（略）：NJSL（略）1SG
1.招標條件
本招標項目橫溪街道丹陽、西崗片高標準農田改造提升項目已（略）批準建設，建設資金來自財政，招標人：（略）
2.項目概況與招標范圍
項目地點：（略）
招標內容及規格：農田水利工程;泵站工程;其他水利水電工程;
招標范圍：該項目位于橫溪街道，建設高標準農田2000畝，工程內容包括：（1）泵站工程：新建一體化泵站4座，其中泵站01為200HW-8型混流泵，配11KW電機，泵站02為ISG200-315B型立式管道泵，配18.5KW電機，共2座，泵站03為150HW-12型混流泵，配11KW電機；改造泵站一座，更換為150HW-8型混流泵，配5.5KW電機。（2）新建襯砌渠道4.3km。其中0.6m*0.6m渠道4.19km；0.8*0.8m渠道0.11km；（3）新建的250pe低壓管道2.2km.，管道出水池15座（Ф200PE管配閘閥）。（4）渠系建筑物135座：其中涵洞31座，涵閘2座，節制閘10座，攔水壩2座，放水口90座。（5）（略）：新建3.0m（略）2.06km，級配碎石10cm，C30砼路面18cm；新建3.5m（略）0.35km，級配碎石10cm，C30砼路面18cm。具體詳見工程量清單及圖紙。
規模（估算價）：442.82萬元
工期（交貨時間）：90日歷天
3.投標人資格要求
3.1投標人要求：
（1）資質條件：[施工總承包水利水電工程三級](含)以上
（2）業績要求：
（3）項目負責人資格要求：[水利水電工程二級](含)以上
（4）其他要求：
（4.1）項目經理：（略）
3.2本次招標不接受聯合體投標。
4.評標辦法
（略）
評分因素
分值
評分標準
一
施工組織設計
20

1
施工方案和技術措施
10
1.1內容完整、總體方案合理可行、技術措施有針對性得2分，有明顯瑕疵，每處扣0.1分，最多扣2分；
1.2.專業工程施工方案先進、合理、可行(8分)：
（略）土方工程，施工方案先進、合理、可行，無明顯瑕疵得2分，有明顯瑕疵，每處扣0.1分，最多扣2分；
（略）混凝土工程，施工方案先進、合理、可行，無明顯瑕疵得2分，有明顯瑕疵，每處扣0.1分，最多扣2分；
（略）道路工程，施工方案先進、合理、可行，無明顯瑕疵得2分，有明顯瑕疵，每處扣0.1分，最多扣2分；
（略）管道工程，施工方案先進、合理、可行，無明顯瑕疵得1分，有明顯瑕疵，每處扣0.1分，最多扣1分；
（略）其他工程，施工方案先進、合理、可行，無明顯瑕疵得1分，有明顯瑕疵，每處扣0.1分，最多扣1分；
注：請將此部分相應內容編制在投標文件施工組織設計章節中。
2
施工總平面布置和臨時設施布置
2
2.1（略）的平面布置全面、合理可行，平面布置（略）合理、標識清晰，無明顯瑕疵得1分，有明顯瑕疵，每處扣0.1分，最多扣1分；
2.2主要臨時設施考慮全面，布置合理可行，無明顯瑕疵得1分，有明顯瑕疵，每處扣0.1分，最多扣1分。
注：請將此部分相應內容編制在投標文件施工組織設計章節中。
3

施工進度計劃和保證措施
2
3.1影響進度的關鍵因素分析準確、（略）保證措施合理可行，無明顯瑕疵得1分，有明顯瑕疵，每處扣0.1分，最多扣1分；
3.2勞動力安排合理可行、能滿足進度要求，有施工進度計劃及勞動力安排圖（或表），無明顯瑕疵得0.5分，有明顯瑕疵，每處扣0.1分，最多扣0.5分；
3.3機械設備配備和材料投入合理可行、能滿足進度要求，無明顯瑕疵得0.5分，有明顯瑕疵，每處扣0.1分，最多扣0.5分。注：請將此部分相應內容編制在投標文件施工組織設計章節中。
4
質量管理體系和措施
2
4.1質量管理體系、制度、崗位職責健全，無明顯瑕疵得1分，有明顯瑕疵，每處扣0.1分，最多扣1分；
4.2質量保證措施科學合理，影響質量的關鍵因素分析準確，關鍵工序有質量控制方案且合理可行，無明顯瑕疵得0.5分，有明顯瑕疵，每處扣0.1分，最多扣0.5分；
4.3質量檢測有計劃，滿足相關規范及相關規定要求，無明顯瑕疵得0.5分，有明顯瑕疵，每處扣0.1分，最多扣0.5分。
注：請將此部分相應內容編制在投標文件施工組織設計章節中。
5
安全管理體系和措施
2
5.1安全管理體系、制度、崗位職責健全，無明顯瑕疵得1分，有明顯瑕疵，每處扣0.1分，最多扣1分；
5.2安全保證措施、投入計劃科學合理，無明顯瑕疵得1分，有明顯瑕疵，每處扣0.1分，最多扣1分。
注：請將此部分相應內容編制在投標文件施工組織設計章節中。
6
文明施工及環境保護
2
6.1文明施工總體計劃周密、制度完善，措施可行，無明顯瑕疵得1分，有明顯瑕疵，每處扣0.1分，最多扣1分；
6.2環境保護、揚塵控制制度完善，措施可行，經費落實，無明顯瑕疵得1分，有明顯瑕疵，每處扣0.1分，最多扣1分。注：請將此部分相應內容編制在投標文件施工組織設計章節中。
二
項目管理機構
2.5

