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一季度以來，（略）貴州項目部積極作為，針對采購業務存在的短板精準發力，強化三級采購管理機制，致力提升服務能力與效率質量，2月份三級采購周期達標率100%，采購成功率93.02%，年度累計采購成功率88.62%，較去年提升13.84個百分點，首次達到集團目標值，極大鼓舞了團隊持續提升采購指標的信心。
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管理創新，夯實采購根基
建立采購月報管理機制，（略）報送采購月報，（略）精益采購管理提供詳實數據支撐。建立項目經理：（略）
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優化流程，提升采購質效
在提升采購周期達標率方面，項目部嚴格按照三級采購節點安排執行，對于計劃金額在200萬元以上的項目提前2（略）。通過精心統籌，（略）、評審、審核結果“三同時”，大幅提高采購效率。同時，落實評審周期責任制，加強對評審專家的培訓，確保評審工作在2天內完成，進一步加快了采購進度。
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精準施策，提高采購成功率
為提高采購成功率，項目部在采購前期下足功夫，（略）場調研，確保潛在供應商競爭充分，降低自然流標率。嚴格審查采購文件，嚴防采購文件因素導致的評審流標。針對流標項目，開展“一對一”深度分析，并將分析結果納入采購月報，為后續采購提供參考。對于重新采購的項目，要求采購人：（略）
（略）貴州項目部將繼續以問題為導向，以目標為牽引，深化采購管理改革，持續優化流程機制，以更開放的姿態、更創新的思維，（略）高質量發展再上新臺階。
策劃：黨建工作部
編輯：（略）任燕
制作：（略）賈薇潼