨物堆場、海關卡口、大貨車停車場等設施。

“公司接到任務后，立即委派技術負責人駐扎項目，開展了長達九個月的現場水土保持驗收駐場工作?！惫鶗粤粱貞?，該項目位于鄭州航空港經濟綜合試驗區內，到鄭州市中心直線距離29km，西鄰京廣鐵路、京珠高速公路?！绊椖吭跈C場二跑道的北部，西北方向毗鄰空港的保稅區，東部毗鄰南水北調干渠，東南方向與機場工作區相連?！?/span>

同年12月，林水咨詢協助建設單位組織召開水土保持設施驗收推進會，郭曉亮親自帶隊前往現場了解項目建設情況，為駐派人員進行工作指導。

“22年6月，水土保持自主驗收會在項目部如期召開，公司負責該項目的同事做出全面、專業的工作匯報，順利通過專家評審?！惫鶗粤两榻B，項目驗收報備前期正值炎炎酷暑，為保證數據的實時精準，公司委派相關責任人再次趕赴鄭州，頂著八月的似火驕陽，在毫無遮蔭的項目現場一次次實地踏勘。

“功夫不負有心人，林水咨詢最終取得了該項目水土保持設施自主驗收報備回執，公司‘立足武漢，服務全國’的目標和過硬的服務品質，再一次得到印證?！?/span>

從長江岸線生態修復的“綠色飄帶”到青藏高原水土保持的“智慧屏障”，郭曉亮帶領公司團隊借生態工法喚醒土地生機，打造出一個個品質與口碑兼具的標桿項目。

楊泗港都市T臺（楊泗港國際集裝箱碼頭段）連通及景觀工程，是武漢百里長江生態廊道中連斷點、補空點、提亮點的工程，總投資36124萬元。林水咨詢在接受建設單位水土保持監測委托后，立即組織監測人員對工程進行現場踏勘和資料收集，并完成了《監測實施方案》，確定了水土保持監測點?！罢麄€水土保持監測工作按照擬定的監測計劃進行，采取全面調查與重點監測相結合、定量觀測和定性分析相結合的監測路線，結合水土流失防治分區進行全面監測?！?/span>

武漢市軌道交通12號線連通武漢三鎮，串聯了硚口、江漢、江岸、青山、洪山、武昌及漢陽共7個行政區域，經由武昌火車站和漢口火車站并與十多條地鐵線路實現換乘。公司承擔了《武漢市軌道交通12號線（武昌段、江北段）基坑工程施工降水水資源論證報告書》編制工作，“項目跨越長江一、二、三級階梯，是武漢市軌道交通線網中唯一的環線?！?/span>

林水咨詢還為武漢漢南長江大橋-城市圈大通道漢南過江通道項目編制水土保持方案，“項目起點位于武漢市蔡甸區與孝感市漢川市交界處，與擬建的武漢都市圈環線高速孝感南段對接，為湖北省新建長江大橋方案，該方案由湖北省水利廳負責審查?！?/span>

公司為武漢都市圈環線高速公路孝感南段城隍漢江特大橋工程完成洪水影響評價，項目全長40.765km，洪水影響評價由長江水利委員會負責審查。

“武漢東湖風景區水環境提升工程和杭州千島湖光大環保能源垃圾環保處理廠項目的水土保持監測及驗收，寧夏國道341線黑海路水土保持設施驗收，西藏那曲尼瑪縣尼瑪鎮至玉加村公路改建工程水土保持方案……林水咨詢的樣板集群正以星羅棋布的生態密碼，為錦繡山河永續發展注入綠色基因。”

郭曉亮認為，這些項目不僅精準呼應水土保持相關政策法規的“源頭治理”要義，更以“一域之治”激活全域協同，將鄉村振興、碳匯增益、防洪固土的多重愿景熔鑄為立體豐碑。他表示，林水咨詢已具備全國范圍內的服務能力，項目遍布湖北省內的武漢、隨州、黃石、十堰、鄂州等城市，及河南省、四川省、江蘇省、上海市、天津市、西藏等地，涉及地產房建、醫療行業、水利水環境、市政道路、工業園區區域、湖泊公園、公路交通、科教文衛、工商礦業和新能源類等各行業類型。

02

寒門學子與時代紅利的雙向奔赴

成就水務專項咨詢行業領軍者

白手起家創辦企業，一步一個腳印地逐漸得到市場認可，每當回憶自己的來時路，郭曉亮總不免感慨道：“我要感謝國家的好政策，感謝時代的好機遇！”

“小時候，奶奶找算命先生給我算過，大海水命，目前看來，我這一生確實與水結下不解之緣……”郭曉亮出生在河南林州紅旗渠畔一個叫前灣的小山村。上世紀60年代，當地人民為擺脫水資源匱乏狀況，靠一錘、一釬、一雙手，苦干十載，在太行山崖間開鑿了一條全長達1500公里的“人工天河”——紅旗渠，將北部的漳河水引入林縣?！凹t旗渠精神也成了我日后求學、工作、創業路上，家鄉賦予我的精神內核?！?/span>

郭曉亮是家中長子，下面有兩個妹妹。赤貧的成長環境沒有磨滅他的求學理想，千禧年之際，品學兼優的他順利考入北京林業大學，魚躍龍門成為了那個年代的“天之驕子”。一家人在短暫的喜悅后，很快便陷入籌集學費的現實困境中。

