（略）裝修工程（EPC）招標公告
（資格后審）
1.招標條件
（略）裝修工程（EPC）已由（略）文件批準建設，（略），建設資金中央預算內資金+企業自籌，項目出資比例為100%。項目已具備招標條件，（略）裝修工程（EPC）進行公開招標，特邀請有興趣的潛在投標人參加投標。
2.項目概況與招標范圍
2.1項目概況：
（略）建設地點：（略）
（略）建設規模：本項目位于（略）內二次機電、弱電、（略）及VRV（略）安裝。
（略）本項目共分壹個標段。
（略）合同估算價：約8977萬元，其中建筑安裝工程費（含工程設備費）約8597萬元，設計費約380萬元。
（略）工期要求：總工期要求：180日歷天。其中設計工期：30日歷天；施工工期：150日歷天。具體開工時間以開工令簽發之日為準。
（略）質量標準：
工程設計質量標準：各階段設計成果符合國家技術規范、標準及規程要求，達到招標人：（略）
工程施工質量標準：滿足國家及地方規范要求，滿足政府相關部門、發包人、監理驗收，工程質量一次性驗收合格。
物資采購質量標準：工程所有物資（設備、材料等）采購質量需符合現行國家標準及行業標準要求，合格率達到100%。
2.2招標范圍：本工程為裝修工程設計·采購·施工（EPC）總承包工程，包括且不限于建設項目的前期報建、裝修設計（包括但不限于方案設計、初步設計、施工圖設計、配合審圖、施工階段的設計配合服務）、物資設備采購及安裝、裝修施工建設全過程直至工程竣工驗收備案、整體移交（含檔案移交）及（略）維保服務等，此工程為交鑰匙工程。具體招標范圍詳見《招標文件》第六章發包人要求。
3.投標人資格要求
3.1投標人應具備以下資質條件：
工程設計綜合甲級或建筑行業設計甲級或建筑裝飾工程設計專項甲級資質且同時具備建筑裝修裝飾工程專業承包壹級資質，并在人員、設備、資金等方面具備相應的工程總承包能力；或者由具有相應資質的設計單位：（略）
3.2投標人擬派總承包項目經理：（略）
（1）總承包項目經理：（略）
①同時在兩個及以上單位：（略）
②將本人執（職）業資格證書同時注冊在兩個及以上單位：（略）
③（略）擔任法定代表人，不得是個體工商戶經營者；
④（略）董事、監事、高級管理人員。
注：公司法定代表人、董事、監事、（略）的變更備案信息為準。
（2）總承包項目經理：（略）
（3）總承包項目經理：（略）
3.3投標人及擬派工程總承包項目經理：（略）
（1）投標人承擔過類似工程的設計或施工或工程總承包業績。類似工程認定標準，滿足下列條件之一：
1）投標申請人自2022年1月1日（含）以來承接過單項合同金額4000萬元及以上的建筑裝修裝飾工程的工程總承包業績；
2）投標申請人自2022年1月1日（含）以來承接過單項合同金額4000萬元及以上的建筑裝修裝飾工程的施工業績；
3）投標申請人自2022年1月1日（含）以來承接過設計工程規模4000萬元及以上或設計費單項合同金額200萬元及以上的建筑裝修裝飾工程的設計業績。
注：①工程總承包業績、施工業績的業績證明材料以中標通知書、工程總承包合同（或施工合同）及竣工驗收證明為準【直接發包項目提供工程總承包合同（或施工合同）、竣工驗收證明】，以上必須同時具備，時間以竣工驗收證明上時間為準，金額以合同上金額為準。類似工程業績以“（略）（http://（略））”中鏈接的業績為準。
②提供設計業績的業績證明材料以委托設計合同（或者合同備案表）為準，時間以合同（或者合同備案表）上的時間為準，金額以合同（或者合同備案表）上注明的工程造價金額或合同設計費金額為準。
類似工程業績以“（略）（http://（略））”中鏈接的業績為準。
③備案的材料應能明確體現上述要求，如以上材料未體現的，則需提供有效的變更證明材料。
（2）投標人擬派總承包項目經理：（略）
1）總承包項目經理：（略）
2）總承包項目經理：（略）
3）總承包項目經理：（略）
4）總承包項目經理：（略）
注：①工程總承包業績、施工業績的業績證明材料以中標通知書、工程總承包合同（或施工合同）及竣工驗收證明為準【直接發包項目提供工程總承包合同（或施工合同）、竣工驗收證明】，以上必須同時具備，時間以竣工驗收證明上時間為準，金額以合同上金額為準。監理業績以中標通知書、監理合同及竣工驗收證明為準【直接發包項目提供監理合同、竣工驗收證明】，以上必須同時具備，時間以竣工驗收證明上時間為準，工程規模以合同上金額為準。類似工程業績以“（略）（http://（略））”中鏈接的業績為準。
②提供設計業績的業績證明材料以委托設計合同（或者合同備案表）為準，時間以合同（或者合同備案表）上的時間為準，金額以合同（或者合同備案表）上注明的工程造價金額或合同設計費金額為準。類似工程業績以“（略）（http://（略））”中鏈接的業績為準。
③備案的材料應能明確體現上述要求，如以上材料未體現工程總承包項目經理：（略）
3.4投標人不得有招標文件第二章投標人須知第（略）項規定的情形。
3.5本次招標接受聯合體投標，聯合體成員（含牽頭人）不超過3名，以一個投標人的身份參加投標，不同專業的成員組成的聯合體，其成員應當具備各自所承擔的工作內容的相應能力。由同一專業的單位：（略）
3.6投標人及擬派工程總承包項目經理：（略）
