(略)
公開采購詢價書
(略)現需采購2025年度索普化工基地機械使用項目,采用公開詢比價的方式:
(略)
一、公開詢比價概況:
(一)項目名稱:
(略)
(二)施工時間:合同簽訂起至2026年4月30日;
(三)施工地點:
(略)
(四)報價截止及評審時間:2025年4月23日14時(北京時間);
(五)評審地點:
(略)
二、采購內容及要求:(一)施工范圍:附件6《2025年索普化工基地機械使用項目報價清單》內所有工作量;(二)承包方式:
(略)
(三)技術要求:施工質量滿足施工圖紙、建筑工程質量驗收標準GB
(略)及國家、行業相關標準。
(四)安全要求:施工地點:
(略)
三、報價單位:
(略)
(一)報價單位:
(略)
(二)報價單位:
(略)
(三)報價單位:
(略)
(四)簽訂合同前,需與采購方簽訂承包商安全管理協議、接受安全教育并繳納合同價1%的承包商安全保證金(最低¥
(略),最高¥
(略)),待項目竣工后,未發生任何安全事故,承包商安全保證金無息退還;
(五)安全教育需提供資料:(1)承包商資質材料備案(有效的工商營業執照、企業資質證書等);(2)承包商人員保險證明;(3)特種作業人員提供相關資質復印件(登高作業、動火作業、指揮等);(4)身份證復印件;(5)煤礦(非煤礦山)企業、建筑企業、危化品生產經營儲存企業、煙花爆竹、民用爆炸物品生產企業、安裝企業、防腐企業需提供安全生產許可證;
(六)施工人員入廠前需提交近1個月內的體檢報告,
(略)作業,存在職業禁忌的,不得從事與職業禁忌相關工作;
(七)
(略)現場施工人員需提供工傷保險繳納證明或人身意外傷害保險(單位:
(略)
(八)
(略)的相關規定進行有關安全規定及安全注意事項的培訓教育;
(九)若涉及特種作業(如登高作業、動火作業、指揮等)的需提供相應的特種作業證,必須人證一致,且在有效期內;
(十)不接受被列入索普集團供應商負面清單中的單位:
(略)
(十一)不接受被列入失信被執行人、重大違法案件當事人報價;
(十二)
(略)列入經營異常名錄、嚴重違法失信名單(黑名單)的企業報價;
(十三)本項目不接受聯合體報價。
四、報價:
(一)報價方式:
(略)
報價為不含稅固定單價,含專用增值稅暫估總價,注明稅率。如國家稅率調整,按合同含稅價格/(1+合同約定稅率)*(1+國家規定的新稅率)調整合同價格開具發票。
(二)報價保證金:
人民幣壹萬元(¥
(略),保證金備注:2025年度索普化工基地機械使用項目),請于報價截止前打入下列指定賬戶,若未中選將于次月無息退還保證金;若中選將轉為履約保證金,于項目竣工驗收合格后無息退還。采購方合格分包商庫成員無需繳納報價保證金。
名稱:
(略)
開戶行:中國銀行鎮江諫壁支行
(略):
(略)2
報價保證金是為了保護采購人:
(略)
如報價人有下列情況,報價保證金、履約保證金不予退還:
1、報價人在報價截止期后撤回其報價文件的;
2、中選單位:
(略)
(三)付款方式:
(略)
1、工程結束驗收合格后根據甲方現場簽字認可的機械使用憑證單按實結算。每項工程結束驗收合格后,乙方須在一周內提供機械使用憑證單和電子版工作量送審,根據甲方出具的工程造價審核認定單或工程款報審表金額支付(工程款報審表的金額不得超過初審價的70%)。
2、甲方根據乙方提供的合同確定稅率的增值稅專用發票付款。如果甲方認為發票金額與甲方當期應付款金額不符的,雙方應予以對帳確認,如無法達成一致的,以相關票據為準。
3、甲方以銀行承兌匯票方式:
(略)
(四)踏勘現場:
聯系人:
(略)
(五)本項目報價通過線下進行:
1、采用線下報價應將報價書及相關資料裝訂成冊以標袋形式送達,標袋外包裝必須用“封條”密封,封條“格式自定”,另需加蓋公章,填寫密封日期;在標袋封面上需注明“報價項目名稱:
(略)
2、報價單位:
(略)
3、不論報價結果如何,報價人的報價文件均不退回,且不對未中選單位:
(略)
(六)報價文件的組成:
1、報價函;
2、附件6《2025年索普化工基地機械使用項目報價清單》;