“當年林大其他專業的學費是一年5000元，而水土保持專業一年學費只要2500元，于是我毫不猶豫地選了這個‘最具性價比’的專業?！惫鶗粤粱貞?，即便是所選專業學費減半，對于這個貧寒的務農家庭還是捉襟見肘。然而幸運的是，1999年，國家助學貸款政策正式出臺，2000年，國家又對該政策進行了兩次調整?！拔页蔀樽钤缦硎苤鷮W貸款的大學生之一。不僅如此，在學校幫助下，還爭取到勤工儉學崗位，并憑借個人努力拿到了各類獎學金?！?/span>

大學畢業后，郭曉亮進入湖北省水利廳下屬的事業單位湖北省水利水電規劃勘測設計院工作。十余年光陰彈指一揮，他從初入行業的新人，穩步成長為設計院的業務骨干，負責設計、主持的水土保持項目越來越多，但似乎自己在體制內的發展也進入了瓶頸期。

“很幸運，在我迷茫之際，再次感受到了時代與政策的春風?！惫鶗粤两榻B起創業的緣由：2012年黨的十八大將生態文明建設納入中國特色社會主義“五位一體”總體布局，首次提出“美麗中國”建設目標，這一戰略定位標志著生態文明建設從局部探索上升為國家治理全局。2015年，國家“大眾創業、萬眾創新”和“放管服”改革等開始提出和實施，2017年，人社部又出臺《人力資源社會保障部關于支持和鼓勵事業單位專業技術人員創新創業的指導意見》，這些政策傳達出的積極信號，讓他沉寂多年的心再起漣漪。

“以前水務專項咨詢業務的相關資質都在央國企手里，改革后，資質壁壘被破除，民營企業只要有能力就可以承接，極大地激發了市場活力，逐漸由國企實施為主轉向市場化競爭?！惫鶗粤两忉?，好比某省水務專項咨詢業務每年有3000個，央國企只能消化1000個，剩下2000個沒有跟進咨詢服務，這就會造成水土保持監管的漏洞?！安粌H是市場的需求，更是貫徹國家環保政策的必由之路。”

2017年，郭曉亮正式開啟創業之路，他入主武漢林水——一家已“名存實亡”的公司。憑借自己過硬的專業技術和多年來行業內積攢的良好口碑，他和公司僅剩的“1號員工”從頭來過，兩人在中南路附近的居民樓里開始承接業務。郭曉亮采取了“農村包圍城市”的策略，他將目光投向武漢周邊市場，“在最初兩年，我們用給人提供勞務，代工的方式拿單子，先讓公司‘活下來’。”

金杯銀杯不如客戶口碑，水務專項咨詢項目客單價低、結款周期長，需要不斷靠客戶口碑拓展業務、接單趕活。人員配置就很關鍵，多了公司養不起，少了影響接單。郭曉亮便將國內其他優秀水土保持咨詢公司積累的好經驗、好做法直接復制到公司，并通過績效激勵等一系列措施，將每名員工都歷練成可“以一敵十”的“特種單兵”，一個人便能完成寫報告、畫圖、作概算等全流程服務，最大限度降低運轉成本、提升服務效能。

2019年底，林水咨詢規模越做越大，郭曉亮將公司搬到了洪山區珞獅南路的融創智谷。然而，接下來特殊的三年對公司經營帶來了不小的沖擊。在公司最艱難的時刻，洪山區委、區政府伸出了援手，不僅減免了大半年的房租，還助力公司享受到300萬元的貸款貼息。

經過一系列調整，公司再度揚帆起航：團隊最多時達100余人，平均年接項目900個左右，覆蓋省內全域，已成為行業頭部企業?！肮粳F已形成運營中心與研發中心并行發展局面?！?/span>

03

積極布局工程咨詢供應鏈

總包項目全周期“一攬子”服務

“在這個細分領域，民營企業比起央國企、設計院等，差異化優勢明顯：其一，更綜合全面，不只是某一細分領域，而是能做全行業水務專項咨詢業務；其二，市場意識、服務意識強，項目為先、甲方為先、隨叫隨到，響應客戶需求更快更精準；其三，更新迭代快，更具精進意識，不斷升級技術手段、優化服務流程、提升服務水平?！?/span>

郭曉亮談及林水咨詢在解決客戶痛點、市場難點時有兩大“法寶”：一個是快，人員充足且個體專業能力強，可第一時間駐扎項目現場幫客戶排憂解難；另一個是保姆式服務，“圖省心就把合同交給我們，客戶什么也不用管。”

據悉，林水咨詢從事水利相關專業、本科以上學歷專業技術人員65人，高級專業技術職稱人員12人，中級專業技術職稱人員30人。郭曉亮坦言，雖然公司起步不算早，創業過程也很艱辛，但團隊凝心聚力、共同拼搏，在水務專項咨詢的是華中地區該領域的民企排頭兵，亦是全國該領域的民企前十。

“下一步，公司將積極布局工程咨詢供應鏈，以項目全周期管理為核心，形成多環節協同的技術服務網絡，囊括上游技術供給層、中游實施支撐層、下游驗收服務層、配套支持體系等。”

郭曉亮將工程咨詢供應鏈比喻為一座中央廚房，總包水務專項咨詢的全流程服務，如同操辦一場大型宴席的“一攬子工程”。林水咨詢如同主廚統籌全局，通過標準化流程（菜譜）、精細分工（灶臺協作）與智能系統（廚房中控），將分散的咨詢環節整合成“全席宴”，實現從水土流失防控到水環境生態價值轉化的系統性“烹制”?！澳壳拔覀冊诜e極尋找供應商，預計未來兩年可將供應鏈搭建完成。”

文｜李安琪

通訊員｜林水咨詢

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