（略）投標人（如為聯合體，是指聯合體中施工單位：（略）
（略）投標人（如為聯合體，是指聯合體中施工單位：（略）
（略）工程總承包項目經理：（略）
（略）投標人（如為聯合體，是指聯合體中所有成員），在遞交投標文件截止日期前應提供信用服務機構出具的有效期內的信用報告。
（1）（略）中申報信息，并在“信用徐州”或“信用江蘇”網站公示（“信用徐州”公示地址：（略）
（2）投標人應在投標前告知信用服務機構信用報告使用地，（略）站公示報告，并在“信用報告概要”頁面上加蓋“（略）經濟發展局信用辦，咨詢電話（略）2）。
（3）投標單位：（略）
（略）如投標人擬派總承包項目經理：（略）
（略）失信被執行人懲戒執行《關于在公共資源交易領域的招標投標活動中建立對失信被執行人聯合懲戒機制的實施意見》（蘇信用辦〔2018〕23號）（如為聯合體，是指聯合體所有成員）。
（略）符合法律、法規規定的其他條件。
3.7投標人不得有招標文件第二章投標人須知第（略）項規定的情形。
3.8本工程實行電子化招投標，投標人及擬選派工程總承包項目經理：（略）
3.9根據《省住房城鄉建設關于開展建筑業企業資質動態監管工作的公告》(〔2018〕第6號)，投標人（如為聯合體投標，是指聯合體中施工單位：（略）
4.投標保證金的繳納與退還：
4.1本工程投標保證金的繳納方式：（略）
4.2本工程投標保證金金額：伍拾萬元整
收款人：（略）
開戶行：江蘇銀行新沂支行
（略）：（略）（略）451
投標人采用銀行電匯、網銀轉賬繳納投標保證金的，在投標截止時間前，必須確保投標保證金轉賬至上述賬戶，方可參與本工程投標。
4.3投標人采用銀行保函方式：（略）
投標人采用銀行保函方式：（略）
銀行保函要求如下：
（1）投標保證金采用銀行保函方式：（略）
（2）銀行保函的格式以銀行格式為準，保函的內容應包括項目名稱：（略）
（略）為招標人：（略）
4.4當投標人法人基本存款賬戶變更時，（略）中變更信息，保證法人基本存款賬戶信息一致性。
4.5任何以個人或非投標人法人單位：（略）
4.6未中標人的投標保證金在中標通知書發出后第二個工作日起，以轉賬方式：（略）
5.招標文件的獲取：（略）
5.1招標文件獲取：（略）
5.2招標文件獲取：（略）
5.3投標人自主選擇任意一種投標文件制作工具軟件制作投標文件，使用投標文件制作工具軟件生成投標文件時需支付工具使用費，收費標準見“（略）”中“投標文件制作工具軟件下載”欄。
6.投標截止時間
6.1投標截止時間為：2025年2月25日9時30分。
6.2逾期送達的投標文件，招標人：（略）
7.資格審查
本次招標采用資格后審方式：（略）
8.評標方法
本項目采用評定分離，評標辦法采用綜合評估法，定標辦法采用票決法，具體詳見本項目招標文件。
詳細評審
實行兩階段評標。投標人按照招標文件的要求編制、遞交投標文件（包括第一階段資格審查及設計文件評審和第二階段商務技術評審兩部分）。開標現場為一次解密全部標書，公布商務報價；評標活動分兩個階段進行：
1、第一階段初步評審及設計文件評審：初步評審；方案設計文件評審
1.1、評標委員會根據評標辦法前附表（略）、（略）、（略）條列出的評審標準進行審查，有一項不符合評審標準的，作無效標處理。初步評審合格的投標人全部進入后續評審。初步評審合格的投標家數少于3家時重新招標。
1.2、評標委員會按本章評分標準中《方案設計文件》中規定的量化因素和分值進行打分，并計算出總得分。
1.3、方案設計文件評審合格標準：12分（不低于方案設計文件總分的60%）。
1.4、評標委員會按照方案設計文件評審合格的投標人方案設計文件得分由高到低的順序推薦前5名的投標人進入第二階段評標；方案設計文件得分相同且影響判定第5名的，可由評標委員會對影響判定第5名的得分相同的投標人進行投票確定第5名投標人。方案設計文件評審不合格以及得分匯總排在第6名及以后的投標人不再進入第二階段評標。如進入第二階段評審的有效投標人少于5名，大于（含）3名時，則所有有效投標人全部進入第二階段評審。如進入第二階段評審的有效投標人少于（不含）3名，評標委員會應當對有效投標是否仍具有競爭性進行評審。評標委員會一致認為有效投標仍具有競爭性的，應當繼續進入下一階段。評標委員會對有效投標是否仍具有競爭性無法達成一致意見的，應當否決全部投標。評標委員會應當在評標報告中記載論證過程和結果。
1.5、方案設計文件評審得分帶入第二階段。
2、第二階段商務技術評審：項目管理組織方案、工程總承包報價
2.1評標委員會對進入第二階段投標人的商務技術評審，按照本章評分標準中《項目管理組織方案》、《工程總承包報價》中規定的量化因素和分值進行打分，并計算出得分。工程總承包報價評標（僅針對進入第二階段的投標文件進行評審，未進入第二階段的投標報價不參與評審和評標基準價的計算，也不作為評標基準價中相關值的抽取范圍）。
2.2評標委員會按照第一階段和第二階段評審總得分，由高到低順序推薦5名中標候選人。如不足5名，全部推薦。綜合評分相等時，以投標報價低的優先；投標報價也相等的，以方案設計文件得分高的優先；如還相同則由評標委員會投票確定。
2.3評分分值計算保留小數點后兩位，第三位“四舍五入”。