3、法定代表人證明書(索普工程合格供應商可免提供);
4、授權委托書(如有授權、索普工程合格供應商可免提供);
5、企業資質證明文件,復印件需加蓋公章。
(七)與本報價有關的一切往來通訊請密封后寄:
(略):
(略)計劃運行處
地址:
(略)
郵編:212006
收件人:劉嘉偉
聯系電話:
(略)
(八)凡對采購文件條款有疑義的,請在評審前按以下方式:
(略)
聯系單位:
(略)
地址:
(略)
采購業務聯系人:
(略)
采購技術聯系人:
(略)
采購部門負責人:范文彬電話:
(略)
五、評審:
(一)評審
1、本項目由采購人:
(略)
2、請各報價人保持通訊暢通,便于評審小組在評審現場電話聯系。確認報價書中的相關信息,報價人必須及時回復評審過程中采購人:
(略)
3、評審小組不得泄露各報價人的報價。
(二)中選
1、在能夠滿足采購人:
(略)
(三)放棄采購
采購人:
(略)
(四)無效報價
1、凡報價人不具備生產經營資質的,或報價文件填寫不完整、報價有空項的,或不符合技術要求條款的,或者存在其他不符合采購人:
(略)
2、報價人應如實提供
(略)場規律和自身成本的合理報價。如果報價人的報
(略)場價格明顯偏離并因此影響了采購活動的公正合理性,損害了采購人:
(略)
六、其他注意事項:
(一)未經采購人:
(略)
(二)中選人中選以后應嚴格按照報價書約定與采購人:
(略)
(三)如因報價人不能正常履約,對采購人:
(略)
(四)因報價人原因,工作不能按采購文件規定的期限完成,違約金從本項目款中扣除,每延遲一天按本項目款的1%計收違約金,違約金從本合同款中扣除,不足部分由報價人另行支付(如有異議請在報價時注明)。不能在規定的期限完成本項目,延期20日內(含20天),采購人:
(略)
(五)報價人在中選后無正當理由不與采購人:
(略)
(六)報價人應詳細閱讀本采購書,參與報價即視為對本采購書所列之條款均表示接受。
(七)采購人:
(略)
(八)如報價方不能按計劃進度完成施工任務,出現進度滯后或甩項,采購單位:
(略)
(九)送外審項目,審計核減額超過5%的部分審計費用由施工單位:
(略)
(十)報價人中選后凡是出現提供虛假結算材料或存在其他弄虛作假行為的,按虛假費用的100%支付誠信違約金。造成重大損失的承擔相應法律責任。
(十一)
(略)計劃運行處所有。
(十二)
(略)址
(略).cn。
附件1
報價函
(略):
(報價單位:
(略)
1.價項目的總報價(含稅)為(大寫):元人民幣;稅率%,如有分項報價,請另附分項報價清單;
2.我方保證遵守采購文件中的全部規定;
3.我方保證忠實地執行雙方簽訂的合同,并承擔合同規定的責任義務;
4.我方已詳細審查全部采購文件,包括采購文件的補充文件(如有)。我方完全理解并同意放棄對這方面有不明及誤解的權力,同時完全接受采購文件所有條款。如果采購文件有相互矛盾之處,我方同意按采購方的解釋處理;
5.愿意向貴方提供任何與該項報價有關的數據、情況和技術資料,完全理解貴方不一定接受最低價的報價或收到的任何報價。
6.對自主公開采購文件的不接受項:
全權代表(簽字):
聯系電話:
(略)
報價單位:
(略)
日期:
附件2
法定代表人證明書
致:
(略):
申請人:
單位:
(略)
地址:
(略)
成立時間:
經營期限:
姓名:
性別:
年齡:
職務:
系(報價單位:
(略)
特此證明。
附:法定代表人身份證復印件(須加蓋公章)
報價單位:
(略)
日期:年月日
附件3
授權委托書
致:
(略):
本授權委托書聲明:我(姓名)系(報價單位:
(略)
被授權人在授權委托書有效期內簽署的所有文件不因授權委托的撤銷而失效,除非有撤銷授權委托的書面通知,本授權委托書自報價開始至合同履行完畢止。
被授權人無轉委托權。
特此委托。
附:法定代表人身份證復印件(須加蓋公章)
委托代理人身份證復印件(須加蓋公章)
報價單位:
(略)
法定代表人:(簽字)
(略)碼:.
被授權的代理人:(簽字)
(略)碼:.