1
項目管理機構及資源配置
2.5
1.1項目部組織機構完整，配備的技術負責人具有水利類專業中級工程師及以上職稱的得0.5分。（須提供職稱證掃描件，如職稱證書不能反映專業，以畢業證書所學專業為準）。
1.2項目部組織機構完整，項目組成員需配備施工員（提供相應合格證書）、質檢（量）員（提供相應合格證書）、安全員（提供水行政主管部門頒發的安全生產考核合格證）、資料員（提供相應合格證書）、材料員（提供相應合格證書），全部滿足得2分，每少1名扣0.4分；最多扣2分。
注：以上人員必須為本單位：（略）
三
投標報價
75


投標報價
75
評標基準價C=A×Q1+B×Q2：其中A為最高限價扣除固定總價的不可競爭費用后的算術修正值；在初步評審結束后，B為剔除低于最高投標限價×Y%的有效投標報價和無效標后，各有效評標價的算術平均值(當有效投標數≤5時，取所有評標價的算術平均值；當5小于有效投標數小于等于10時，取剔除一個最高評標價和一個最低評標價后的算術平均值；當10小于有效投標數小于等15時，取剔除兩個最高評標價和兩個最低評標價后的算術平均值；當15小于有效投標數小于等于20時，取剔除三個最高評標價和三個最低評標價后的算術平均值；當有效投標數大于20時，取剔除n個最高評標價和n個最低評標價后的算術平均值，n=有效投標人數量×20%（去除小數取整數）;其中Q1為權重系數，取值為60%、65%、70%、75%、80%、85%，具體數值可在開標現場隨機抽取確定；權重系數Q2=100%-Q1；評標價為投標人投標報價扣除固定總價的不可競爭費用后的算術修正值；不參與評標基準價計算的幅度為Y%，當投標報價低于最高投標限價的一定幅度時(Y%)，可不參與評標基準價計算。Y=90%，Y的取值為80、85、90，常規項目取值為85，Y值由招標人：（略）
四
其它因素
2.5

1
投標人的業績
1
投標人近5年（2019年9月1日（含）之后）,承擔過單項合同造價220萬元及以上的高標準農田建設工程或耕地質量提升工程或水利工程，有一項得1分，滿分1分。[業績證明材料：須同時提供中標通知書、合同協議書、合同完工驗收證明(需各方參建單位：（略）
注：評分標準投標人業績與項目負責人業績不可兼得，若提供的投標人業績與項目負責人業績為同一業績，以項目負責人業績賦分。
2
項目經理：（略）
1
項目負責人近5年（2019年9月1日（含）之后）,承擔過單項合同造價220萬元及以上的高標準農田建設工程或耕地質量提升工程或水利工程，有一項得1分，滿分1分。[業績證明材料：須同時提供中標通知書、合同協議書、合同完工驗收證明(需各方參建單位：（略）
注：評分標準投標人業績與項目負責人業績不可兼得，若提供的投標人業績與項目負責人業績為同一業績，以項目負責人業績賦分。
3
承諾書
0.5
投標人提供施工現場大氣污染防治措施、（略）移動機械的承諾書，格式自擬，滿分0.5分，不提供則不得分。（提供承諾書原件掃描上傳至投標文件中）
5.招標文件的獲取：（略）
5.1凡有意參加投標者，請于2024年09月10日17:47:05至2024年09月18日17:47:00，（略）免費下載電子招標文件。
5.（略）使用費0元。
6.投標文件的遞交
6.1投標文件遞交的截止時間為2024年10月09日09時30分，（略）遞交電子投標文件。
6.2逾期送達的投標文件，（略）將予以拒收。
7.發布公告的媒介
（略）（（略）.cn/）、（略）（（略）.cn/）上發布。
8.其他說明
8.1（略）上招投標，（略）絡方式：（略）
9.聯系方式：（略）
招標人：（略）
地址：（略）
郵編：郵編：
聯系人：（略）
電話：（略）電話：（略）
傳真：傳真：
電子郵件：電子郵件：
開戶銀行：開戶銀行：
（略）：賬號：
項目承諾書地址：（略）
招標及答疑文件地址：（略）