分值構成(總分：100分)
方案設計文件：20分
項目管理組織方案：10分
工程總承包報價：70分
第一階段評審初步評審、方案設計文件
（略）
評分項
評分因素（偏差率）
評分標準
















1


















方案設計文件（20分）（暗標）








1．設計說明（5分）
1．設計說明以中國大運河窯灣段為主線，以重要歷史事件、治運歷史人物以及地方民俗風貌為輔線，闡述建館指導思想、基本原則、建館理念；闡述常設展覽的主題思想、設計原則、主題展廳設置。（0-2分）
2．（略）、策劃大綱、總平面布置圖、參觀動線圖、建筑分析、空間設計效果圖、展陳亮點設計等是否滿足招標人：（略）
3．項目設計依據滿足國家與地方現行各種規范、規程、主管部門給定的規劃設計條件、已確認的經濟技術指標及建造標準、與工程有關的規范、標準、規程、工程基礎資料及其他文件本、工程勘察文件和施工需求。（0-1分）











2．設計文件（10分）
1．設計方案設計應以新思維、新技術、新形式，打造融歷史、文化、科技、商業、生活于一體的“運河文化”綜合體，弘揚運河文化、打造文旅地標、體現窯灣特色、提高傳播廣度，滿足設計任務要求。（0-3分）
2．空間設計說明：包括各主題展廳、展區名稱：（略）
3．重點展項說明：重點展項包含藝術品與多媒體等，藝術品展項需說明其尺寸、材料、制作工藝，多媒體展項需提供使用設備、互動方式：（略）
4、與建筑的協調性，尊重原始建筑空間，裝飾設計風格與整體建筑有機結合，風格相互呼應、相得益彰，體現出設計的協調性與一致性。（0-1分）

3．新技術、新材料、新設備和新結構應用（2分）
1．對采用新技術、新材料和新結構的內容進行評分。（0-1分）
2.多媒體運用恰當，藝術水平高，能做到與展陳空間的有機融合。（0-1分）

4．綠色設計和裝配式建筑設計（1分）
設計方案體現綠色環保理念，選材合理，安全可靠符合國家及地方的有關綠色建筑標準。（0-1分）



5．設計深度（2分）
1．平面布局、參觀流線、空間規劃科學合理，并附有詳細的設計說明，展陳重點突出，亮點紛呈且符合大綱主題要求，表現手法運用得當，在展示形式和表現手法上有一定的創新性。（0-1分）
2．制作工藝先進，藝術感染力強，性能優，設備操作簡單、易維護，性價比高；展品和展項可靠性強，經久耐用，展品、展陳設施和設備配置科學合理，設計巧妙。（0-1分）
注：本項可視設計深度符合程度在0-2分之間酌情打分。
注：
1．評分標準：
（1）以上某項內容設計優秀，可得該項分值的90%以上；
（2）以上某項內容設計良好，可得該項分值的80％-90%；
（3）以上某項內容設計一般，可得該項分值的70％-80%;
（4）以上某項內容設計較差，可得該項分值的70％以下；
（5）缺少具體內容的，該項不得分。
（6）各評分點得分應當取所有技術類評標專家評分中分別去掉一個最高和最低評分后的平均值為最終得分，保留小數點后兩位。
2．方案設計文件評審采用暗標。暗標編制要求為：內容、文字均不得出現投標單位：（略）
3.方案設計文件采用暗標編制，采用U盤單獨密封（U盤外表面及U盤內文件名稱：（略）
第二階段評審商務技術評審
（略）
評分項
評分因素（偏差率）
評分標準