日期:年月日
附件4
索普股份二道門安全管理要求
二道門是化工企
(略)范圍內用于隔離
(略)域和辦公、生活等非
(略)域的設施。進入二道門內即是
(略)域管理范圍,通過二道門可對
(略)域安全風險進行辨識與告知,加強人員和車輛進入二道門的安全管控,對
(略)域各崗位在線工作人數動態管理。公司二道門安全管理要求如下:
一、二道門的設置
1.索普股份設置7個二道門,分別為:1號甲醇大門、2
(略)二道門、3
(略)二道門、4
(略)二道門、5
(略)二道門、6號乙酯東二道門、7
(略)二道門。
2.二道門設置車輛通行道閘和人行通道翼閘,道閘通過藍牙權限打開,
(略),通過定位器權限打開。
3.1號、2號、5號、6號二道門處設置人員數量顯示大屏。
4.二道門處均設置視頻監控。
5.在二道門處設置總平面布置圖,
(略)線和緊急集合點;設置進入“二道門”內勞動防護用品穿戴、禁煙禁火的警示牌。
二、二道門的運維管理
1.二道門由安全環境部負責監管,日常維護由安全環境部委托第三方技術服務單位:
(略)
2.二道門的設施因人為損壞,將追究損壞人責任,運維費用由損壞人承擔。
3.二道門權限管理:二道門通行權限由安全環境部負責統一管理,未開通權限的人員,其定位卡或藍牙無法開啟二道門。需開通二道門權限的單位:
(略)
三、二道門的應急管理
1.二道門可實現遠程開啟和現場強制手動開啟。
2.應急情況下,由調度遠程統一開啟二道門道閘。
3.應急情況下,可通過二道門現場手動搖桿式啟動裝置,強制手動打開二道門道閘。
四、進入二道門的安全管理要求
(一)防火管理
嚴格禁止易引發火災、爆炸等生產安全事故的火種、電器及其他各類非防爆設備進入
(略)域。
1.運輸車輛、工程車輛、部分特許進入
(略)域的車輛均需安裝阻火器(部分電動車輛除外)、領取藍牙卡定位器、穿戴好勞動防護用品后方可進入二道門。
2.電動車、電動三輪車嚴禁進入二道門內。
3.進入二道門內的自行車等合規通行工具,必須在指定地點:
(略)
4.禁止攜帶火種進入二道門內(氣割使用的點火工具除外)
5.二道門內不得使用非防爆手機。
(二)人員安全管理
1.人員需穿戴好勞動防護用品、持定位器后方可進入。上級部門檢查、訪客等人員進入二道門內,必須穿戴符合要求的勞動防護用品或安全大褂,由接待人員帶領進入二道門內。
2.進入二道門內必須刷定位卡,做到“一人一卡”刷卡進入,嚴禁翻越圍欄、閘門,嚴禁一卡多人,確保進入二道門內人員數量準確。
五、生產
(略)域管理
1.公司在氣化裝置、甲醇裝置、醋酸乙酯裝置和新桶裝設置裝置圍欄。
2.裝置圍欄由各屬地部門負責日常管理,維護和應急開啟均由屬地部門負責。
3.原則上裝置圍欄通行權限僅限于裝置屬地部門人員、
(略)領導、職能部門人員、電工、儀表工和分析人員等。承包商人員一律不開通裝置圍欄權限。如有其他人員需開通裝置圍欄權限,需經屬地部門和安全環境部審核后,由安全環境部聯系開通。
4.硫酸裝置的封閉管理參照二道門管理要求執行。
附件5
索普工程供應商負面清單管理規定
(試行)
第一章總則
第一條凡按國家標準及相關準則或規定組織生產銷售的物資供應商、服務提供商或施工承包商(以下統稱供應商),
(略)采購要求,
(略)組織的采購及比價采購等商務活動。
第二條本制度適用于索普工程,經公司討論定稿報集團商務合作部審核通過后實施。
第三條職責分工
1.使用部門:負責提供技術參數或提出服務要求,對采購物資或服務的質量進行驗收,對供應商所供貨物在使用效果、產品質量、服務質量等方面進行評價。
2.管理部門:負責全過程監督管理,對采購物資、服務及供應商的質量、安全、進度、服務等進行監督檢驗,對其在技術、安全性能、規范性等方面進行評價。
3.采購部門(含物資、施工及服務采購,包括物資采供處、計劃運行處,下同):負責通過線上或線下途徑不斷開發有能力、
(略)所需物資或服務的供應商,對目標供應商所提供的材料完整性、交貨期、價格等作為篩選的依據進行資格初審,收集供應商資料并建立檔案。
4.監管部門:負責對采購流程的合規性進行監督。
第二章供應商負面清單確定流程
第四條供應商負面清單管理工作由采購部門全面負責,其他職能部門在使用或監管過程中產生的供應商考核意見應報采購部門統一匯總管理。具體確定流程如下:
供應商評審負面清單制度流程
第三章供應商積分考核和管理
第五條供應商的積分考核主要包括質量及安全、交貨周期(服務進度)、售后服務、資質信譽等方面,每項各10分。使用部門、管理部門、采購部門、監管部門均可提出書面考核意見。采購部門負責對各相關部門提出的考核意見進行收集匯總,并根據綜合扣分情況將供應商分為合格供應商或負面清單供應商。凡被列入負面清單的供應商,
(略)進行合作;凡未被列入負面清單的供應商一年后當年考核扣分自動清零。
1.合格供應商:供應商一年內累計考核扣分介于0-9分之間,可作為合格供應商繼續開展合作。
2.負面清單供應商:供應商單次供應考核扣分或一年內累計考核扣分達到10分以上(含10分),須列入負面清單供應商,至少于一年內停止與其產生新的合作。
第六條供應商考核方法
1.質量及安全方面
(1)所供產品出現質量問題,經調換(及時處理)
(略)造成影響,單次扣1-3分。
(2)所供產品出現質量問題,對公司造成一定影響,單次扣3-5分。
(3)所供產品出現質量問題,對公司造成嚴重影響,單次扣5-10分。
(4)安全問題按索普集團及索普工程相關制度執行。
2.交貨(進度)方面
(1)交貨時無質檢報告或合格證等必要資料的,單次扣1-3分。
(2)交貨時未按規定包裝的,單次扣1-3分。
(3)延期交貨,
(略)造成影響,單次扣1-3分;造成一定影響,單次扣3-5分;造成嚴重影響,單次扣5-10分。
(4)交貨過程中存在故意隱瞞質量缺陷或以次充好,單次扣5-10分。
(5)運輸單位:
(略)
(6)未按照進度計劃施工(提供服務),且未提供合理的延誤說明的,扣1-3分。
(7)不能按照合同約定時間完成任務,除了按合同條款進行相應處罰外,未造成影響的,單次扣1-3分;造成一定影響的,單次扣3-5分;造成嚴重影響的,單次扣5-10分。
3.售后方面
(1)
(略)的售后服務要求不能及時響應,單次扣1-3分;已造成一定影響,單次扣3-5分;造成嚴重影響,單次扣5-10分。
(2)售后人員不能及時解決問題,單次扣1-3分。
(3)在質保期之內,拒絕按合同提供售后服務,單次扣5-10分。
4.資信方面
(1)中選之后因報價、參數錯誤等原因,經雙方協商終止合同的簽訂,單次扣1-3分。
(2)中選之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同,單次扣5-10分。
(3)無正當理由未及時開具發票給我方,單次扣1-3分。
(4)未按合同約定價格開票,單次扣1-3分。
(5)注冊信息及基本資質證書不屬實,單次扣5-10分。
(6)因知識產權引起糾紛,單次扣5-10分。
第七條供應商發生以下情況,將直接列入負面清單,情節嚴重的,甚至可以直接永久性停止合作:
1.涉及弄虛作假、欺詐、故意隱瞞、冒名頂替等行為的。
2.出現串標、圍標、陪標,或者以損害其他誠實競爭者的利益謀求中選的。
3.
(略)最終被法院裁定為敗訴的。
4.違反廉政協議,滋生腐敗現象的。
第八條關于無效投訴的處理辦法
根據索普集團及索普工程采購管理制度,報價人如對報價結果存有異議,可向監管部門提起投訴。但為了維護采購工作的嚴肅性,
(略)認定為無效投訴,單次扣除投訴人3分;如果報價人仍不接受解釋且采取重復投訴,甚至出現捏造事實、無理取鬧、聚眾圍堵、
(略)生產經營秩序的惡劣行為,可再扣除投訴人5-10分;報價人對同一事件的無效投訴或一年內累計無效投訴的次數達到三次以上(含三次),均直接列入供應商負面清單,情節嚴重的,也可以永久性停止合作。
第四章負面清單供應商的消除
第九條已被列入負面清單的供應商通過自身完善、整改等措施,
(略)要求,原則上自考核滿一年以后,供應商可提出書面申請,經供應商能力確認流程鑒定后方可從負面清單中消除。具體流程如下:
1.供應商提出負面清單消除的書面申請以及針對考核項的整改措施、效果等相關文件材料;
2.采購部門牽頭組織相關部門對供應商提供的文件材料進行確認,必要時組織現場考察;
3.采購部門根據材料確認及考察情況提出建議,
(略)領導(分管領導及總經理:
(略)
第五章附則
第十條各部門應努力按照公開、公平、公正的原則,做好供應商負面清單的考核和管理工作。
第十一條供應商負面清單的加入和消除總體采取誰加入誰消除的獨立自主處置原則。
(略)對負面清單供應商的加入和消除將在第一時間報送索普集團商務合作部,并由商務合作部統一在索普集團指定公告欄中進行公示。對已被索普集團某一單位:
(略)
第十三條本規定自頒發之日起生效,由采購部門負責解釋。
2025年度索普化工基地機械使用項目.zip
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