2











工程總承包
報價（70分）




報價評審（工程總承包
范圍內的所有費用）（68分）
方法二：
以有效投標文件的評標價進行算術平均，該平均值下浮（3%、3.5%、4%、4.5%、5%，由招標人：（略）
說明：1.評標價指經澄清、補正和修正算術計算錯誤的投標報價；
2.有效投標文件是指未被評標委員會判定為無效標的投標文件。
投標報價合理性（2分）
1．工程總承包報價是否與招標范圍相一致；
2．工程總承包報價是否與投標項目管理組織方案相匹配；
3．工程總承包報價中的風險金計取是否明確、合理。












3










項目管理組織方案（10分）

1.總體概述（2分）
對工程總承包的總體設想、組織形式、各項管理目標及控制措施、設計、施工實施計劃、設計與施工的協調措施等內容進行評分。
2.施工的重點、難點
（2分）
對關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案等內容進行評分。
3.施工資源投入計劃（1分）
對勞動力、機械設備和材料投入計劃進行評分。
4.新技術、新材料、新設備和新結構應用（1分）
對采用新技術、新材料、新設備和新結構的內容進行評分。
5.工程總承包項目經理：（略）
項目負責人針對本項目建設內容問題進行現場答辯，由評標委員會擬定題目4條，每題0.5分，擬定總分值2分。（采用暗標，答辯采用紙質書寫，時間不超過30分鐘）。
組織形式：開標現場由各投標人所派工程總承包項目經理：（略）
擬派工程總承包項目經理：（略）
10：（略）（地址：（略）
6.項目管理機構（2分）
1.工程總承包項目經理：（略）
2.設計單位：（略）
注：①同一專業僅能配備一名人員，同一人有多個專業的僅計取一個專業得分。
②以上人員相關證書原件掃描上傳至投標投文件“投標保證金模塊”，并提供截止到投標截止時間前三個月中任一月的社保證明否則不得分。未上傳或上傳不齊或模糊不清不予計分。
注：
第1-5項評分標準：
（1）以上某項內容詳細具體、科學合理、措施可靠，組織嚴謹、針對性強，內容完整的，可得該項分值的90%以上；
（2）以上某項內容較好、針對性較強的，可得該項分值的80％-90%；
（3）以上某項內容一般、基本可行的，可得該項分值的70％-80%；
（4）以上某項無具體內容的，該項不得分；
（5）項目管理組織方案中除缺少相應內容的評審要點不得分外，其它各項評審要點得分不應低于該評審要點滿分的70%；
（6）項目管理組織方案篇幅要求：項目管理組織方案第1-4項總篇幅不超過100頁，每超過1頁的，扣0.1分。
第5項工程總承包項目經理：（略）
（1）陳述及答辯內容詳細具體、符合標準答案的，可得該項分值的90%以上；（2）陳述及答辯內容較好、較符合標準答案的，可得該項分值的80%-90%；
（3）陳述及答辯內容一般、基本符合標準答案的，可得該項分值的70%-80%；（4）未按時參加陳述及答辯的，（略）錯誤、有其他標記的或者陳述及答辯內容與標準答案不相關的，該項不得分。
項目管理組織方案各評分點得分應當取所有技術類評標專家評分中分別去掉一個最高和最低評分后的平均值為最終得分，保留小數點后兩位。
項目管理組織方案（第6項項目管理機構除外）采用暗標。暗標編制要求為：內容、文字均不得出現投標單位：（略）
注：本工程所涉及的評標辦法等參數均由招標人：（略）

9.發布公告的媒介
（略）（（略）.cn/jszb/）、（略）（（略）.gov.cn/index.html）上發布。
10.其他：
10.1投標人存在串通投標、以他人名義投標、弄虛作假等違法違規行為，或者無正當理由放棄投標、中標資格，招標人：（略）
10.2本工程采用遠程不見面開標方式：（略）
11.聯系方式：（略）
招標人：（略）
地址：（略）
聯系人：（略）
電話：（略）
招標代理：（略）
地址：（略）
聯系人：（略）
電話：（略）

2025年1月17日
附件：招標文件正文.pdf